Episodio 27 | Come lavorare con 7-Eleven e i suoi 63.000 negozi, con Marisa Bertha di 7-Ventures

Episodio 27 | Come lavorare con 7-Eleven e i suoi 63.000 negozi, con Marisa Bertha di 7-Ventures

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Quando pensi ai principali canali di distribuzione nello spazio dei prodotti naturali, probabilmente pensi a Whole Foods, Wegman's, Kroger, forse UNFI. Immagino che il tuo cervello non vada automaticamente al 7-Eleven.

Ma con un'offerta di prodotti in evoluzione e 63.000 negozi in tutto il mondo, forse dovrebbe.

Questa settimana vi portiamo una chiacchierata davanti al caminetto con Marisa Bertha. In qualità di Direttore dello sviluppo aziendale di 7-Ventures, Marisa è responsabile della selezione del portafoglio di marchi in cui investe 7-Eleven ed è un'esperta di come i marchi hanno successo all'interno dell'ecosistema 7-Eleven.

Marisa ha recentemente incontrato il CEO di Dcbeacon Sean Kelly per una chiacchierata davanti al caminetto al Future of Food show e fornisce gli scoop interni per entrare nelle porte di 7-Eleven. Parla anche del futuro del canale convenienza, del motivo per cui 7-Eleven offre ai marchi un vantaggio strategico quando si tratta di prove e del motivo per cui stanno attivamente guardando alla tecnologia dei droni.

Salta a:

  • Un breve riassunto dei 90 anni di storia di 7-Eleven. 3:20
  • Le principali idee sbagliate sul canale convenienza. 4:55
  • Come i marchi trovano successo nello spazio C-store. 6:40
  • Come 7-Ventures valuta i marchi per il proprio portafoglio. 11:03
  • Come i marchi hanno successo all'interno di 7-Eleven. 15:35

Collegamenti:

  • 7-Ventures

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