71 Citazioni sui riconoscimenti dei dipendenti che ogni manager dovrebbe conoscere

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Poche cose producono un ritorno sull'investimento maggiore dell'atto a basso costo o zero di riconoscere i tuoi dipendenti. Anche se non hai il budget per un programma di riconoscimento formale, l'atto di lode casuale può aumentare in modo significativo la felicità dei tuoi dipendenti. In effetti, la ricerca mostra che ricevere elogi aumenta l'attività nelle aree del cervello legate a ricompense, emozioni positive e processo decisionale.



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Sappiamo che lo sai riconoscimento dei dipendenti è una buona idea, ma un po 'di ispirazione non fa mai male, giusto? Queste citazioni di riconoscimento dei dipendenti da parte di leader aziendali e persone fantastiche a tutto tondo ti faranno pompare per perseguire la tua strategia di riconoscimento con rinnovato entusiasmo.

Dato che stai per imparare così tante fantastiche citazioni di riconoscimento, probabilmente vorrai un solido canale di distribuzione per condividerle con i dipendenti. Una piattaforma di coinvolgimento dei dipendenti come Assemblaggio ti aiuterà a diffondere le tue parole di saggezza di riconoscimento con facilità e stile.



1. 'Mary Kay sapeva che quando metti le persone al primo posto e poi le circondi con processi e discipline che riconoscono i loro sforzi, le prestazioni aumenteranno.' - David C. Novak, fondatore e CEO di oGoLead

Porta via : Coltiva le persone per coltivare le prestazioni.

2. 'Ho sempre creduto che il modo in cui tratti i tuoi dipendenti è il modo in cui tratteranno i tuoi clienti e che le persone prosperano quando vengono elogiate'. - Sir Richard Branson, fondatore di Virgin Group



Porta via : Tratta i dipendenti così come tratti i tuoi clienti.

3. 'Il ruolo del CEO è consentire alle persone di eccellere, aiutarle a scoprire la propria saggezza, impegnarsi completamente nel proprio lavoro e accettare la responsabilità di apportare cambiamenti'. - Vineet Nayar, autrice di Employees First, Customers Second: Turning Conventional Management Upside Down

Porta via : I CEO hanno il potere di ispirare i dipendenti.

Il ruolo del CEO è consentire alle persone di eccellere, aiutarle a scoprire la propria saggezza, impegnarsi completamente nel proprio lavoro e accettare la responsabilità di apportare cambiamenti. Clicca per twittare

4. 'Motivare i dipendenti a lavorare al massimo delle loro potenzialità è la premessa principale per una gestione di successo'.
- Eraldo Banovac, autore e professore croato

Porta via : Il successo dell'azienda dipende dal massimo coinvolgimento dei dipendenti.

5. 'Se non tratti le persone con il rispetto che meritano, non aspettarti alcun tipo di impegno per i tuoi obiettivi e obiettivi di produttività'. - Ian Fuhr, fondatore e CEO del gruppo Sorbet

Porta via : I dipendenti non rispettati non lavorano sodo.

6. 'Devi convincere il tuo team non solo a comprendere il marchio della tua azienda, ma anche a comprendere il loro marchio personale'. - Amber Hurdle, autrice di The Bombshell Business Woman: How to Become a Bold, Brave, and Successful Female Entrepreneur

Porta via : I buoni leader stabiliscono una visione contro la quale i dipendenti si comportano.

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7. 'Renditi conto che sia i dipendenti che i clienti devono essere coinvolti, allo stesso tempo, per far avanzare la tua attività verso un successo sostenibile.' - Robert G. Thompson, autore di Hooked on Customers: The Five Habits of Legendary Customer-Centric Companies

Porta via : Il successo a lungo termine dipende sia dai dipendenti che dai clienti.

8. “In termini economici comportamentali, quando offriamo riconoscimenti stiamo riconoscendo che i destinatari hanno incontrato un ideale sociale. Si comportano in un certo modo perché credono sia la cosa giusta da fare. Se poi riconosciamo quel comportamento con lode o apprezzamento, offriamo una conferma che il loro comportamento è desiderabile e lo facciamo in un modo che i destinatari trovano significativo. ' - Cindy Ventrice, autrice di Make Their Day! Riconoscimento dei dipendenti che funziona

Porta via : La cultura consiste nelle cose che i dipendenti fanno quando il capo non sta guardando.

9. 'Quando un manager riconosce il comportamento di un dipendente, personalmente e sinceramente, entrambi si sentono orgogliosi,
gratificato e felice. C'è una connessione umana che trascende la cultura immediata per creare un legame condiviso. Il potere di questo legame è più forte di quanto potresti pensare; anzi, è il potere che detiene
insieme grandi culture organizzative. ' - Erik Mosley e Derek Irvine, co-autori di The Power of Thanks: How Social Recognition Empowers Employes and Creates a Best Place to Work

Porta via : Il riconoscimento tiene insieme una società.

10. 'Se non crei un luogo fantastico e gratificante in cui le persone possono lavorare, non faranno un ottimo lavoro'. - Ari Weinzweig, co-fondatore di Zingermans Deli

Porta via : Il riconoscimento porta a un lavoro eccellente.

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11. 'Prenditi del tempo per apprezzare i dipendenti e ricambieranno in mille modi'. - Dr. Bob Nelson, autore di best-seller e oratore motivazionale

Porta via : Il riconoscimento produce rendimenti elevati.

12. ' Le persone possono accettare un lavoro per più soldi, ma spesso lo lasciano per un maggiore riconoscimento '. - Dr. Bob Nelson, autore di best-seller e oratore motivazionale

Porta via : Riconoscendo, conservi.

13. 'Niente è più efficace di un elogio sincero e accurato, e niente è più noioso di un complimento con lo stampino.' - Bill Walsh, allenatore di football americano

Porta via : Fornisci complimenti veramente premurosi.

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14. 'La correzione fa molto, ma l'incoraggiamento fa di più'. - Johann Wolfgang von Goethe, scrittore e statista tedesco

Porta via : Incoraggia i dipendenti a fare del loro meglio.

15. 'Se le persone non si complimentassero a vicenda, ci sarebbe poca società'. - Luc de Clapiers, scrittore francese

Porta via : Un piccolo complimento fa molto.

16. 'Ciò che ogni genuino filosofo (ogni vero uomo, in effetti) brama di più è la lode - sebbene i filosofi generalmente lo chiamino 'riconoscimento'!' - William James, filosofo e psicologo americano

Porta via : Il riconoscimento soddisfa un profondo bisogno umano.

Ciò che ogni genuino filosofo (ogni vero uomo, in effetti) desidera di più è la lode - sebbene i filosofi generalmente la chiamino 'riconoscimento'! Clicca per twittare

17. 'Il più grande complimento che mi sia mai stato fatto è stato quando uno mi ha chiesto cosa ne pensassi e ha atteso la mia risposta'. - Henry David Thoreau, scrittore americano

Porta via : Ascolta attentamente.

18. 'È molto poco costoso fare un complimento.' - Joyce Meyer, autrice cristiana

Porta via : Fai complimenti generosamente.

19. “I dipendenti che dichiarano di aver ricevuto riconoscimenti e elogi negli ultimi sette giorni mostrano una maggiore produttività, ottengono punteggi più alti dai clienti e hanno migliori record di sicurezza. Sono solo più coinvolti al lavoro. ' - Tom Rath, consulente per il coinvolgimento dei dipendenti

Porta via : Se vuoi migliorare il coinvolgimento, offri il riconoscimento.

20. 'Soprattutto quando sei ad alto livello in un'organizzazione, le critiche possono essere devastanti per un dipendente. Preferisco elogiare i dipendenti per quello che stanno facendo bene e questo tende a indurli a fare di più lo stesso. Non sempre, ma è il modo in cui scelgo di scommettere '. - Sir Richard Branson, fondatore di Virgin Group

Porta via : Quando fai sapere ai dipendenti che stanno facendo le cose nel modo giusto, continueranno a farlo.

21. 'La lode fa miracoli per il nostro senso dell'udito'. - Arnold H. Glasow, uomo d'affari

Porta via : La lode è il modo migliore per attirare l'attenzione dei dipendenti.

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22. “Nient'altro può sostituire del tutto alcune parole di lode ben scelte, tempestive e sincere. Sono assolutamente gratuiti e valgono una fortuna. ' - Sam Walton, fondatore di Walmart

Porta via : La lode non ha prezzo.

23. “Nota quanto ti senti bene dopo aver incoraggiato qualcun altro. Nessun altro argomento è necessario per suggerire che non perdere mai l'occasione di dare incoraggiamento '. - George Adams, giocatore di football americano

Porta via : Il riconoscimento e l'incoraggiamento fanno sentire tutti bene.

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24. “Sono stato coinvolto nel riconoscimento dei dipendenti lavorando. Tutti coloro che hanno un lavoro sono coinvolti nel riconoscimento, sia dando il riconoscimento ai propri dipendenti o ricevendo il riconoscimento dal loro datore di lavoro. Il fatto triste è che la maggior parte di noi non ha ricevuto nulla '. - Christi L. Gibson, direttore esecutivo di Recognition Professionals International (RPI), precedentemente NAER

Porta via : Il riconoscimento dei dipendenti riguarda tutti coloro che lavorano.

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25. 'Sentirsi dire qualcosa di positivo su di te, sia da qualcuno a cui sei vicino, o da un conoscente di passaggio, dovrebbe davvero sollevare gli spiriti. Solo il fatto che qualcuno si sia preso il tempo di fartelo sapere dovrebbe farti sentire notato e apprezzato. ' - Paul Bailey, autore di I tuoi piccoli passi verso la fiducia in se stessi per la vita

Porta via : Il tuo riconoscimento rende felici le persone.

26. 'Vorrei sostenere che i ringraziamenti sono la più alta forma di pensiero, e che la gratitudine è la felicità raddoppiata dalla meraviglia.' - G.K. Chesteron, scrittore inglese

Porta via : Lode e riconoscimento richiedono illuminazione.

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27. 'L'apprezzamento è la più alta forma di preghiera, perché riconosce la presenza del bene ovunque risplenda la luce dei tuoi pensieri riconoscenti'. - Alan Cohen, autore di ispirazione

Porta via : Il riconoscimento emana bontà.

28. 'L'apprezzamento è una cosa meravigliosa: fa sì che ciò che è eccellente negli altri appartenga anche a noi'. - Voltaire, scrittore francese dell'Illuminismo

Porta via : Attraverso il riconoscimento, puoi prendere parte all'eccellenza di qualcun altro.

29. 'Sentirti grato o apprezzare qualcuno o qualcosa nella tua vita attira effettivamente più cose che apprezzi e apprezzi nella tua vita.' - Northrup Christiane, ostetrica-ginecologa

Porta via : Il riconoscimento apre le porte.

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30. 'Ringrazia per poco e troverai molto.' - Proverbio Hansa

Porta via : Riconosci anche le piccole cose.

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31. 'È un segno di mediocrità quando si dimostra gratitudine con moderazione'. - Roberto Benigni, attore italiano

Porta via : Per essere un grande leader, devi riconoscere gli altri.

32. 'La gratitudine è la forma più squisita di cortesia.' - Jacques Maritain, filosofo francese

Porta via : Il riconoscimento è una forma di gratitudine.

33. 'Provare gratitudine, e non esprimerla, è come avvolgere un regalo e non darlo.' - William Arthur Ward, autore di ispirazione

Porta via : Non c'è motivo per non esprimere gratitudine.

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34. 'Siamo grati alle persone che ci rendono felici'. - Marcel Proust, scrittore francese

Porta via : Non dare le persone per scontate.

35. 'La gratitudine silenziosa non è molto per nessuno.' - Gertrude Stein, scrittrice americana

Porta via : Esprimi la tua gratitudine.

36. 'Il feedback è la colazione dei campioni. ' - Ken Blanchard, scrittore americano

Porta via : Il feedback alimenta la grandezza.

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37. 'La chiave per una leadership di successo oggi è l'influenza, non l'autorità'. - Ken Blanchard, scrittore americano

Porta via : Ispira le persone a seguirti praticando il riconoscimento.

38. 'Se le tue azioni ispirano gli altri a sognare di più, imparare di più, fare di più e diventare di più, sei un leader'. - Simon Sine, autore di Leaders Eat Last: Why Some Teams pull together and others don't

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Porta via : Concentrati sull'ispirazione degli altri.

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39. 'Le grandi aziende non assumono persone qualificate e le motivano, assumono persone già motivate e le ispirano'. - Simon Sinek, autore di Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Azione

Porta via : Ispira i tuoi lavoratori motivati.

40. 'La vita non è ottenere e avere; si tratta di dare ed essere. ' - Kevin Equipaggio Lo so, Princeton Professore

Porta via : Dai di più.

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41. “Anche una breve interazione può cambiare il modo in cui le persone pensano a se stesse, ai loro leader e al futuro. Ognuna di quelle tante connessioni che crei ha il potenziale per diventare un punto alto o un punto basso nella giornata di qualcuno '. - Douglas Conant, uomo d'affari americano

Porta via : Le piccole cose fanno la differenza.

42. “Ho scoperto che più onoravo gli altri, più mi onoravano e più appagante diventava la mia carriera. Nell'arena degli affari, sono stato circondato da persone con abilità straordinarie. La differenza tra buono e ottimo è determinata dalla mentalità che scegli di portare al lavoro. Il concetto di onore dovrebbe far parte di quella mentalità. ' - Doug il co nant, uomo d'affari americano

Da asporto: il riconoscimento è appagante.

Ho scoperto che più onoravo gli altri, più mi onoravano e più appagante diventava la mia carriera. Nell'arena degli affari, sono stato circondato da persone con abilità straordinarie. La differenza tra buono e ottimo è ... Clicca per twittare

43. 'Gli stipendi non possono comprare la passione.' - Brad Federman, autore americano

Porta via : Il denaro non è l'unico motivatore ..

44. 'I dipendenti sono la risorsa più preziosa di un'azienda: sono il tuo vantaggio competitivo. Vuoi attrarre e trattenere i migliori; fornire loro incoraggiamento, stimolo e far loro sentire parte integrante della missione dell'azienda '. - Anne M. Mulcahy, ex CEO di Xerox

Porta via : Fai sentire i dipendenti importanti quanto loro.

45. 'La gente wa nt to essere apprezzati, curati, amati, fidati e rispettati. Ma vogliono anche essere capiti e se padroneggi le capacità per raggiungere questo obiettivo, diventi davvero eccezionale '. - Joe Navarro, autore americano

Porta via : Comprendi le persone per renderti inestimabile.

46. ​​'La gratitudine è una valuta che possiamo coniare per noi stessi e spendere senza paura del fallimento.' - Fred De Witt Van Amburgh, autore

Porta via : Riconoscimento e gratitudine 'compra' molto, ma non costa nulla.

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47. “A volte, la nostra luce si spegne e viene riaccesa da una scintilla di un'altra persona. Ognuno di noi ha motivo di pensare con profonda gratitudine a coloro che hanno acceso la fiamma dentro di noi '. - Albert Schweitzer, teologo franco-tedesco

Porta via : Il riconoscimento può toccare profondamente gli altri.

48. “Tieni gli occhi aperti e prova a c fare in modo che le persone della tua azienda facciano qualcosa di giusto, quindi lodali per questo '. - Tom Hopkins, autore

Porta via : Rafforza il buon comportamento invece di darlo per scontato.

49. 'Non puoi fare una gentilezza troppo presto perché non sai mai quanto presto sarà troppo tardi.' - Ralph Waldo Emerson, autore americano

Porta via : Agisci ora.

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Non puoi fare una gentilezza troppo presto perché non sai mai quanto presto sarà troppo tardi. Clicca per twittare

50. 'Mostrare gratitudine è una delle cose più semplici ma più potenti che gli esseri umani possano fare l'uno per l'altro'. - Randy Pausch, professore alla Carnegie Mellon

Porta via : Non sottovalutare il potere della gratitudine

51. “Sviluppa un atteggiamento di gratitudine. Ringrazia tutti quelli che incontri per tutto quello che fanno per te. ' - Brian Tracy, oratore motivazionale americano-canadese

Porta via : Pratica la gratitudine in tutto ciò che fai.

Sviluppa un atteggiamento di gratitudine. Di 'grazie a tutti quelli che incontri per tutto quello che fanno per te. Clicca per twittare

52. “Prendi l'abitudine di dire alle persone grazie. Per esprimere il tuo ap prezzo, sinceramente e senza aspettarsi nulla in cambio. Apprezza veramente chi ti circonda e presto ne troverai molti altri intorno a te. Apprezza davvero la vita e scoprirai di averne di più. ' - Ralph Marston, giocatore di football americano

Porta via : Rendi il riconoscimento un'abitudine.

53. 'Nessun dovere è più urgente di quello di ringraziare.' - James Allen, scrittore

Porta via : Non aspettare per riconoscere i tuoi dipendenti.

54. 'Il grato ricevente porta un raccolto abbondante'. - William Blake, poeta inglese

Porta via : La lode restituisce la produttività.

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55. “Se sei davvero grato, cosa fai? Condividi.' - W. Clement Stone, uomo d'affari

Porta via : Condividi il tuo apprezzamento.

56. 'Penso che tu ne ed ad amare fare complimenti tanto quanto ami riceverli. ' - Yami Chiuso tam, attrice indiana

Porta via : Dare trionfi in ricezione.

57. “Troppo spesso noi u nderestim ha mangiato il potere di un tocco, un sorriso, una parola gentile, un orecchio che ascolta, un complimento onesto o il più piccolo atto di cura, tutti elementi che hanno il potenziale per cambiare una vita. ' - Leo F. Buscaglia, autore americano

Porta via : Non sottovalutare l'importanza del riconoscimento.

Troppo spesso sottovalutiamo il potere di un tocco, un sorriso, una parola gentile, un orecchio che ascolta, un complimento onesto o il più piccolo atto di cura, tutti elementi che hanno il potenziale per cambiare una vita. Clicca per twittare

58. “Sono stato molto soddisfatto della tua gentile lettera. Fino ad ora non ho mai sognato di essere qualcosa come un eroe. Ma da quando mi hai dato la nomination, sento di esserlo. ' - Albert Einstein, fisico teorico

Porta via: Hai il potere di rimodellare le immagini che i dipendenti hanno di se stessi.

59. “Grazie sarà una parola senza valore finché una persona non la dirà da hea rt. Wh it una persona ringrazia qualcuno con tutto il cuore, allora la parola sarà grande e degna e avrà pieno significato per la persona. Oppure accadrà io resto parola piccola e senza valore se una persona la dice solo per averla detta. ' - Salman Aziz

Porta via : Sii sincero nel riconoscimento.

60. 'Non dimenticare, il più grande bisogno emotivo di una persona è quello di sentirsi apprezzata.' - H. Jackson Brown Jr., autore americano

Porta via : È lecito ritenere che tutti i tuoi dipendenti desiderino il riconoscimento.

Non dimenticare che il più grande bisogno emotivo di una persona è quello di sentirsi apprezzata. Clicca per twittare

61. 'Il principio più profondo della natura umana è il desiderio di essere apprezzati.' - William James, filosofo americano

Porta via : Tutti amano la lode.

62. 'Considero la mia capacità di suscitare entusiasmo tra la mia gente la risorsa più grande che possiedo, e il modo per sviluppare il meglio che è in una persona è l'apprezzamento e l'incoraggiamento. Non c'è nient'altro che uccida così le ambizioni di una persona come critiche dei superiori. Non critico mai nessuno. Credo nell'incentivare una persona a lavorare. Quindi sono ansioso di lodare ma restio a trovare difetti. Se mi piace qualcosa, sono sincero nel mio apprezzamento e prodigo nelle mie lodi '. - Charles Schwab, fondatore della Charles Schwab Corporation

Porta via : Le critiche uccidono la produttività.

63. 'Non c'è niente di cui ho bisogno tanto quanto il nutrimento per la mia autostima.' - Alfred Lunt, regista teatrale americano

Porta via : Considera lode nutrimento vitale.

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Episodio di vergogna del Trono di Spade

64. “La differenza tra apprezzamento e adulazione? È semplice. Uno è sincero e l'altro insincero. Uno viene dal cuore in fuori; l'altro dai denti fuori. Uno è altruista; l'altro egoista. Uno è universalmente ammirato; l'altro universalmente condannato. ' - Dale Carnegie, autore di How to Win Friends and Influence People

Porta via : Sii premuroso per evitare l'adulazione.

65. 'Non importa chi è nella tua squadra, ciò che conta è chi diventeranno grazie a te.' - Domenica Adelaja, parroco

Porta via : Hai influenza.

Non importa chi è nella tua squadra, ciò che conta è chi diventeranno grazie a te. Clicca per twittare

66. 'Diventi forte sollevando gli altri, non tirandoli giù'. - Matshona Dhliwayo, autore

Porta via : Quando sostieni gli altri, ne trai beneficio anche.

67. 'La critica, come la pioggia, dovrebbe essere abbastanza gentile da nutrire la crescita di un uomo senza distruggere le sue radici'.
- Frank A. Clark, politico americano

Porta via : Fai attenzione alle critiche se devi darle.

68. “Le persone di successo sono sempre alla ricerca di opportunità per aiutare gli altri. Le persone che non hanno successo chiedono sempre, cosa ci guadagno? ' - Brian Tracy, oratore motivazionale americano-canadese

Porta via : Sii altruista.

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69. 'Un buon obiettivo della leadership è aiutare coloro che stanno facendo male a fare bene e aiutare coloro che stanno facendo bene a fare ancora meglio'. - Jim Rohn, imprenditore americano

Porta via : Assicurati di servire tutti.

70. “Devi essere consapevole di ciò che fanno gli altri, applaudire i loro sforzi, riconoscere i loro successi e incoraggiarli nelle loro attività. Quando ci aiutiamo tutti a vicenda, tutti vincono '. - Jim Stovall, scrittore americano

Porta via : Il riconoscimento risuona in tutta l'azienda.

Devi essere consapevole di ciò che fanno gli altri, applaudire i loro sforzi, riconoscere i loro successi e incoraggiarli nelle loro attività. Quando ci aiutiamo tutti a vicenda, tutti vincono. Clicca per twittare

71. “Le persone vogliono essere comprese e rispettate come individui. Anni fa, un mio direttore esecutivo ha detto: 'Dovresti contare il numero di volte in cui lodi qualcuno e poi raddoppiarlo'. Anche lo scrittore o editore più duro e accanito spesso vuole davvero sentirsi dire: 'Ehi, è stato un grande pezzo 'All'inizio della mia carriera di manager, probabilmente mi ci è voluto un po 'per capire che tutti lo vogliono. È solo un bisogno umano. ' - Cindi Leive, redattore capo di Glamour

Porta via : Sforzati di capire.

Qual era la tua citazione preferita? Fateci sapere nella sezione commenti!

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