Come sviluppare valori fondamentali vincenti che ispirano il tuo team

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Sono convinto che alla fine tutti gli imprenditori giungano alla stessa conclusione: non c'è quasi nulla di più importante per la tua azienda della sua cultura.



Le aziende, dopotutto, non sono nulla senza le persone che le abitano. E ci sono poche cose che plasmano la cultura di un'azienda più dei suoi valori fondamentali. I tuoi valori fondamentali influenzano le norme e il comportamento, aiutano a differenziare il marchio del tuo datore di lavoro per potenziali nuovi assunti e, infine, si estendono al tuo marchio e prodotto rivolto all'esterno.

Ma sviluppare i valori fondamentali non è facile. I valori fondamentali efficaci devono essere concisi, facilmente digeribili e possedibili in modo univoco. Allo stesso tempo, devono essere abbastanza ampi da ispirare tutti i comportamenti che aiuteranno la tua azienda a raggiungere la sua missione.

Gli imprenditori spesso mi chiedono come Dcbeacon ha sviluppato i suoi cinque valori fondamentali. Quindi, nello spirito di portarlo avanti, ho esposto i nostri nove migliori insegnamenti da questa esperienza.



Ecco come Dcbeacon ha sviluppato i cinque valori che ci guidano in tutto ciò che facciamo.

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Dovresti assolutamente mettere i tuoi valori in primo piano nel tuo ufficio, ma non può finire qui.



I valori fondamentali inviano segnali importanti a potenziali nuovi assunti, investitori e persino consumatori su chi sei. Ma il vero scopo dei valori fondamentali è guidare il processo decisionale .

Questo non può essere sopravvalutato: se non stai usando i tuoi valori fondamentali per fare delle scelte, soprattutto difficile scelte - allora questi non sono affatto i tuoi valori.

Usa i tuoi valori ogni giorno. Lascia che ti guidino nel modo in cui riconosci la tua squadra. Parla di loro in ogni riunione. Assumi intorno a loro. Innovare intorno a loro.

Ecco come viviamo i nostri valori fondamentali in Dcbeacon:

Riconoscimento

Crush-it Call è la nostra pratica culturale distintiva. Ogni venerdì alle 4:00 l'intera azienda si riunisce e le persone a turno riconoscono i compagni di squadra per aver incarnato uno dei nostri valori fondamentali quella settimana.

Allo stesso modo, Value Victor è il nostro programma di riconoscimento mensile basato sui valori. I leader nominano e votano due dipendenti le cui prestazioni esemplificano uno o più dei nostri valori. In entrambi i casi, i nostri valori vengono celebrati e rafforzati.

Definizione degli obiettivi

Poiché stiamo definendo le priorità tramite OKR (Objective and Key Results), associamo ogni obiettivo / progetto a un valore fondamentale che è strettamente allineato.

Comunicazione a livello di team

Quando facciamo presentazioni al nostro team o ai reparti che tentano di alterare i comportamenti, lo facciamo sempre attraverso la lente dei nostri valori. I dipendenti sono molto più propensi a cambiare il loro comportamento quando il loro è un forte 'perché' ad esso collegato e non c'è niente di più forte nel contesto della nostra azienda dei nostri valori.

I tuoi valori fondamentali sono chi sei e chi sei è il tuo vantaggio competitivo.

Hai un suggerimento che non ho trattato? Continuiamo la conversazione nei commenti.