Episodio 16 | In che modo l'innovazione 'dentro la scatola' ha aiutato il progetto 7 a rivoluzionare l'industria della gomma, pt. 2 con il fondatore del progetto 7 Tyler Merrick

Episodio 16 | In che modo l'innovazione 'Inside the Box' ha aiutato il progetto 7 a rivoluzionare l'industria della gomma

Parte seconda con il fondatore del progetto 7 Tyler Merrick

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L'ultima volta che abbiamo lasciato il fondatore di Project 7 Tyler Merrick, alcuni passi falsi e un po 'di sfortuna avevano messo Project 7 in una brutta situazione.Ad esempio, 'questo potrebbe uccidere il business' brutto punto.

ala ovest in questa casa bianca

Piuttosto che arrendersi, Tyler si è chiesto: 'Se dovessimo provarci ancora, come sarebbe?'



Il resto è storia di CPG. Tyler ha ucciso tutte le categorie di prodotti tranne una e ha raddoppiato una vecchia strategia dei suoi giorni nel cibo per animali domestici.

E ha dato i suoi frutti. Tyler e Project 7 hanno sconvolto una categoria in declino e hanno tirato fuori l'impossibile, diventando la gomma più venduta presso i principali rivenditori come Target. Ancora più importante, Tyler e il suo team sono stati in grado di avere un enorme impatto nelle 7 aree di bisogno che hanno ispirato Project 7 in primo luogo.

Takeaway e riepilogo:



  • Se vuoi davvero fare la differenza, guida con il prodotto e il marchio. Non importa quanto sia grande il tuo marketing per la causa o quanto sia caritatevole il tuo cliente. Alla fine della giornata, caratteristiche e vantaggi guidano il comportamento dei consumatori. Hai bisogno di un'attività fiorente prima di poter restituire.
  • Assumi in modo intelligente. Non sei sicuro se effettuare o meno la prossima assunzione? Premi il grilletto solo se sei sicuro che le entrate che genereranno saranno 2,5 volte il loro stipendio.
  • Lascia che i tuoi numeri di vendita raccontino una storia. Inizia con gli acquirenti che sono d'accordo con il tuo concetto al fine di fornire una prova del concetto: mostra un po 'di slancio e avrai una bella piccola storia sulla velocità da portare agli acquirenti più scettici.
  • Pratica la responsabilità radicale. Tyler ha dovuto fare alcune scelte difficili e ha mantenuto la sua credibilità come leader assumendosi parte della colpa.
  • Innovare all'interno della scatola. Puoi diversificare la tua linea di prodotti senza aggiungere troppi rischi innovando entro limiti.

Salta a

  • La strategia che porterebbe il Progetto 7 indietro dal baratro e interromperà l'industria della gomma nel processo. 2:18
  • Come Tyler e il team si sono occupati di riparare i rapporti e tornare sugli scaffali. 7:15
  • Come Tyler ha implementato 'Inside the Box Innovation' per saltare al vertice della propria categoria e diversificare la propria offerta. 13:30
  • Infine, Tyler torna alla missione e allo scopo che hanno ispirato il progetto 7 nel processo. 22:21

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