Cos'è la cultura aziendale? Suggerimento: la tua arma segreta nel 2021

cultura aziendaleLa cultura aziendale definisce la tua organizzazione, il tuo ambiente di lavoro e persino i membri del tuo team.

La tua cultura unica comprende sia i sentimenti sottostanti che hai sulla tua azienda, sia i valori aziendali espliciti che trasmetti sul tuo sito web.



Più della metà degli oltre 1.000 CEO e CFO interrogati per uno studio ritengono che la cultura aziendale influenzi la produttività, la creatività, la redditività, il valore complessivo dell'azienda e i tassi di crescita.

idee per feste d'addio virtuali

“Perché la cultura è così importante per un'azienda? Ecco un modo semplice per inquadrarlo. Più forte è la cultura, minore è il processo aziendale di cui un'azienda ha bisogno. Quando la cultura è forte, puoi fidarti di tutti per fare la cosa giusta '.

—Brian Chesky, cofondatore e CEO di Airbnb



Cultura aziendale potrebbe essere proprio ciò di cui la tua azienda ha bisogno per rimanere unificata e resiliente di fronte alle mutevoli tendenze del lavoro. Continua a leggere per affinare la cultura della tua azienda per resistere a qualsiasi cosa nel 2021 e oltre.

Sommario

Cos'è la cultura aziendale?

what_is_company_cultureLa cultura aziendale è, di definizione standard , l'insieme di atteggiamenti, valori, obiettivi e pratiche condivisi che caratterizzano un'istituzione o un'organizzazione.



Puoi pensare alla cultura aziendale come alla personalità di un'azienda, alla matrice di caratteristiche e ai valori condivisi che la rendono unica e diversa da qualsiasi altra azienda.

Proprio come la tua personalità influenza ogni aspetto della tua vita quotidiana, la cultura della tua azienda influenza ogni aspetto delle tue operazioni commerciali quotidiane. La cultura influisce sul modo in cui gli altri ti percepiscono, sull'efficacia delle tue relazioni interne ed esterne e, soprattutto, su come le persone che lavorano per te generalmente si sentono nei tuoi confronti.

Alcune aziende possono parlare della loro cultura in termini di vantaggi specifici, tassi di fidelizzazione o uffici pieni di tavoli da ping-pong. Questi sono tutti aspetti riflessivi della tua cultura di base; non sono i principi fondamentali della tua cultura.

I vantaggi di una cultura aziendale positiva

positive_company_culture Una cultura aziendale positiva può avvantaggiare dipendenti veterani, nuovi dipendenti, partner, clienti e persino collaboratori in innumerevoli modi, dal miglioramento del riconoscimento del marchio all'aumento delle amicizie sul posto di lavoro. Clicca per twittare

Ecco alcuni dei più importanti vantaggi da asporto della cultura aziendale:

  • Ricade sui clienti. Zappos, famoso per avere un grande cultura aziendale , incoraggia il processo decisionale attraverso l'obiettivo che tutti sono una famiglia. I valori dell'azienda portano tutti a trattare i colleghi e i clienti con cura e rispetto eccezionali.
  • Porta all'impegno. Netflix definisce il suo adattamento culturale in termini di diversi valori fondamentali, tra cui curiosità, comunicazione, passione e innovazione. Reclutando e sviluppando questi valori, l'azienda ispira dipendenti felici che credono nell'assunzione di rischi intelligente e che vedono anche gli obiettivi dell'azienda come obiettivi.
  • Genera i risultati di business desiderati. Secondo il Harvard Business Review , una cultura di successo può guidare gli obiettivi aziendali quando è allineata a strategie forti e all'influenza di un team di leadership.

Come migliorare la cultura della tua azienda

Avere una forte cultura aziendale, una cultura che risuona indipendentemente dalla posizione fisica, è diventata fondamentale per le aziende che sono passate al lavoro a distanza durante la pandemia COVID-19 del 2020. Il costante sviluppo culturale continuerà a essere fondamentale ora che è arrivata una nuova era del lavoro e molte aziende devono considerare la transizione a modelli di lavoro a distanza totale o parziale.

In assenza di spazi condivisi e di battute casuali in ufficio, la cultura aziendale diventa il collante che tiene insieme le organizzazioni.

Usa le strategie seguenti per rendere il tuo 'collante culturale' il più forte possibile.

come diventare un assistente esecutivo

1) Premiare i dipendenti per coltivare un senso di responsabilizzazione

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Quando ricompensi e riconosci un lavoro brillante, incoraggi un lavoro più brillante. Inoltre, i premi rafforzano il senso di scopo e significato di un dipendente, consentendo loro di assumersi la responsabilità degli obiettivi aziendali.

Puoi ricompensare i dipendenti praticamente senza alcun costo scrivendo note di ringraziamento, concedendo loro maggiore influenza e responsabilità e anche cercando il loro contributo sulle iniziative principali.

Strumenti che puoi utilizzare per rafforzare la tua strategia di ricompensa:

  • Nettare rende facile fornire ricompense e riconoscimenti significativi. Può aumentare il riconoscimento perché l'interfaccia è facile da capire e crea anche un ronzio stimolante.
  • sfondo rafforza la cultura aziendale rendendo le attività di ricompensa visibili in tutta l'azienda. Le loro capacità di personalizzazione aiutano le aziende a creare ricompense desiderabili e quindi efficaci.
  • Assemblaggio aiuta le aziende a distribuire premi culturali, come un pranzo con il CEO o una lezione o un webinar coperto dalle spese. Ogni ricompensa fa sentire bene i dipendenti e rafforza anche i valori fondamentali.

2) Promuovere una collaborazione efficace

collaborazione_effettivaLe persone hanno bisogno di collaborare efficacemente per sentirsi unite da una cultura fondamentale. Quando i team si sentono scollegati o in disaccordo con i loro colleghi, l'impegno per i valori condivisi che hai coltivato può disintegrarsi rapidamente.

esercizi che puoi fare alla tua scrivania

Promuovi una collaborazione efficace incoraggiando i tuoi team ad avere stand-up settimanali e chiedendo ai manager di scoprire potenziali bloccanti durante riunioni settimanali one-to-one e persino revisioni annuali.

Risorse che puoi utilizzare per promuovere la collaborazione:

  • monday.com fornisce tutti gli strumenti necessari ai team, inclusi quelli remoti, per lavorare insieme in modo efficace. La piattaforma offre a tutti i membri del team visibilità sulla pianificazione e sullo stato di avanzamento dei progetti chiave, rendendo più facile condividere idee, rimanere informati e sostenersi a vicenda lungo il percorso.
  • Piano Toggl supera le sfide della collaborazione mettendo gli strumenti per la gestione del progetto e la comunicazione a portata di mano di tutti. Una collaborazione armoniosa prospera quando è facile assegnare scadenze, inserire traguardi e persino fornire feedback in un unico posto.
  • Google Drive offre una varietà di capacità di condivisione e collaborazione di documenti basate su cloud. La modifica istantanea e la visibilità dei commenti aiutano a garantire che tutti i membri del team dispongano della versione più recente di un documento o foglio di lavoro.

3) Divertiti al lavoro

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Il divertimento è uno degli aspetti più meravigliosamente semplici di una forte cultura organizzativa. I dipendenti che si divertono insieme potrebbero sperimentare più coesione e più disponibilità a sostenersi a vicenda.

Puoi facilmente incoraggiare il divertimento sul tuo posto di lavoro festeggiare i compleanni , ospitare happy hour e celebrare visibilmente i dipendenti che si divertono sul tuo blog o su altri canali di comunicazione.

Risorse che puoi utilizzare per divertirti di più:

  • Team Building nell'Outback offre attività gestite che danno al tuo team una dose concentrata di divertimento. Usano la loro esperienza negli eventi per assicurarsi che tutti i membri del tuo team si divertano e che tutti si sentano bene dopo l'evento.
  • Il gioco Go offre una sessione di gioco virtuale sviluppata da esperti che mostra ai dipendenti un buon momento, stimolando anche il loro pensiero creativo e le capacità di risoluzione dei problemi. Perfetto per il team building e persino per accogliere i nuovi assunti, ogni esperienza arriva con un host di eventi che ottimizza il divertimento del tuo team.
  • Let's Roam lavorerà con te per sviluppare un evento di team building che si adatti perfettamente alla tua cultura aziendale. Tengono a mente le esigenze del tuo team in modo che ogni evento soddisfi le tue aspettative e fornisca i risultati desiderati.

4) Aiuta i dipendenti a mostrare il loro orgoglio con lo Swag aziendale

dipendenti_swagTutti noi amiamo indossare abbigliamento per mostrare un'affinità per squadre sportive, gruppi musicali e persino marchi. Decora i tuoi dipendenti con lo swag aziendale per aumentare i loro sentimenti di orgoglio aziendale.

Risorse che puoi utilizzare per trovare gadget aziendali:

  • Swag.com cura un ampio elenco di prodotti desiderabili e personalizzabili. Ti aiuta a fornire articoli di marca che i dipendenti vorranno e vorranno effettivamente indossare.
  • SwagUp offre pacchetti con articoli di marca essenziali e anche solo per divertimento. Un pacchetto offrirà ai dipendenti tutto ciò di cui hanno bisogno per rappresentare con orgoglio l'azienda.

5) Divertiti con la tua squadra fuori dal lavoro

team_funCome abbiamo detto prima, il divertimento può riunire la tua squadra. Ovviamente, il divertimento non deve essere limitato alle ore di lavoro. Divertiti anche fuori dall'ufficio per consolidare ulteriormente i legami dei dipendenti e massimizzare assolutamente il tuo divertimento.

Puoi facilmente incoraggiare il divertimento extracurricolare avviando un club escursionistico di gruppo, organizzando un evento di volontariato o anche semplicemente organizzando cene di gruppo.

Strumenti che puoi utilizzare per divertirti di più fuori dall'ufficio:

  • City Brew Tours offre esperienze di gusto virtuale e tour della birra locale. Combina guide esperte con colleghi che ridono e avrai un'esperienza di legame senza errori.
  • Il gioco di fuga ospita escape room virtuali e di persona. Queste sfide incoraggiano il lavoro di squadra e la comunicazione mentre i partecipanti si divertono.
  • Goosechase aiuterà te e il tuo team a godervi una caccia al tesoro indipendente dalla posizione. I loro inseguimenti creano l'esperienza di stare insieme senza la necessità di stare effettivamente insieme.

6) Facilitare una comunicazione efficace

comunicazione effettivaUna comunicazione efficace è un perno della cultura del posto di lavoro. Coinvolgimento dei dipendenti , comprensione dei valori fondamentali e successo in qualsiasi metrica immaginabile: tutti questi aspetti della cultura dipendono da una comunicazione efficace.

Puoi aiutare a rafforzare la comunicazione organizzativa ritagliandoti molte opportunità per il lavoro di progetto e persino incoraggiando i dipendenti a fare rete tra loro utilizzando un strumento di cultura aziendale ad esempio Ciambella .

divertente conoscere i tuoi giochi

Strumenti che puoi utilizzare per facilitare una comunicazione efficace:

  • Slack rende la comunicazione sul posto di lavoro 24 ore su 24 semplice e divertente. Slack funziona perché i dipendenti lo adorano e lo useranno naturalmente per comunicare di più.
  • lontra trasforma le registrazioni delle riunioni in trascrizioni. Con note chiare che puoi leggere e scorrere facilmente, hai tutte le informazioni necessarie per lavorare in modo produttivo con il tuo team.
  • Chanty è uno strumento di collaborazione in team con le funzionalità di messaggistica e organizzazione del lavoro necessarie per raccogliere informazioni e rafforzare i tuoi punti.

7) Inizia un rituale settimanale

settimanale_ritualeLe tradizioni aiutano le famiglie a mantenere legami e legami attraverso le generazioni. Questi rituali significativi possono fare la stessa cosa nelle aziende, fornendo a un gruppo disparato il fulcro della connessione e della buona volontà che li fa sentire più vicini.

Puoi facilmente trasformare le tradizioni in modo organico nella tua azienda cercando gli interessi e le attività che la maggior parte dei tuoi dipendenti ha in comune. Ad esempio, se tutti amano il basket, allora potrebbe essere necessaria una partita di ritiro settimanale o mensile.

Strumenti che puoi utilizzare nei tuoi rituali settimanali:

  • Trivia Watercooler ti permette di creare e condividere curiosità sulla tua squadra. Questa attività offre ai dipendenti un evento da godersi insieme mentre apprendono i fatti di cui hanno bisogno per capirsi meglio.
  • QuizBreaker ti aiuta a creare cameratismo di squadra attraverso quiz di team building. Ottenere risposte giuste o sbagliate aiuterà i dipendenti a ricordare per sempre ciò che hanno imparato l'uno sull'altro.

8) Attuare iniziative di fitness e benessere

fitnessQuando i dipendenti si sentono bene, una cultura positiva sarà più facile da coltivare. Oltre a ciò, mostra ai dipendenti che ci tieni veramente al loro benessere, rafforzando la loro speranza di trovare una buona cultura.

Puoi benessere incentivo promuovendo il tuo piano di assistenza sanitaria e offrendo orari flessibili che supportano l'equilibrio tra lavoro e vita privata dei tuoi dipendenti.

Strumenti che puoi utilizzare per promuovere il benessere nella tua azienda:

esercizi che posso fare alla mia scrivania
  • Sonic Boom ti aiuta a fornire programmi di benessere personalizzati in base agli interessi dei tuoi dipendenti. Funziona perché consente ai dipendenti di perseguire il benessere alle proprie condizioni.
  • Wellable distillano un solido programma di benessere in un'applicazione facile da usare che guida i partecipanti attraverso sfide incentrate su nutrizione, esercizio fisico e altro ancora.
  • Spazio di testa rende facile praticare correttamente le meditazioni di consapevolezza.

9) Coltiva una cultura equilibrata

cultura_equilibrataChe tu sia una startup o un'azienda affermata di successo, puoi raggiungere una forte cultura aziendale con un approccio equilibrato che prende in considerazione tutte le preferenze e le personalità dei dipendenti. Sviluppare una struttura organizzativa in cui tutti possano prosperare significa che la cultura della tua azienda sarà tanto più rafforzata dai contributi e dai talenti unici di tutti.

Puoi lavorare per un maggiore equilibrio offrendo ai dipendenti autonomia sui loro orari di lavoro e inviando più sondaggi per scoprire come si sentono realmente i dipendenti.

Strumenti che puoi utilizzare per raggiungere l'equilibrio nel tuo posto di lavoro:

  • CultureAmp ti aiuta a raccogliere informazioni incentrate sulla cultura. Analizzando insieme una serie di metriche, puoi facilmente mettere insieme una storia completa dei livelli di sicurezza e coinvolgimento dei dipendenti.
  • Glint consente alle organizzazioni di capire come si sentono realmente i dipendenti. La loro attenzione ai sondaggi sul polso e alle intuizioni delle persone offre ai datori di lavoro ciò di cui hanno bisogno per identificare le aree di equilibrio su cui potrebbero dover lavorare.
  • Vite offre alle aziende una semplice soluzione di reporting per reclami e rimostranze.

10) Mantenere un processo di assunzione orientato alla cultura

La cultura di un'organizzazione dovrebbe essere chiara dal momento in cui un nuovo candidato trova un lavoro su LinkedIn o su una diversa piattaforma di social media e dovrebbe anche essere rafforzata durante il processo di assunzione e durante l'inserimento.

Collabora con la leadership aziendale e le risorse umane per documentare la cultura della tua azienda nel modo più ufficiale in cui potresti documentare la tua dichiarazione di intenti o il tuo piano aziendale. Questo aiuterà tutte le persone coinvolte a capire come assumere persone in linea con i tuoi valori fondamentali.

Strumenti per aiutarti a mantenere un processo di assunzione e inserimento orientato alla cultura:

  • Talento sinfonico aiuta le aziende a trasformare le loro caratteristiche uniche in messaggi candidati chiari e accattivanti. Funziona perché aiuta le aziende a inviare messaggi forti a candidati ricettivi in ​​linea con i loro valori.
  • GoCo consente alle aziende di automatizzare i processi di assunzione e inserimento. Automatizzando alcuni degli aspetti noiosi delle assunzioni, puoi concentrarti sulla comunicazione chiara della tua cultura.
  • Ciao Bob offre alle aziende gli strumenti di cui hanno bisogno per trasformare le assunzioni e l'onboarding in strumenti che promuovono l'appartenenza e migliorano la cultura aziendale.

11) Abbracciare la trasparenza per coltivare la fiducia

company_trustLa trasparenza genera consapevolezza e anche fiducia, che a sua volta alimenta una cultura aziendale positiva. I dipendenti si liberano dei sospetti che possono portare all'amarezza e abbracciare la gioia di sapere esattamente per chi stanno lavorando.

Coltivare la trasparenza tenendo discussioni aperte di domande e risposte, comunicando apertamente sia i successi che gli insuccessi e creando forum anonimi per rispondere a domande e reclami.

Strumenti che puoi utilizzare per rafforzare la trasparenza:

  • Qualtrics fornisce alle organizzazioni gli strumenti di cui hanno bisogno per mettere in campo sondaggi anonimi e utilizza i dati per intraprendere azioni appropriate per migliorare la cultura aziendale.
  • Thoughtexchange aiuta i datori di lavoro a capire cosa pensano veramente i loro dipendenti. Quando i dipendenti possono fornire feedback attraverso una piattaforma sicura, è più probabile che i leader ottengano le informazioni di cui hanno bisogno per apportare importanti miglioramenti alla cultura aziendale.
  • OMBEA consente ai leader di ospitare eventi dal vivo e raccogliere feedback che possono trasformare in intuizioni pratiche.

Le persone fanno anche queste domande sulla cultura aziendale

D: Perché la cultura aziendale è importante?

  • R: La cultura aziendale è importante perché opera efficacemente come personalità della tua azienda e, come tale, influenza il modo in cui le persone ti percepiscono, quanto saranno positive e produttive le tue relazioni interne ed esterne e che tipo di pensieri, sentimenti e reazioni tu ''. ispirerò gli altri. Leggi ancora di più sull'importanza della cultura aziendale e impara come coltivarla questo post .

D: Quali sono i vantaggi di coltivare una cultura aziendale positiva?

  • R: I vantaggi della promozione di una cultura aziendale positiva includono l'assunzione dei migliori talenti, il raggiungimento dei risultati di business desiderati e lo stimolo della produttività e del lavoro di qualità.

D: Esistono strumenti che posso utilizzare per migliorare la mia cultura aziendale?

  • R: Sì, ci sono strumenti che puoi utilizzare per migliorare la tua cultura aziendale. Questi strumenti includono piattaforme di ricompensa come Nectar, strumenti di collaborazione come Monday.com e software di onboarding come HiBob.

D: Esistono modi per migliorare virtualmente la cultura aziendale?

  • R: Sì, ci sono modi per migliorare virtualmente la cultura aziendale. Ad esempio, puoi pianificare un evento di team building virtuale con Outback Team Building o fornire ai dipendenti la piattaforma di riconoscimento virtuale di cui hanno bisogno con Assembly.

D: La cultura aziendale è importante per i team remoti?

  • R: Sì, la cultura aziendale è importante per i team di lavoro a distanza. I dipendenti che lavorano da casa possono raramente interagire faccia a faccia con i colleghi o godere dei vantaggi in ufficio. Per aiutare questi dipendenti a provare un senso di appartenenza, le aziende dovrebbero costruire culture basate su valori e interessi condivisi invece che su spazi fisici e vantaggi.