Episodio 15 | Perché il prodotto, non lo scopo, è la chiave per un marketing efficace per le cause, pt. 1 con il fondatore del progetto 7 Tyler Merrick

Episodio 15 | Perché il prodotto, non lo scopo, è la chiave per un marketing efficace delle cause

Prima parte con il fondatore del progetto 7 Tyler Merrick

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Il mondo di Tyler Merrick è cambiato quando ha sentito per la prima volta le seguenti due parole:

'Imprenditore sociale.'



Fino a quel momento, Tyler aveva creato un vero e proprio impero del cibo per animali domestici, fornendo ai proprietari di cani e gatti combinazioni di cibo e prelibatezze gourmet, fuori dagli schemi. Ma mentre l'attività ha avuto indubbiamente successo, è stata tutt'altro che soddisfacente per Tyler.

Poi è arrivata una fatidica conversazione con un compagno di affari socialmente orientato, che ha aperto gli occhi sul concetto di imprenditorialità sociale.

Tyler ha preso a cuore la conversazione. Ha venduto il business degli alimenti per animali domestici non molto tempo dopo e ha lanciato Project 7, un marchio di caramelle speciali gourmet dedicato alla creazione di esperienze uniche per i clienti, restituendo al contempo 7 aree di bisogno. Fondamentalmente, Project 7 presenta sapori totalmente fuori dal comune - come la gomma aromatizzata alla torta di compleanno o le caramelle gommose organiche aromatizzate al mulo di mosca - e quindi collabora con organizzazioni non profit che stanno avendo un impatto sia in America che all'estero.



Nella prima parte di questo episodio in due parti, ci imbarchiamo in un viaggio di trasformazione con Tyler e impariamo dai suoi primi errori nel costruire un marchio di consumo incentrato sul fare del bene.

Asporto

  • Nell'imprenditoria sociale, la tua causa è un attore protagonista o parte del cast di supporto? Il progetto 7 è stato fondato sul desiderio di Tyler di dare più scopo al lavoro della sua vita. Trovare il modo giusto per posizionare le cause a cui teneva ha comportato una gigantesca curva di apprendimento. Tyler condivide come ha trovato l'equilibrio che avrebbe consentito alle cause di risplendere e all'attività di prosperare.
  • Rimani magra. Pensi che la tua azienda non possa raggiungere il livello successivo senza assumere un gruppo di grandi sostenitori del CPG? Bene, Tyler e Project 7 si sono espansi a 12.000 negozi con meno di 10 dipendenti a tempo pieno. Condivide una tattica molto specifica per capire se hai davvero bisogno di fare quella prossima assunzione.
  • Come riprendersi. Una delle parti più interessanti della storia di successo di Project 7 ... è che avrebbe potuto facilmente finire. Tyler risponde alla domanda: come ti riprendi dall'orlo del fallimento?

Salta a



  • Le origini del Progetto 7 e perché Tyler ha sentito il bisogno di uscire dal gioco del cibo per animali domestici e lanciare un marchio CPG. 5:19
  • Il modo giusto per fare causa di marketing. 17:50
  • Il consiglio specifico di Tyler per sapere se effettuare o meno la prossima assunzione presso la tua azienda. 24:55
  • Lo SNAFU che ha quasi affondato il Progetto 7. 30:00

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