Episodio 114 | Come il disagio e lo stress creano alte prestazioni, con il CEO di 15five David Hassell

Episodio 114 | Come il disagio e lo stress creano prestazioni elevate

con il CEO di 15five David Hassell

Abbonati ai podcast Apple | Iscriviti su Stitcher | Iscriviti su Spotify

david-hassell-2-optionalimage-brandbuilder

Se sei un leader aziendale, la felicità dei dipendenti non dovrebbe mai essere il tuo obiettivo.

Suona strano? Questo è secondo l'ospite di Brand Builder di oggi, David Hassell.



David è un imprenditore seriale, CEO e fondatore di 15 cinque , software che semplifica il feedback continuo dei dipendenti e aiuta a promuovere culture ad alte prestazioni.

Abbiamo parlato con David di una vasta gamma di argomenti, ma ciò che abbiamo trovato più interessante è stata la sua convinzione che l'obiettivo del suo prodotto non è quello di rendere felici i dipendenti, ma di aiutarli a diventare se stessi e, in definitiva, a creare un ambiente in cui possono esibirsi al massimo livello.

Il prodotto e la filosofia di 15five hanno avuto un enorme successo con le imprese di tutte le dimensioni e hanno recentemente chiuso un round di serie B da 30,7 milioni di dollari.



Riteniamo che troverai molto prezioso il punto di vista di David, soprattutto perché sappiamo che molti di voi lavorano con dipendenti remoti e hanno bisogno di un efficiente ciclo di feedback, o semplicemente vogliono consentire al vostro team di dirigere la propria crescita personale e professionale.

Asporto

  • David ci racconta come ha scoperto il concetto di 15five e perché ha deciso di creare un'azienda attorno allo studio.
  • David sottolinea l'importanza di avere uno scopo nel proprio lavoro e ci spiega perché ha lottato per avviare l'azienda giusta prima di approdare all'idea di 15five.
  • David spiega perché pensa che il termine 'Risorse umane' dovrebbe essere eliminato gradualmente.
  • David scompone la differenza tra eustress e angoscia e spiega perché il disagio genera effettivamente innovazione.
  • David chiarisce che l'obiettivo della tua organizzazione non dovrebbe essere la felicità, ma il rendimento elevato e spiega perché.
  • David ci racconta il tratto più importante che cerca quando intervista potenziali dipendenti e ci fornisce le sue strategie per aiutare a trovare persone disposte a sperimentare scoperte personali.
  • David spiega perché pensa che il denaro sia una soglia e ci dice cosa motiva le persone una volta raggiunta tale soglia.

Collegamenti



Lettura consigliata

Unisciti al nostro esclusivo gruppo Facebook!

Qual è il tuo più grande spunto dall'episodio? Unisciti al nostro solo su invito, privato Gruppo Facebook solo per i membri della Brand Builder Community, dove puoi entrare in contatto con altri imprenditori e fondatori, raccogliere idee in crowdsourcing, condividere best practice (o lezioni apprese) e ottenere risposte alle tue domande più importanti. Iscriviti adesso!

Facebook.com/groups/brandbuilderpod

Brand Builder è una coproduzione di Dcbeacon e ForceBrands.

Archivio Brand Builder