Ciò che le startup ottengono bene sul riconoscimento (e come puoi copiare il loro successo)

dipendenti impegnati

Ti sei mai chiesto perché così tante aziende e corporazioni cercano di emulare la cultura del riconoscimento delle startup moderne?



Con le loro strutture organizzative piatte e le culture lavorative uniche, molte startup coinvolgono e riconoscono con successo i dipendenti anche nelle atmosfere tipiche della cultura delle startup che caratterizzano il 'lavoro duro, gioca duro'.

Ora, più organizzazioni su larga scala cercano di copiare le stesse strategie di coinvolgimento e riconoscimento per migliorare il coinvolgimento e le prestazioni dei dipendenti.

In che modo esattamente le startup eccellono nel riconoscimento e come puoi copiare il loro successo nella tua organizzazione?



Il riconoscimento viene utilizzato per responsabilizzare tutti (indipendentemente dalla gerarchia)

L'approccio tradizionale al riconoscimento è stato dall'alto verso il basso, in cui i leader danno riconoscimenti e ricompense in loco o selezionano membri del team specifici come destinatari di bonus e premi annuali. Ma questo approccio può essere visto da altri come ingiusto, indisciplinato da gestire, inefficace e fuori dal contatto con la forza lavoro in evoluzione.

Le startup, invece, si avvicinano al riconoscimento in maniera sociale, dove tutti pratica il riconoscimento peer-to-peer. Ciò consente a ogni membro del team di riconoscere gli sforzi reciproci, indipendentemente dal titolo o dalla gerarchia.

Da ringraziamenti e ricompense a elogi verbali e digitali, le startup non riservano il riconoscimento solo ai leader: tutti lo praticano! Quelli che lo fanno nel modo giusto si concentrano sulla costruzione di una cultura di apprezzamento e responsabilizzazione, creando ambienti di lavoro più trasparenti, positivi e collaborativi - qualcosa che molte organizzazioni aziendali hanno bisogno ma non riescono a promuovere. A ogni livello dell'organizzazione, i leader dovrebbero trovare modi innovativi per premiare i dipendenti e continuare a contribuire a un ambiente di lavoro positivo.



Copia questo : Considerare l'implementazione di un programma di riconoscimento che tutti i membri del team possano utilizzare che consenta loro di dare e ricevere riconoscimenti in modo aperto e nell'intera azienda. Questo non solo coinvolgerà i tuoi team, ma fornirà preziose informazioni sulla salute della tua organizzazione!

Il riconoscimento in tempo reale è prioritario

La temuta riunione trimestrale individuale o la revisione annuale delle prestazioni è il momento in cui i dipendenti ricevono in genere il riconoscimento per il loro duro lavoro, insieme a un feedback costruttivo. Nelle startup, i leader sostituiscono le revisioni delle prestazioni con riconoscimento e feedback in tempo reale; i membri del team non aspettano per elogiare o riconoscere i contributi dei colleghi! Riconoscendo dipendenti, risultati e contributi in tempo reale, le startup attingono a uno dei segreti chiave del coinvolgimento dei dipendenti.

Copia questo : Fai i complimenti digitalmente o verbalmente dove è dovuto ogni volta che vedi i tuoi team lavorare per i loro obiettivi e compiti! Si tratta di riconoscere i comportamenti che portano al successo. Ciò incoraggerà i dipendenti a seguire il tuo esempio e a praticare il riconoscimento più regolarmente e apertamente tra i loro team.

Praticare il riconoscimento è semplice

La maggior parte delle startup è sempre connessa tramite tecnologia e strumenti mobili, sia all'interno che all'esterno del luogo di lavoro, il che significa che dare riconoscimento è facilmente integrato in tutto ciò che fanno quotidianamente.

Che sia attraverso una piattaforma di riconoscimento ufficiale, strumenti di collaborazione o un sistema creato dall'azienda, le startup rendono il riconoscimento accessibile e accessibile a tutti incorporandolo negli strumenti e nelle pratiche esistenti con cui i loro team hanno già familiarità.

E, poiché il riconoscimento è intrinseco (il che significa che tutti desiderano il riconoscimento per i loro risultati e il duro lavoro), la pratica del riconoscimento diventa organica e replicabile in tutta l'azienda.

Copia questo : Se utilizzi strumenti collaborativi sul posto di lavoro come Slack, imposta canali o bacheche separati aperti a tutti i dipendenti, dove possono lasciare note di riconoscimento quando vogliono, ovunque si trovino.

Box remoto per il lavoro da casa

Il riconoscimento alimenta team fiduciosi e comunicativi

Alcuni dei pilastri comuni di una forza lavoro impegnata includono la fiducia tra dipendenti e dirigenti, comunicazione aperta e riconoscimento. Quando i leader si fidano dei loro dipendenti e praticano una comunicazione coerente con loro, il coinvolgimento prospera. Il riconoscimento entra in gioco alimentando quella fiducia e incoraggiando quella comunicazione.

Il riconoscimento peer-to-peer è popolare nelle startup perché promuove la trasparenza e la visibilità nell'intera organizzazione e non si basa esclusivamente sulla leadership per suscitare lodi. Tutti i membri possono esercitare consapevolmente, liberamente e apertamente il riconoscimento.

Copia questo : Esamina le tue squadre per scoprire come danno riconoscimento e presentare loro modi unici per mettere in atto quel riconoscimento. Ad esempio, è possibile utilizzare Slack o cartoline elettroniche digitali per inviare messaggi di riconoscimento?

Le startup trattano il riconoscimento come uno strumento di coinvolgimento

Un semplice atto di riconoscimento potrebbe non avere un impatto significativo sul coinvolgimento, ma quando i dipendenti sono riconosciuti per il loro lavoro, sono più coinvolti, più felici nei loro ruoli e più propensi a rimanere con le loro aziende.

Le startup trattano il riconoscimento come uno strumento di coinvolgimento perché possono misurare i risultati e gli impatti del riconoscimento sull'output e sulla crescita dei loro team. Il riconoscimento può aumentare il coinvolgimento dei dipendenti mentre si ottengono risultati aziendali reali: qualcosa che le organizzazioni aziendali mirano a raggiungere ogni giorno!

Copia questo : Utilizza una piattaforma o un software di riconoscimento che fornisce analisi e approfondimenti approfonditi sulla salute della tua organizzazione e sulla felicità dei tuoi dipendenti per saperne di più sugli impatti del riconoscimento sul successo della tua organizzazione.

Il riconoscimento diventa parte e cruciale dell'esperienza dei dipendenti

Le startup sono famose per le loro culture uniche, i vantaggi interessanti e gli eccitanti ambienti d'ufficio. Ma molti sono anche noti per lavorare diligentemente per fornire un'esperienza positiva ai dipendenti con il riconoscimento al centro.

episodio della battaglia delle acque nere

Questo perché il riconoscimento offre alle aziende l'opportunità di costruire relazioni autentiche tra colleghi e leader. Con il riconoscimento, sei in grado di coltivare le connessioni tra i colleghi promuovendo una cultura organizzativa collaborativa. Forse non così sorprendentemente, quegli elementi sono fondamentali per esperienze positive dei dipendenti e le startup conoscono questo segreto!Oltre a tutto ciò, il riconoscimento è anche il modo più conveniente per costruire una solida base per una grande cultura. In definitiva, programmi bonus e i sistemi di riconoscimento peer-to-peer aiutano a costruire una cultura positiva dell'ufficio riconoscendo i dipendenti per il loro duro lavoro.

Copia questo : Utilizza un sondaggio per chiedere ai tuoi team un feedback su dove ritengono di poter essere più coinvolti e quanto spesso pensano di ricevere un riconoscimento. Utilizzando questi risultati, considera quali aspetti della tua strategia di coinvolgimento dei dipendenti potrebbero essere migliorati per nutrire un'esperienza più positiva e una cultura del lavoro collaborativo!

Biografia dell'autore - Tom Short

Nel corso di 25 anni, Tom ha utilizzato la sua passione per l'imprenditorialità e il marketing per lanciare numerose aziende di grande successo, tra cui Kudos®, una riconoscimento sociale peer to peer piattaforma che promuove e migliora la cultura aziendale, motiva gli individui e crea ottime esperienze per i dipendenti. Puoi tenere il passo e connetterti con Tom LinkedIn .

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