In che modo le 20 squadre più performanti mantengono una solida cultura aziendale

esempi di cultura aziendale

Cultura aziendale significa più di grandi ore felici, dolce malloppo della compagnia e vantaggi fantasiosi. Cultura aziendale consiste nelle norme che governano il comportamento e il processo decisionale all'interno dell'organizzazione e si riflettono nell'atmosfera e nella personalità complessive dell'azienda. Alla base di tutto ci sono i valori che spingono i dipendenti a lavorare per una missione.



Può essere allettante per alcuni leader aziendali minimizzare l'importanza della cultura nel grande schema delle cose. Ma c'è un forte business da fare per l'importanza della cultura.

In pezzi convincenti dell'autorità culturale Great Place to Work®, il gruppo lo dimostra le aziende con culture ad alta fiducia godono di migliori prestazioni di business in metriche chiave. Stavamo parlando -

  • Rendimenti del mercato azionario superiori alla media
  • Tassi di turnover inferiori alla media
  • Prodotti più innovativi e innovazioni di servizi

Allora come si migliora la propria cultura aziendale? L'imitazione è uno dei modi migliori per imparare, quindi prendi alcune indicazioni da questi incredibili esempi di cultura aziendale. Trova alcune strategie che ti piacciono e scopri come renderle tue.



1. Casa sull'albero

Riepilogo della cultura: Treehouse costruisce una cultura di felicità e flessibilità consentendo alla maggior parte dei propri dipendenti di lavorare a distanza

Cosa lo rende speciale: I dipendenti si sentono connessi anche se si vedono raramente.

Come lo mantengono:



  • I reclutatori assumono per adattarsi alla cultura piuttosto che per posizione e convenienza.
  • Tutti si allenano in tecniche di riunione efficaci per mantenere le conferenze web concise e preziose.
  • La leadership promuove la fiducia dimostrando fiducia.
  • I lavoratori rimangono connessi tramite servizi di messaggistica, come Slack.

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2. Polsino rustico

Riepilogo della cultura: Rustic Cuff mantiene i dipendenti fedeli a una cultura che privilegia l'equilibrio tra lavoro e vita privata.

Dice il CEO di Rustic Cuff Jill Donovan Tulsa World :

“Voglio che tutti i membri del mio team considerino l'arrivo in ufficio come la loro gioia, non come il loro lavoro. Ho scoperto che quando i dipendenti non devono scegliere tra lavoro e casa, la loro lealtà è al di là di ciò che potrei chiedere altrimenti '.

Cosa lo rende speciale: La cultura educativa di Rustic Cuff fa sentire speciali i dipendenti.

dopo il riepilogo finale della rosa

Questo La recensione di Glassdoor dice tutto :

“Rustic Cuff è stato senza dubbio il miglior datore di lavoro per cui ho lavorato nella mia vita. La cultura era eccezionale e la gestione a tutti i livelli era eccellente. C'è una vera enfasi posta sul mantenimento di un sano equilibrio tra lavoro e vita privata e i responsabili si assicurano di costruire relazioni con tutti coloro che ci lavorano. Anche nel bel mezzo del periodo natalizio, di gran lunga il periodo più impegnativo dell'anno, la direzione si assicurava comunque che tutti fossero assistiti perché sapevano che i dipendenti soddisfatti rendono i dipendenti produttivi '.

Come lo mantengono:

  • Danno priorità all'equilibrio tra lavoro e vita privata dall'alto verso il basso.
  • Il lavoro quotidiano dei dipendenti implica la costruzione di relazioni.

3. Arts Council England

Riepilogo della cultura: L'Arts Council England trasforma un gruppo di uffici separati in 'un'unica organizzazione fiduciosa' promuovendo partnership e collaborazioni.

Cosa lo rende speciale: L'unificazione dei diversi consigli regionali ha fatto sentire i dipendenti parte di qualcosa di più grande di loro stessi o dei loro uffici, un'organizzazione coesa che aiuta ad arricchire la vita attraverso esperienze artistiche.

Come lo mantengono:

  • La leadership impone una cultura collaborativa.
  • Gli individui sviluppano competenze chiave che supportano partenariati più profondi.
  • Un gruppo culturale interdipartimentale lavora per creare entusiasmo culturale in tutta l'azienda.
  • Le comunicazioni del personale in tempo reale informano i dipendenti sui progressi e sui cambiamenti culturali.

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Quattro. Ospedale Presbiteriano di New York

Riepilogo della cultura: Il New York Presbyterian Hospital coltiva una cultura di rispetto, dedizione e passione in cui i dipendenti sanno di essere importanti per l'intera organizzazione.

Cosa lo rende speciale: La cura dell'ospedale per i dipendenti, che si prendono cura dei pazienti, crea il proprio slancio. I pazienti descrivono un livello di assistenza che possono percepire quando entrano in ospedale.

Come lo mantengono:

  • La leadership mostra un apprezzamento che rispecchia la notevole dedizione del personale per i pazienti.
  • Offrono iniziative arricchenti, inclusi generosi programmi di rimborso delle tasse scolastiche, che aiutano i dipendenti a prosperare e crescere nella loro carriera.

5. Torre e compagnia

Riepilogo della cultura: Tower and Company promuove la condivisione e l'empatia attraverso la narrazione.

Cosa lo rende speciale: Una cultura della narrazione consente profonde connessioni umane in tutta l'azienda.

Come lo mantengono:

  • Organizzano seminari di storytelling come un modo per connettere i dipendenti.
  • Incoraggiano lo storytelling che esamina il perché dietro il lavoro e rende i dipendenti orgogliosi di ciò che fanno.

6. Setacciare la scienza

Riepilogo della cultura:

Il CEO e co-fondatore di Sift Science, Jason Tan, riassume la cultura della sua azienda con questa filosofia:

'La vita è troppo breve per non lavorare con persone dalle quali puoi imparare, risolvere problemi difficili e con cui divertirti.'

Cosa lo rende speciale: I dipendenti si ricordano di divertirsi e smettono di sudare le piccole cose.

Come lo mantengono:

  • Hanno stabilito un solido scopo aziendale e si sono assicurati che tutti lo sapessero.
  • Mantengono il senso dell'umorismo.
  • Tutti si divertono insieme.
  • La leadership fa sì che tutti si sentano a proprio agio nel condividere e comunicare

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7. Tecnologie predittive applicate (APT)

Riepilogo della cultura:

Il CEO di APT, Anthony Bruce, dice questo sulla cultura aziendale:

“La costruzione di una grande cultura aziendale inizia con il reclutamento di talenti di livello mondiale e quindi la promozione di un ambiente di formazione, tutoraggio, feedback e collaborazione in cui i membri del team cresceranno, si svilupperanno e avranno successo rapidamente. Ancora più importante, richiede l'ascolto dei membri del team sulle opportunità per lo Studio di migliorare e agire in base alle loro idee. Riunire persone con prospettive e background diversi in un ambiente inclusivo alimenta l'innovazione, e questa è stata la massima priorità per APT sin dalla sua fondazione '.

rick e morty chiudono i contatori rick del tipo rick

Cosa lo rende speciale: Le opportunità di connessione sono integrate nella cultura aziendale, quindi i dipendenti si connettono in modo organico e nessuno viene lasciato indietro; il cameratismo non è riservato ai dipendenti più estroversi.

Come lo mantengono:

  • I gruppi di diversità (APT Pride, APT's Women’s Leadership Network e APT’s Latin Network) mantengono l'azienda inclusiva.
  • I dipendenti godono di numerose opportunità di sviluppo professionale e formazione.
  • I contributi filantropici promuovono la buona volontà.
  • I dipendenti si connettono attraverso molteplici collaborazioni e iniziative di risoluzione dei problemi, comprese uscite e sfide ingegneristiche.

8. Clipper City Brewing

Riepilogo della cultura: Clipper City Brewing costruisce una cultura aziendale sostenere la loro missione :

'Per solcare nuovi orizzonti di produzione della birra, guidati dai venti delle tradizioni e guidati dalla ricerca dell'avventura.'

I valori della loro azienda perseguono l'innovazione di principio rispetto alle tendenze seguenti e scelgono di tenere sotto controllo la crescita per mantenere la qualità della produzione.

Cosa lo rende speciale: La strategia di crescita lenta dell'azienda crea un ambiente che offre ai dipendenti la possibilità di concentrarsi sull'eccellenza e sulla creatività.

Come lo mantengono:

  • Tutti i senior manager forniscono input su tutti i nuovi progetti per mantenere il flusso dell'innovazione.
  • I manager sfidano costantemente il personale a rompere gli schemi su innovazione e qualità
  • La leadership privilegia la crescita lenta rispetto alla rapida espansione per mantenere il miglior prodotto possibile.
  • I dipendenti non hanno paura di eliminare piani e strategie che non funzionano.

cultura del bere in ufficio

9. Reti ottimali

Riepilogo della cultura:

Heinan Landa, Il CEO di Optimal Networks, afferma :

“Abbiamo creato intenzionalmente una cultura unica che combina integrità incrollabile, concentrazione laser sul servizio clienti, competenza tecnica e una forte dose di divertimento. Il risultato è un team altamente impegnato, impegnato e soddisfatto '.

Cosa lo rende speciale: L'enfasi sul riconoscimento dei dipendenti fa sentire speciali tutti i membri del team.

In effetti, uno Glassdoor Review dice ,

'Fanno tutto il possibile per mostrare il loro apprezzamento per i loro dipendenti.'

Come lo mantengono:

  • Assumono con un'enfasi sull'adattamento culturale.
  • Riconoscono il personale per l'innovazione e l'integrità.
  • Apprezzano la creatività.

10. Alliance Solutions Group

Riepilogo della cultura:

Il CEO di Alliance Solutions Group, Aaron Grossman, dice ,

'In Alliance Solutions Group, crediamo che una cultura ottimizzata all'interno di un'azienda sia direttamente correlata alla capacità di un'organizzazione di attrarre e trattenere i migliori talenti. Non solo, ma anche una cultura sana è allineata alla crescita organizzativa '.

Cosa lo rende speciale: L'ambiente in stile familiare dell'azienda alimenta il talento che rimane e aiuta l'azienda a crescere.

Come lo mantengono:

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Aderiscono valori fondamentali che guidano i dipendenti a:

  • Assumiti la responsabilità dei risultati
  • Sfrutta gli altri
  • Siate donatori, non acquirenti
  • Scegli il coraggio al posto del comfort

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undici. Dumpster del budget

Riepilogo della cultura: La cultura di Budget Dumpster fa sentire l'azienda come una grande famiglia.

Cosa lo rende speciale: I dipendenti crescono con l'azienda e si sentono coinvolti nei risultati.

Come lo mantengono:

  • I manager assumono per atteggiamento e personalità.
  • Incoraggiano i dipendenti a sviluppare competenze attraverso progetti speciali.
  • Danno priorità all'equilibrio tra lavoro e vita privata.
  • I dipendenti ricevono un ampio feedback.

12. JVC Broadcasting

Riepilogo della cultura: La cultura di JVC Broadcasting è incentrata sulla crescita dei dipendenti.

John Caracciolo, Presidente e CEO di JVC Broadcasting, dice :

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'Cerchiamo di prendere le persone che vengono da noi e dare loro l'opportunità di crescere qui'.

Cosa lo rende speciale: I dipendenti si assumono la responsabilità del successo dell'azienda e si mantengono per migliorare l'attività man mano che acquisiscono nuove competenze.

Come lo mantengono:

  • La direzione si assicura che i dipendenti trovino una carriera, non semplicemente un lavoro, all'interno dell'azienda. (Molti dipendenti sono ex stagisti che hanno trovato molto spazio per crescere e svilupparsi.)

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13. Sir Kensington

Riepilogo della cultura: Il produttore di condimenti premium Sir Kensington afferma che il loro vero ingrediente segreto è la loro gente.

Il dice la squadra :

“Il nostro ingrediente segreto sono le persone. Il nostro lavoro è lavoro di squadra. Promuoviamo un ambiente favorevole in cui il nostro team lavora con un senso di scopo, potenziale e gioco '.

Cosa lo rende speciale: La personalità vivace e giocosa dell'azienda rende il lavoro significativo e divertente per i dipendenti.

Come lo mantengono:

  • Promuovono l'orgoglio dei dipendenti in tutto ciò che fanno.
  • La direzione mantiene una strategia di crescita del paziente per preservare l'integrità.
  • Tutti si concentrano sulla costruzione di relazioni.

14. AdaVolt (precedentemente KalpTree Energy)

Riepilogo della cultura: Questa azienda produttrice di batterie ad alta tecnologia sostiene una cultura in cui la sete di innovazione supera la paralizzante paura del fallimento.

Cosa lo rende speciale: I dipendenti godono di tempi di inattività per aiutare la loro creatività a fluire.

Come lo mantengono:

L'imprenditore dice AdaVolt promuove la cultura incoraggiando tre competenze chiave:

  • Collaborazione
  • Persistenza
  • Risultati

risoluzione dei problemi sul posto di lavoro

quindici. HeyOrca

Riepilogo della cultura: HeyOrca costruisce una cultura forte e incentrata sulle persone basata su una serie di valori fondamentali.

Cosa lo rende speciale: L'adesione a una solida serie di valori mantiene i team coesi, anche se le esigenze di lavoro cambiano.

Come lo mantengono:

Assumono persone che incarnano i loro valori fondamentali, in modo che possano contare su tutti per:

  • Sii ambizioso, ma umile.
  • Sii pieno di risorse.
  • Concentrati sull'esecuzione piuttosto che sulla perfezione.
  • Dibattiti e impegnati.

16. medio

Riepilogo della cultura: Medium si concentra sulla costruzione di un'azienda sostenibile e non solo di un prodotto.

medio dice :

'Stiamo costruendo un'azienda, non solo un prodotto. Ciò significa che pensiamo molto a come strutturiamo, come interagiamo e come costruiamo. La sperimentazione è incoraggiata a Medium e lo facciamo molto. A volte non riusciamo a sistemare le cose, e anche questo va bene. Il fallimento è visto come un'opportunità di crescita '.

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Cosa lo rende speciale: L'azienda sperimenta per mantenere nuove idee ed energia che scorre.

Come lo mantengono:

  • I workshop interni supportano la crescita personale e professionale dei dipendenti.
  • Apprezzano diversità e inclusione .
  • Rafforzano la fiducia e la comunicazione rispettosa.
  • I dipendenti ricevono un feedback costante.

17. Consulenza AIM

Riepilogo della cultura: La cultura di AIM Consulting si concentra sulla passione e l'azienda crede che le relazioni siano i prerequisiti chiave e gli indicatori di successo.

Cosa lo rende speciale:

Un commento di un dipendente dice tutto :

'Tutto il nostro team crede in quello che facciamo e questo dimostra lo sforzo che mettiamo nel nostro lavoro'.

Come lo mantengono:

  • Incoraggiano la passione.
  • La leadership rende chiaro che si aspettano innovazione.
  • Tutti rimangono sulla stessa pagina concentrandosi soprattutto sul successo del cliente.
  • Riconoscono e premiano il grande lavoro.

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18. Blue Rock Energy

Riepilogo della cultura: La cultura di Blue Rock Energy si basa sulle idee dei dipendenti. I dipendenti sono incoraggiati a perseguire idee e ad assumersi la responsabilità.

Cosa lo rende speciale: I dipendenti si sentono responsabilizzati.

Come lo mantengono:

  • Le politiche della porta aperta fanno sentire i dipendenti stimati e nutriti.
  • Sostenitori della gestione per i dipendenti.
  • I dipendenti investono e si connettono nella comunità.

19. Gruppo di azione ambientale

Riepilogo della cultura: La cultura di Action Environmental Group implica una posta in gioco più alta rispetto alla maggior parte delle culture aziendali. L'azienda raccoglie e ricicla i rifiuti utilizzando una flotta di camion e la loro cultura dipende dalla sicurezza e dalla riduzione degli incidenti e degli infortuni dei dipendenti.

Cosa lo rende speciale: Costruendo una cultura della sicurezza, l'azienda migliora il morale e riduce i comportamenti a rischio.

Come lo mantengono:

  • Investono nel monitoraggio della sicurezza e nella formazione per rafforzare il loro valore fondamentale onnicomprensivo: la sicurezza.

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venti. Logistica XPO

Riepilogo della cultura: Vincitore del Premio 2017 Gold Business Culture Achievement , XPO Logistics coltiva una cultura della fiducia.

Cosa lo rende speciale: I team si fidano l'uno dell'altro e condividono un senso di scopo.

Come lo mantengono:

La cultura della fiducia dell'azienda si basa sulla dedizione a diversi valori fondamentali che ispirano i dipendenti a essere:

  • Affidabile
  • Reattivo
  • Unito
  • Impegnati
  • Incentrato sulla sicurezza
  • Imprenditoriale

Quale di queste pratiche culturali prevedi di provare nella tua azienda? Fateci sapere nei commenti.