48 fantastiche risorse per creare una cultura del posto di lavoro che le persone amano [OLD]

Migliorare la cultura del posto di lavoro è una questione spinosa per la maggior parte dei leader aziendali.

ioè qualcosa che probabilmente sanno essere importante, ma non riescono a capirlo. Finanza, strategia, sviluppo del prodotto, operazioni: questi sono gli elementi tangibili e misurabili della loro attività.



Ma la cultura? Questa è la definizione della 'roba morbida', la roba che probabilmente hanno passato in rassegna alla scuola di economia, la roba che fa venire gli occhi lucidi ogni volta che i relatori ne parlano alle conferenze.

Tuttavia, sempre più leader stanno imparando che non è un caso che anche le aziende più grandi, migliori e più innovative abbiano grandi culture. In effetti, così spesso queste aziende sono fantastiche proprio perché hanno culture di lavoro fenomenali.

Ecco perché:



Ecco perché Cultura del posto di lavoro È più importante Che tu pensi 64% di tutti i dipendenti non sento di avere un file forte cultura del lavoro Un sondaggio di oltre 1400 nordamericani CEO e CFO trovato quello

Più di

90%

Ha detto che la cultura era importante nelle loro aziende

92%

Hanno detto di ritenere che il miglioramento della cultura aziendale della loro azienda aumenterebbe il valore dell'azienda

Più di

cinquanta%

ha detto che la cultura aziendale influenza la produttività, la creatività, la redditività, il valore dell'azienda e i tassi di crescita

Solo

quindici%

ha detto che la cultura aziendale della loro azienda era dove doveva essere

Coetanei e
il cameratismo sono i

Motivo n. 1

perché i dipendenti vanno
il miglio in più (non soldi)

Il costo di Disimpegnato Lavoratori

37%

maggiore assenteismo

49%

più infortuni sul lavoro

60%

più errori e difetti

Aziende con Basso dipendente Fidanzamento punteggi esperienza

18%

minore produttività

16%

redditività inferiore

37%

minore crescita dell'occupazione

65%

prezzo delle azioni più basso nel tempo

Le aziende con dipendenti altamente coinvolti hanno ricevuto

100% in più

domande di lavoro

Lo stress sul posto di lavoro porta ad un aumento di quasi

50% nel turnover volontario

$ 500 miliardi

prelevato dagli Stati Uniti
economia a causa di
stress sul posto di lavoro

Il costo della sostituzione
un solo dipendente

venti% del loro stipendio
Fonti:

Condividi questa infografica sul tuo sito

Includere l'attribuzione a www.snacknation.com con questo grafico.







































’workplace







































Mentre la maggior parte dei leader aziendali probabilmente conosce una buona cultura aziendale quando ne vede una, definire cosa significa avere una buona cultura è una sfida più grande. In realtà sviluppare una strategia per crearne una è una storia completamente diversa.

La cultura non è una soluzione valida per tutti. Le culture del luogo di lavoro assumono molte forme e possono avere significati diversi per organizzazioni diverse. Inoltre si evolvono nel tempo man mano che le aziende cambiano o crescono.



Grace e Frankie, recensione della terza stagione

Detto questo, la cultura aziendale non avviene di certo per caso. La cultura è una pratica deliberata e ci sono passi chiari e attuabili che puoi intraprendere per guidare la direzione della cultura della tua azienda in un modo che avvantaggia i tuoi dipendenti, clienti e azionisti.

In effetti, questo è ciò che ci ha ispirato a mettere insieme questa guida definitiva: puoi (e dovresti!) influenzare la cultura della tua azienda per adattarla alle esigenze della tua attività. E noi siamo qui per aiutarti a farlo.

Fortunatamente per te, abbiamo già fatto la maggior parte del lavoro di gambe per te. Nella seguente guida, abbiamo raccolto i suggerimenti migliori e più attuabili delle aziende più intelligenti con le culture migliori e più innovative in modo che tu possa prendere le loro conoscenze e applicarle alla tua attività.

Considera che questo è il tuo sportello unico per imparare a migliorare la cultura del tuo posto di lavoro e aiutare la tua attività a passare da buona, a fantastica, a fantastica. Fare clic sui collegamenti ai capitoli sottostanti per passare al capitolo desiderato.

Capitolo 1 | Come una cultura forte aumenterà i tuoi profitti
Capitolo 2 | Assumi Smart e riempi i ranghi con misure culturali
Capitolo 3 | Incorporare iniziative di benessere per massimizzare il morale e la produttività
Capitolo 4 | Leader forti uguali culture forti
Capitolo 5 | Promuovi lealtà e fiducia attraverso una comunicazione autentica
Capitolo 6 | Riduci il fatturato creando opportunità di crescita e sviluppo
Capitolo 7 | Coinvolgimento dei dipendenti
Capitolo 8 | Casi di studio, suggerimenti strategici e culture stellari in azione

Una forte cultura incrementa i profitti

Capitolo 1: Come una cultura forte aumenterà i tuoi profitti

In termini funzionali, la cultura della tua azienda è la somma totale delle convinzioni e dei comportamenti che guidano le interazioni tra i dipendenti e altri stakeholder chiave. Si manifesta in cose osservabili come orari, codice di abbigliamento, vantaggi, spazio di lavoro, fatturato, assunzioni e assistenza e soddisfazione del cliente.

Ma la cultura è anche qualcosa di meno tangibile: è un sentimento o un'atmosfera, l'energia che le persone portano ogni giorno, il linguaggio che usano, la mentalità che adottano e i metodi che usano per risolvere i problemi.

king kong jessica lange

C'è un forte attività commerciale caso dietro lo sviluppo di una cultura vivace, sana e produttiva, poiché influisce su tutto, dalla salute generale e la qualità della vita dei tuoi dipendenti, alla fidelizzazione e alle assunzioni, al prodotto, al marchio e al servizio clienti della tua azienda e, quindi, ai tuoi profitti.

Ecco alcune delle migliori risorse per comprendere la cultura e perché è importante.

assumere cultura adatta

Capitolo 2: Assumi intelligenti e riempi i ranghi con misure culturali

Le aziende più intelligenti sanno che lo sviluppo di una cultura che supporti i loro obiettivi di business inizia molto prima che i loro dipendenti mettano piede in ufficio. In effetti, inizia prima che i loro dipendenti siano i loro dipendenti, durante il processo di assunzione.

Uno dei modi più efficaci per garantire che la tua cultura sia mirata e strategica è valutare l'adattamento culturale nel processo di assunzione; le aziende con le migliori culture (come Zappos e Google) valutano i fattori culturali allo stesso modo delle competenze, dell'esperienza e della storia delle prestazioni. In questo modo fornirai personale alla tua organizzazione sin dall'inizio e avrai maggiori probabilità di aumentare la produttività e ridurre il fatturato.

canzone di michael jackson su un topo

promuovere iniziative di benessere

Capitolo 3 - Incorporare iniziative di benessere per massimizzare il morale e la produttività

Gli studi dimostrano che il benessere ha una correlazione diretta con cose come il fatturato, il morale e la produttività, e quindi deve essere considerato quando si coltiva una cultura del posto di lavoro stellare. La chiave non è offrire vantaggi una tantum, ma sviluppare una cultura del benessere olistica che si concentri sia sulla mente che sul corpo e includa divertimento e una piccola competizione amichevole. Anche l'alimentazione dovrebbe essere sempre al primo posto quando si pensa al benessere e si fornisce l'accesso spuntini sani è un modo semplice per ottenere questo risultato.

capi

Capitolo 4 - Leader forti sono uguali a culture forti

La cultura parte dall'alto. Una cultura forte richiede una leadership forte e leader e manager responsabili, trasparenti e guidati dall'esempio. La forza lavoro di oggi può fiutare l'autenticità a un miglio di distanza, quindi è imperativo che i leader dell'organizzazione facciano quello che dicono e dicano quello che fanno.

comunicazione autentica

Capitolo 5 - Promuovere la lealtà e la fiducia attraverso una comunicazione autentica

Autentico, tempestivo e coerente comunicazione interna dovrebbe essere una pietra angolare di ogni cultura del posto di lavoro. Oltre alla necessità funzionale della comunicazione interna (ovvero, i dipendenti devono accedere a informazioni pertinenti e tempestive per svolgere il proprio lavoro), esiste anche un fattore emotivo. Quando la trasparenza è alta, i dipendenti si sentono come se i loro capi e le loro aziende si preoccupassero di loro. Si sentono inclusi e 'nel giro'. Quando la trasparenza è bassa, la sfiducia dilaga.

La mancanza di un'adeguata comunicazione interna può trasformare la cultura del tuo posto di lavoro da buona a tossica in un batter d'occhio. E come la maggior parte degli elementi della cultura sul posto di lavoro, la comunicazione interna non avviene per caso. Deve essere programmatico ed eseguito su base frequente e coerente.

favorire la crescita e lo sviluppo

Capitolo 6 - Riduci il fatturato creando opportunità di crescita e sviluppo

Quante volte hai sentito questa risposta alla domanda, perché hai lasciato il tuo attuale lavoro?

'Non stavo crescendo.'

'Non c'era nient'altro da imparare.'

'Mi sentivo come se stessi camminando sull'acqua.'

C'è un motivo: i dipendenti devono sentirsi come se stessero imparando, crescendo e sviluppando per sentirsi soddisfatti. Questo è doppiamente vero per i giovani lavoratori. Quest'anno, i Millennial hanno costituito per la prima volta nella storia il segmento più ampio della forza lavoro, quindi la crescita e lo sviluppo personale fanno meglio a far parte della tua cultura se vuoi mantenere la prossima generazione di top performer.

idee di coinvolgimento dei dipendenti

Capitolo 7 - Coinvolgimento dei dipendenti

Il coinvolgimento dei dipendenti è la misura in cui le persone sono personalmente coinvolte nel successo di un'azienda ed è direttamente correlato a cose come la redditività, la fidelizzazione e il successo dei clienti. Sebbene sembri un'altra di quelle idee viziate e intangibili, in realtà può essere misurata - dalla probabilità che un dipendente consiglierebbe di lavorare nella sua azienda a un amico. I dipendenti impegnati lavorano di più, sono più produttivi, sono più innovativi e sono quelli che vuoi in prima linea nei momenti di crisi.

Il coinvolgimento e la cultura dei dipendenti vanno di pari passo. Il coinvolgimento promuoverà una cultura positiva e viceversa. Quindi esattamente come fare coinvolgi i tuoi dipendenti? Abbiamo alcune risposte:

mozart in the jungle recensione stagione 4

Icona di composizione

Capitolo 8 - Casi di studio, suggerimenti strategici e culture stellari in azione

Quindi ora conosci la teoria. Ma che aspetto ha in pratica? Ecco alcuni esempi di alcune delle aziende che stanno ottenendo la giusta cultura del posto di lavoro. (Tira fuori carta e penna, perché potresti prendere appunti!)

Conclusione

Queste risorse dovrebbero aiutarti a creare una cultura epica nel tuo ufficio. Ma sono solo la punta dell'iceberg!

Quali altre risorse hai utilizzato per aiutarti a definire la cultura della tua azienda? Fateci sapere lasciando un commento qui sotto.