39 idee premurose di riconoscimento e apprezzamento dei dipendenti per il 2021 [aggiornato]

Vale la pena essere davvero bravi nel riconoscimento dei dipendenti.

Le aziende con una solida strategia per riconoscere i membri del team godono di un coinvolgimento più forte, di un aumento del morale dei dipendenti e di un miglioramento assistenza clienti e un fatturato inferiore. Riconoscere il risultato può avere un ROI serio, con una produttività superiore del 50% e un aumento fino al 20% dei risultati aziendali.



Sembra un gioco da ragazzi, giusto?

Beh, non è così facile come sembra. Devi trovare il giusto programma di riconoscimento dei dipendenti per la tua azienda. A tal fine, è innanzitutto utile comprendere meglio il riconoscimento dei dipendenti e come funziona.

Prima di iniziare ... Le nostre piattaforme di riconoscimento dei dipendenti preferite da controllare:



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Assembly è una piattaforma gratuita di riconoscimento e coinvolgimento dei dipendenti che mira a costruire culture di squadra positive. Con questa piattaforma, i team possono fornire visibilità a riconoscimenti tra pari, anniversari, compleanni, premi culturali e badge.

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Così…

Cos'è il riconoscimento dei dipendenti?

Il riconoscimento dei dipendenti consiste nel riconoscere il duro lavoro e i risultati raggiunti dagli individui e dai team all'interno dell'organizzazione. Si tratta davvero di creare una connessione emotiva con i tuoi dipendenti e la tua azienda , il tutto sostenendo il lavoro svolto dai dipendenti e rimanere fedeli ai valori della tua azienda.

È arte quanto scienza, e le migliori tattiche di riconoscimento fanno qualcosa che nessun tchotchke o carta regalo possono mai fare - fanno sentire i dipendenti apprezzati, rispettati e persino amati.

Gli esempi di riconoscimento creativo dei dipendenti e le idee di apprezzamento dei dipendenti di seguito provengono da aziende reali che sanno una o due cose su come far sentire i propri dipendenti apprezzati.

39 Idee di riconoscimento e apprezzamento dei dipendenti

1. Potenzia la tua squadra attraverso il riconoscimento tra pari e premi!

Sapevi che il riconoscimento tra pari ha maggiori probabilità di avere un impatto positivo sui risultati finanziari rispetto al riconoscimento solo del manager? Crea una cultura del riconoscimento scalabile e accessibile consentendo a tutti di riconoscere i propri colleghi, dipendenti diretti e manager.

Bonusly è una piattaforma di riconoscimenti e premi che consente ai dipendenti di scambiarsi piccoli bonus pubblici per riconoscere vittorie e successi quotidiani. Incontra i team in cui si trovano attraverso integrazioni con Slack, Microsoft Teams e altri strumenti e gli utenti possono facilmente riscattare punti bonus per un'ampia varietà di carte regalo, donazioni e altri premi!

Ecco come Andrew Schrader, HR Manager di Chobani, descrive l'esperienza della sua azienda con Bonusly :

andrew-chobani-trasparente-bg 'Non importa quanti colleghi hanno le persone, vogliono solo sentirsi dire che stanno facendo un buon lavoro.

Invece di essere guidato dall'alto verso il basso, il nostro successo con Bonusly è cresciuto in modo organico. I nostri dipendenti volevano riconoscimenti frequenti e il programma consente loro di riconoscersi a vicenda. Avere la capacità di riconoscere subito qualcuno è la parte più preziosa di Bonusly. '

Bonusly - Alimentazione domesticaUna piattaforma pubblica di riconoscimento e premi peer-to-peer come Bonusly arricchisce la cultura aziendale, migliora il coinvolgimento e riduce il fatturato! Bonusly offre anche bonus automatici di benvenuto, anniversario e compleanno.

Suggerimento da professionista: il tuo team lavora in più sedi? Bonusly fornisce una solida infrastruttura virtuale di riconoscimento dei dipendenti che aiuterà a rafforzare la tua azienda cultura del lavoro a distanza e mantiene i dipendenti collegati tra loro indipendentemente da dove stanno lavorando nel mondo. Bonusly diventerà rapidamente lo strumento preferito della tua azienda con cui interagire quotidianamente!

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2. Fornisci premi di riconoscimento personalizzati e indimenticabili che sono rilevanti per i dipendenti in questo momento

Per avere il massimo impatto, gli sforzi di riconoscimento dovrebbero essere personalizzati in base alle esigenze individuali del dipendente, ma siamo onesti, può diventare difficile fornire riconoscimenti significativi e programmi di ricompensa su larga scala, quindi finiamo con lo status quo che non produce l'impatto vogliamo.

A differenza dei regali aziendali in status quo per i dipendenti come contanti o buoni regalo, premi esperienziali, incentivi e regali hanno dimostrato di guidare l'impegno a lungo termine. Questo perché esperienze come sessioni di life coaching, imparare a suonare la chitarra o un servizio fotografico di famiglia sono personali, memorabili e condivisibili. Non importa la persona, puoi offrire loro un'esperienza che desiderano personalmente in questo momento e che ricorderanno per sempre.

Blueboard rende facile premiare i tuoi migliori dipendenti con esperienze significative che stimolano il coinvolgimento. Loro piattaforma di riconoscimento è scalabile per consentire ad aziende di qualsiasi dimensione, da 100 a 100.000, di inviare ricompense in pochi secondi ai dipendenti di tutto il mondo. Puoi gestire facilmente programmi di riconoscimento e budget e, a differenza di contanti o buoni regalo, ottieni piena visibilità sul ciclo di vita della ricompensa, dall'apprezzamento, all'attività, al bagliore.

E la parte migliore?

I dipendenti non devono alzare un dito. Scelgono semplicemente la loro esperienza desiderata e il celebre team di Concierge di Blueboard si prende cura di tutta la logistica.

Feedback dell'amministratore di Blueboard

3. Flessibilità e rafforzamento del programma di riconoscimento

Una delle idee più importanti da considerare per il riconoscimento e l'apprezzamento dei dipendenti è il concetto di flessibilità del programma. Che tu stia agevolando il riconoscimento tra pari, premi di servizio, rafforzamento del valore fondamentale, incentivi per il benessere, tutto quanto sopra o qualsiasi altra via di mezzo, è fondamentale disporre dell'infrastruttura che renda l'amministrazione del programma il più agevole possibile.

sfondo consolida senza soluzione di continuità tutti i premi dei dipendenti ei processi di riconoscimento in un'unica soluzione di facile utilizzo, semplificando la gestione di tutti i programmi su un'unica piattaforma per gli utenti. Fond è progettato per essere flessibile, con funzionalità del prodotto che consentono agli utenti di configurare la piattaforma per allinearsi ai loro obiettivi unici, qualunque essi siano.

Un utente ha descritto la propria esperienza con Fond in questo modo:

'Fond ha portato il riconoscimento dei dipendenti a un livello superiore, posso affermare con sicurezza che l'interfaccia user friendly di Fond e l'integrazione con HRIS (la forza lavoro ADP ora) non solo hanno alzato il livello nel coinvolgimento dei dipendenti, ma anche con il nostro processo di back-end.'

Ottieni la flessibilità di cui la tua azienda ha bisogno per assumere il controllo del riconoscimento dei dipendenti con Fond - impara come iniziare!

4. Fornire riconoscimento con un elemento tangibile e memorabile

Quando si tratta di riconoscimento dei dipendenti, non devi scegliere tra sentimentale e materiale. Con il Piattaforma di assistenza ai dipendenti Caroo , puoi inviare al tuo team confezioni regalo che fanno tutto, fornendo momenti memorabili di premuroso riconoscimento insieme a regali e chicche desiderabili, inclusi snack, elettronica e bicchieri. Man mano che i dipendenti apprezzano gli elementi tangibili, sentiranno ancora e ancora l'impatto del tuo riconoscimento.

'ENORME SUCCESSO! I dipendenti adoravano gli snack ed è stato un grande stimolo per il morale. Un modo semplice ed economico per mostrare loro quanto ci teniamo. I migliori soldi che abbiamo speso da un po 'di tempo! '

–Stephen Ayoub, presidente di AHEAD

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5. Integrare il riconoscimento nel flusso di lavoro quotidiano per un elevato coinvolgimento

Rendere il riconoscimento il più semplice e agevole possibile è una componente cruciale per una cultura aziendale fiorente e positiva.

Secondo Gallup L'anno scorso quasi 2 persone su 3 non hanno ricevuto alcun riconoscimento per il buon lavoro svolto sul posto di lavoro e 99 su 100 affermano di desiderare un ambiente di lavoro più positivo. Con il clima aziendale frenetico di oggi e le distrazioni illimitate, è una sfida costante ricordare di apprezzare o riconoscere i colleghi regolarmente. Questo problema si aggrava quando elogiare non fa parte del flusso di lavoro quotidiano o degli strumenti software utilizzati dai team.

Nettare è una piattaforma di riconoscimento e premi a 360 ° progettata per rafforzare un ottimo lavoro, sempre e ovunque. La piattaforma si integra perfettamente nello stack software della tua azienda consentendo al personale di inviare shoutout direttamente in Slack e Microsoft Teams in modo che le persone non debbano accedere a 'ancora un altro software'. Nectar è inoltre dotato di estensioni di Google Chrome e Microsoft Edge, nonché di un'app mobile per mantenere il riconoscimento divertente e al centro dell'attenzione.

Un utente ha descritto la propria esperienza con Nectar in questo modo:

' Nettare è semplicissimo da usare. Le persone impegnate possono riconoscere gli altri rapidamente e solleva lo spirito di tutti. Mi piace che si integri con Slack. '

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6. Scala il riconoscimento del personale con un 'Recognition Toolkit'

A livello globale, le persone vedono Yankee Candle come i creatori delle 'Candele più amate al mondo'. Internamente, l'azienda si considera i custodi dei 'dipendenti più amati al mondo'. Quando l'azienda si è espansa a livello globale, il suo piano di riconoscimento dei dipendenti ha perso intimità poiché molte persone hanno ricevuto importanti traguardi regali per posta , senza un tocco umano.

Il soluzione ?

* Assemblaggio offre una soluzione gratuita di riconoscimento dei dipendenti. Controllali Qui .

Dotare tutti i manager di un file Toolkit 'Best Loved Employees' per aver distribuito premi di apprezzamento del personale. Il toolkit ha fornito uniformità e scala per l'efficienza e la connessione umana necessaria per creare riconoscimenti significativi per i dipendenti .

7. Prova idee di riconoscimento attraverso il sondaggio dei dipendenti

L'azienda dietro l'app per la caccia al tesoro nel mondo reale, Geocaching sa come trattare anche i suoi dipendenti come un tesoro. La responsabile delle risorse umane, Laura Hughes, spiega le sue idee di apprezzamento per i dipendenti:

laura-hughes“Scopri quali forme di riconoscimento risuonano maggiormente tra i membri del personale. Spesso equipariamo un processo semplificato all'efficacia: con il riconoscimento, questo non potrebbe essere più lontano dalla verità. Se stiamo adottando un solo approccio al riconoscimento e quindi perdiamo il segno nel modo in cui riconosciamo gli altri, può essere equivalente a non riconoscerli affatto. Incoraggia i manager a chiedi ai dipendenti come preferiscono essere riconosciuti - potresti essere sorpreso dalle risposte che emergono! '

8. Creare un programma 'Go The Extra Mile'

idee creative per il riconoscimento dei dipendenti: vai il programma extra

Il personale addetto ai trasporti dello Staten Island University Hospital Radiology Lab ha il duro e faticoso lavoro di portare i pazienti in giro per i test. Quando non riuscivano a raggiungere il numero obiettivo di mosse all'ora, gli esperti di riconoscimento di Michael C. Fina hanno escogitato un idea di apprezzamento dei dipendenti che ha ottenuto i risultati dell'ospedale: il Go the Extra Mile o Programma GEM .

Quando un dipendente vedeva un altro passo in più, lo nominava per un certificato GEM. Il programma era semplice, ma dava ai membri del personale il riconoscimento che potevano tenere tra le mani, il che è andato molto lontano per farli sentire veramente apprezzati.

9. Grida sui social media

riconoscere i dipendenti sui social media

L'ospedale pediatrico di St. Louis ha sfruttato i social media per estendere il riconoscimento dei dipendenti raggiungere durante il loro gala di riconoscimento del personale. I dipendenti nominati per i premi d'onore sono stati profilati su Facebook e si sono persino impegnati a coinvolgere i dipendenti Skype nel gala per un riconoscimento speciale se non ce l'avessero fatta. I dipendenti dedicati che lavoravano fino a tardi erano ancora giustamente riconosciuti. Completa qualsiasi idea di riconoscimento dei dipendenti con i social media .

Puoi anche riconoscere i dipendenti utilizzandoli nelle immagini del tuo profilo sulle reti. Una foto dei tuoi migliori dipendenti in a Foto di copertina di Facebook , ad esempio, è un grande ringraziamento a coloro che fanno il possibile.

idee regalo di squadra per il lavoro

10. Gamify ... nella vita reale

Questa idea in realtà viene dal nostro Dcbeacon Member Success Team (MST). I leader dell'MST Chelsie Lee e Clay Telfer hanno progettato un programma di riconoscimento in cui i membri del team guadagnano badge per aver raggiunto traguardi relativi alle loro metriche più importanti.

Immaginalo come un programma di risultati di un videogioco che prende vita, completo di badge personalizzati per sbloccare traguardi e partecipare a campagne di squadra.

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I dipendenti MST vengono premiati in modo elaborato durante le riunioni settimanali del reparto.

La parte più interessante è che alcuni dei risultati sono tenuti segreti fino a quando non li sblocchi, rendendo l'esperienza piena di uova di Pasqua che inducono piacere.

Per ulteriori informazioni su questo programma, dai un'occhiata a questo podcast abbiamo prodotto e questa incredibile ripartizione passo dopo passo da Chelsie .

11. Usa un feed di riconoscimento pubblico (con punti!)

Kazoo è una piattaforma di riconoscimenti e premi specifica per l'azienda più adatta per le aziende con oltre 1.000 dipendenti. Il loro feed di riconoscimento ispirato ai social media mette l'apprezzamento in primo piano e al centro, con i dipendenti che si riconoscono a vicenda affinché l'intera azienda possa vedere e interagire in tempo reale.

Oltre alla gioia di essere apprezzati, anche i dipendenti guadagnare punti per ogni riconoscimento loro ricevono. I membri del team possono incassare i loro punti per premi ed esperienze divertenti e significativi, come donare denaro al loro ente di beneficenza preferito, carte regalo o acquistare più punti da inviare ai loro coetanei (uno dei premi più riscattati su Kazoo!).

'Il riconoscimento pubblico è incredibile e fa sapere ai dipendenti che stanno contribuendo a un quadro più ampio della loro azienda, soprattutto perché Kazoo consente ai dipendenti di legare un valore fondamentale ai loro post.

Con la piattaforma, i dipendenti si sentono connessi al proprio team e all'azienda e nessun risultato passa inosservato: grande, piccolo e tutto il resto '.

12. Riconosci la tua squadra riconoscendo le loro passioni

Omelette l'idea di riconoscimento dei dipendenti implica il riconoscimento di qualcosa al centro di ogni dipendente: le passioni. L'agenzia pubblicitaria ha un programma che chiamano 60/60 , che concede ai dipendenti due ore ogni settimana per lavorare a un progetto di cui sono appassionati e non deve nemmeno riguardare un cliente!

Attraverso il programma, i dipendenti sono stati in grado di lavorare su qualsiasi cosa, dai siti sportivi ai blog di cucina. Quando apprezzi le passioni di un dipendente, lui sa che lo apprezzi come un individuo unico.

13. Sii fedele alla tua cultura

MINDBODY offre software di gestione aziendale online. Il loro obiettivo è 'Sfruttare la tecnologia per migliorare il benessere del mondo.' Questo obiettivo spiega come trattano i clienti e le loro idee di apprezzamento del personale. Jeff Harper, Vicepresidente senior delle persone e della cultura di MINDBODY, afferma:

Jeff-Harper'Il riconoscimento dei dipendenti può avere un impatto straordinario sulla cultura di un'azienda e comportamento dei dipendenti quando fatto bene. Con tutti i vari modi per affrontare il riconoscimento dei dipendenti, una delle cose più importanti da ricordare nello sviluppo di un programma di riconoscimento è: sii fedele a chi sei. In MINDBODY la nostra cultura è al centro di tutto ciò che facciamo, quindi noi costruire i nostri programmi di riconoscimento dei dipendenti per allinearli ai nostri valori aziendali . Questo approccio aiuta a collegare i comportamenti dei dipendenti a ciò in cui crediamo, rafforzando al contempo il nostro marchio.

Ad esempio, siamo un'organizzazione guidata da uno scopo focalizzata sul miglioramento del benessere del mondo. È parte integrante della nostra cultura e dei nostri valori fondamentali e che offriamo ad altre aziende attraverso il nostro programma Connect Workplace. Questo programma offre ai datori di lavoro l'opportunità di premiare i propri dipendenti e mantenerli impegnati promuovendo un comportamento sano tramite i servizi della più grande rete nazionale di professionisti del benessere! '

Riconosci i dipendenti in un modo che sia in linea con i tuoi valori Clicca per twittare

14. Usa bene il tuo sito web

La home page della tua azienda conta come proprietà immobiliare privilegiata. Perché non dedicarne una parte ai tuoi laboriosi dipendenti? Azienda di comunicazioni con sede a Denver, Piano terra Media , scolpisce una generosa sezione della loro preziosa homepage per le storie dei dipendenti .

riconoscimento dei dipendenti sul sito web

idee per feste d'addio virtuali

Oltre alle biografie strettamente aziendali, Ground Floor include anche la 'Storia reale', in modo che le persone possano essere riconosciute per le loro vite e passioni, nonché per il loro straordinario lavoro per l'azienda.

15. Ospita una chiamata 'Crush-It' del venerdì

Il Chiamata 'Crush-It' è Dcbeacon's tradizione consolidata. Ogni venerdì pomeriggio, l'intero team di Dcbeacon si stringe e andiamo in giro per la stanza affermando 2 cose:

      1. 'Schiacciare' qualcuno del team di cui vogliono riconoscere il lavoro e perché
      2. Qualcosa per cui sei grato

È una grande opportunità per le persone non solo per riconoscersi e trarne vantaggio pensiero positivo , ma porta anche il duro lavoro di quella persona all'attenzione dell'intero team. Man mano che il nostro team è cresciuto, questo offre a tutti la possibilità di vedere il fantastico lavoro delle persone con cui non lavorano molto spesso.

Guarda questo video di uno dei nostri recenti Crush It Calls:

16. Regala action figure personalizzate

figura di azione dei dipendenti

RoundPegg è nel business della cultura e dell'impegno. Sanno come impedire che le idee creative per il riconoscimento dei dipendenti diventino obsolete all'interno delle loro stesse mura. Offrono ogni nuova assunzione la propria action figure .

17. Rendi il riconoscimento dei dipendenti parte del tuo gergo

A volte, dice la Content Manager Chloe Deiulis, basta un semplice 'grazie'. Reward Gateway , una piattaforma di coinvolgimento dei dipendenti, offre ringraziamenti digitali attraverso il suo programma di riconoscimento peer-to-peer, in cui cartoline elettroniche su misura aiutano a portare i valori dell'azienda in primo piano. Lei dice,

Chloe-Deiulis“Cerco apertamente di riconoscere i miei colleghi in tutto il mondo attraverso una varietà di canali, anche in privato e all'aperto. Uno dei miei modi preferiti per farlo è attraverso il riconoscimento peer-to-peer eCard.

Non sono monetari, semplici da inviare e sono un ottimo modo per dire grazie. Esiste un numero infinito di eCard che i dipendenti possono inviare per nuove idee di motivazione dei dipendenti. Inoltre, poiché sono social, l'intera azienda può visualizzare e aggiungere reazioni '.

18. Festeggia di più!

Alexander Kjerulf, noto anche come Chief Happiness Officer , ha fornito la sua opinione sull'apprezzamento dei dipendenti:

alexander-kjerulf'Le aziende devono concentrarsi meno sulla ricompensa delle prestazioni (che ha dimostrato di ridurre la motivazione intrinseca) e iniziare a celebrare la performance . Questo può essere fatto in molti modi, ma il punto è evidenziare e apprezzare dipendenti e team che hanno compiuto uno sforzo spettacolare, hanno raggiunto ottimi risultati o aiutato altri a raggiungerli. Celebrare il successo è divertente ed energizzante e mostra ai dipendenti che i loro sforzi sono visti dai leader e dai loro colleghi '.

19. Dipinti ad olio personalizzati della Commissione

La fabbrica dei giochi per dispositivi mobili Scopely sa riconoscere i dipendenti con stile.

Innanzitutto, la loro campagna 'Bestia della settimana' riconosce i contributi principali dei membri del team con un trofeo, un grido sui social media e un ambito parcheggio preferito.

Ma sono gli anniversari di lavoro che prendono davvero la torta. L'azienda li celebra in modo epico con spade da samurai personalizzate e dipinti ad olio unici per dipendenti. Questi sono alcuni dei più importanti regali unici per il riconoscimento dei dipendenti che abbiamo mai incontrato.

pittura a olio per dipendenti

Non solo queste celebrazioni sono coerenti con la cultura sfacciata di Scopely, ma sono anche una strategia di fidelizzazione intelligente.

Uno studio di oltre un milione di intervistati ha scoperto che è più probabile che i dipendenti cambino lavoro dopo un anno. In effetti, c'è un picco nel turnover volontario ad ogni anniversario successivo.

Celebrare gli anniversari aiuta a ricordare ai dipendenti che sono accuditi e apprezzati, il che li aiuterà a tenerli in giro se sono sul recinto di restare.

20. Oppure, per un'opzione più economica ...

caricatura di riconoscimento dei dipendenti

Two Rivers Marketing ha un'idea altrettanto unica, ma molto più conveniente:

Danno ai loro dipendenti un caricature personali quando sono in azienda da un anno. Rideranno di questo, lo ricorderanno e, soprattutto, lo terranno per sempre come segno di apprezzamento.

21. Prova atti di divertimento casuali

Probabilmente immagini che lavorare per un birrificio sia divertente. In caso di Birreria Deschutes , hai assolutamente ragione. Pat Gerhart, direttore delle risorse umane per il birrificio, favori attività incredibilmente divertenti che celebrano ogni singola persona in azienda .

“Alla Deschutes Brewery, il nostro programma di riconoscimento dei dipendenti non è specificamente progettato per evidenziare un individuo o un piccolo gruppo, ma per creare supporto per il nostro ambiente di lavoro nel suo insieme, per tutti. Ad esempio, spesso facciamo quelli che potrebbero essere chiamati 'atti di divertimento casuali'.

C'è la neve? Facciamo un'escursione con le racchette da neve con un barilotto di birra e burritos al falò del rifugio. È una bella sera d'estate? Sponsorizziamo i comproprietari per una corsa / passeggiata locale e divertiamoci insieme con una birra e condividendo storie dopo l'evento. Ci sono un gruppo di ciclisti impazziti in città? Mandiamo il nostro team di ciclocross a unirsi al divertimento e alla competizione e festeggiare la più grande festa che Bend vede ogni anno!

Ci piace vivere i nostri valori fondamentali e questo rifletterebbe 'Celebrate la cultura della birra artigianale'. '

22. Dimentica le prestazioni, riconosci i risultati olistici

forti idee di riconoscimento dei dipendenti

Alcune aziende riconoscono i propri dipendenti per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Altri li riconoscono per aver raggiunto obiettivi personali. Ergodyne , un produttore di abbigliamento da lavoro protettivo, incentiva i dipendenti di riconoscendo quando raggiungono i propri obiettivi di fitness o nutrizione . Questo ricorda ai lavoratori che l'azienda è investita in loro come persone e non solo come contributori a una linea di fondo.

23. Crea un orologio da parete gigante per il premio Dipendente del mese

Questa idea viene dalle vendite di Dcbeacon- (e vita reale ) rockstar Joey Joyce.

Il 'Value Victor' è il nostro premio dipendente del mese di lunga data e apprezzato. Ogni mese, l'azienda riconosce i dipendenti che incarnano uno o più valori fondamentali dell'azienda. I Value Victors godono di un parcheggio privilegiato, un trofeo, una borsa gigante di snack sani (naturalmente) e l'ammirazione dei loro coetanei.

Ma Joey pensava che avremmo potuto aumentare il fattore di riconoscimento pubblico del programma. Dato che ogni anno ci sono 12 Value Victors e 12 ore al giorno, perché non creare un gigantesco display dell'orologio Value Victor? Lavorando insieme a Chelsie Lee, VP of Customer Success, Joey ha assunto designer per creare una caricatura simile a un cartone animato per ogni Value Victor. Questi sono stati poi collocati attorno a un gigantesco orologio da parete. Per ogni nuovo Value Victor, viene commissionato un nuovo ritratto e viene inserito nell'orologio.

valore-vincitore-orologio

Oggi, questo orologio è ben visibile sia per i dipendenti che per i visitatori nel nostro foyer e la gloria del premio per i dipendenti Value Victor dura ora per un intero anno.

24. Riconosci i loro altri talenti

talenti unici dei dipendenti

idee regalo di natale per manager

Probabilmente immagini che il tuo team abbia talenti al di là di quello che portano sul posto di lavoro. OpenDNS fornisce soluzioni di sicurezza in Internet, ma riconoscono i propri dipendenti mostrando la loro creatività interiore attraverso un programma di riconoscimento dei dipendenti chiamato ' Esperienza artistica di OpenDNS . '

Attraverso il programma, l'azienda mostra ai propri dipendenti che apprezzano i loro talenti nella musica,artee ballare oltre ai contributi della compagnia.

25. Mettetevi insieme e fate il tifo a vicenda

Ashley Pelliccione, Director of People presso Vale a dire , una società di software per le risorse umane, crede nella buona volontà che deriva dal riconoscimento del gruppo. Lei dice,

Ashley-Pelliccione'Direi un grido alla riunione di tutte le società. Gli artisti ad alte prestazioni non lavorano solo per il riconoscimento, ovviamente. Ma avere il tuo nome menzionato di fronte a tutta la compagnia, seguito dagli applausi della folla, è una ricompensa più grande di una carta regalo, più grande di un pranzo di ringraziamento. È vero apprezzamento, ed è potente.

Abbiamo riunioni mensili di tutte le mani a Namely. Riuniamo tutti in un luogo divertente, come un ristorante sul tetto o uno spazio teatrale divertente, e presentiamo i grandi progetti a cui tutti stanno lavorando. Il riconoscimento dei dipendenti gioca un ruolo importante '.

26. Riconosci il valore di aiutare gli altri

L'idea del premio dell'ufficio di Limeade consiglia di riconoscere i dipendenti che aiutano gli altri. Loro Premio mensile 'Rendi fantastici gli altri' riconosce un dipendente che esemplifica il tipo di collaborazione e lavoro di squadra necessari per contribuire a rendere grandi gli altri.

limeade rende altri grandi premi mensili

Il dipendente scelto viene riconosciuto tramite un post di domande e risposte sul blog e ottiene l'onore di conservare per un mese l'ambita scarpa color lime.

27. Un po 'di gioco fa molto

giochi di riconoscimento dei dipendenti

Giochi. Li abbiamo suonati tutti, beh tutti li adoriamo ... anche se proviamo a nasconderlo. I giochi ci assorbono grazie a ricompense immediate. Uccidiamo un cattivo e ce ne andiamo con un sacco pieno di monete magiche. E se i premi e il riconoscimento sul posto di lavoro potessero essere altrettanto immediati e visibili? Grazie a nuovi strumenti, può essere.

I nuovi strumenti di gamification mirano a rendere i luoghi di lavoro più simili a un gioco, offrendo punti e badge per fare un buon lavoro. Bersaglio usa la gamificatio n per riconoscere i suoi cassieri. Dopo aver aiutato un cliente, ottiene un punteggio che riconosce immediatamente le sue prestazioni, senza necessità di gestione.

Usa la gamification per riconoscere la tua squadra Clicca per twittare

28. Conosci il tuo staff

Viaggio intrepido offre itinerari di viaggio d'avventura unici ai propri clienti. Preferiscono anche adottare un approccio unico al riconoscimento dei dipendenti. Il loro direttore marketing per il Nord America, Leigh Barnes, ci ha detto:

Leigh-Barnes“Rendi il riconoscimento divertente e personalizzabile. Fai di tutto per scoprire quali sono i loro interessi e riconoscerli con un messaggio personalizzato.

Una nota, una birra artigianale ... conosci personalmente il tuo staff e conoscerai le piccole cose che lo motiveranno davvero. '


29. Usa una 'scatola dei suggerimenti' vecchia scuola

Drip Club mantiene la vecchia scuola.

In un'intervista con lo spettacolo Awesome Office, CEO Mike Zhang ha descritto perché il suo team preferisce la casella dei suggerimenti per il riconoscimento del personale.

'Abbiamo una' casella dei commenti 'vecchia scuola in cui puoi lasciare un biglietto se ti capita di vedere un collega, un collega, un manager - chiunque - che incarna o vive i valori. Al prossimo incontro di tutti noi, riconosciamo tutte le persone che hanno ricevuto queste cartoline con una carta regalo o un altro segno di apprezzamento '.

Ci piace questo metodo di riconoscimento dei risultati non solo perché è semplice, ma perché l'anonimato si presta all'autenticità: sai che il riconoscitore non vuole nulla dall'atto di riconoscimento. La casella dei suggerimenti può anche essere un ottimo modo per mostrare l'apprezzamento dei dipendenti consentendo a tutti di offrire divertenti attività di squadra e idee sul posto di lavoro per migliorare l'ufficio.

30. Non aspettare per mostrare apprezzamento ai dipendenti

TINYpulse ha tantissime idee per mostrare l'apprezzamento dei dipendenti, inclusa una t-shirt di ringraziamento firmata dai colleghi. Quando abbiamo chiesto loro un'idea per l'apprezzamento dei dipendenti, ci hanno consigliato di essere tempestivi e specifici. Laura Troyani, Direttore Marketing presso Tinypulse dice:

Leigh-Barnes“Sono rimasto sbalordito dai risultati del nostro recente Rapporto sull'apprezzamento e il riconoscimento dei dipendenti che ha mostrato come il sentirsi apprezzati sul posto di lavoro abbia un impatto significativo sulla fidelizzazione dei dipendenti.

Per i manager che hanno davvero a cuore il riconoscimento, e dovrebbero davvero, consiglio sempre di essere tempestivi e specifici. Quando vedi accadere qualcosa di eccezionale, mostra immediatamente il tuo apprezzamento e spiega perché pensi che sia stato un ottimo lavoro. Ti assicura di non dimenticarti di farlo in seguito e aiuta a rafforzare i tipi di comportamenti che vuoi continuare a vedere '.

31. Design vantaggi attorno alla storia della tua azienda

La New Belgium Brewing è iniziata dopo il viaggio in bicicletta del fondatore nel 1989 attraverso il Belgio. Il suoviaggioattraverso i villaggi europei amanti della birra lo hanno ispirato così tanto che ha deciso di assicurarsi che i dipendenti di New Belgium Brewing potessero condividere l'esperienza con lui.

Quando i dipendenti del birrificio arrivano al quinto anno, ricevono un viaggio retribuito in Belgio. Il birrificio riconosce i dipendenti con un viaggio favoloso mentre lascia che assorbano ancora di più la cultura aziendale.

32. Riconoscimento dei dipendenti Dole ogni giorno

Idee giornaliere per il riconoscimento dei dipendenti

Una società di consulenza chiamata Il progetto Frontier offre incredibili vantaggi per il fitness ai suoi dipendenti. Ancora più importante, la leadership è appassionata di un buon riconoscimento dei dipendenti. Il facilitatore principale Stevie Toepke dice:

Stevie-Toepke'Ammettilo: trascorriamo tutti troppo tempo al lavoro per sentire che il lavoro che facciamo non ha importanza. I bravi manager fanno sentire apprezzati i propri dipendenti. I grandi manager fanno sentire apprezzati i propri dipendenti.

Sì, c'è differenza. Questa differenza si riduce al riconoscimento, non solo se lo dai, ma come lo dai. I programmi di apprezzamento dei dipendenti esistono da un po 'di tempo e spesso assumono la forma di elogiare o mettere in luce un dipendente per il mandato o per la bellezza generale (si pensi: dipendente del mese).

I migliori leader non costringono i propri dipendenti ad aspettare fino alla fine del mese (o dell'anno) per far loro sapere che stanno facendo un ottimo lavoro. Invece, riconoscono le buone prestazioni dando informali e frequenti feedback positivi su comportamenti specifici: nella conversazione, nell'e-mail o anche in una breve nota scritta a mano.

La parte migliore di questo strumento di riconoscimento? Non costa niente. E tu puoi lo distribuiva giornalmente - anche più volte al giorno. Oh, e oltre ad aiutare i tuoi dipendenti a sentirsi davvero apprezzati, è più probabile che capiscano (e facciano) di più ciò che renderà loro e l'azienda di successo '.

Suggerimento per il riconoscimento dei dipendenti: distribuiscilo quotidianamente Clicca per twittare

33. Rendi chiaro l'impatto

Co-fondatore di Impegnatamente , una piattaforma di coinvolgimento dei dipendenti, Srikant Chellappa ha condiviso le sue migliori pratiche di riconoscimento dei dipendenti:

Srikant-Chellappa“L'unica cosa che i datori di lavoro possono fare per riconoscere il proprio dipendente è fornire elogi sociali e comunicare chiaramente l'impatto positivo che il dipendente ha avuto e riconoscere dove il dipendente è andato ben oltre la descrizione del proprio lavoro. Gli incentivi monetari, sebbene buoni, hanno un impatto limitato e per lo più a breve termine. I dipendenti hanno bisogno di sentire che il loro lavoro è apprezzato e che hanno bisogno di sentirsi coinvolti nell'obiettivo generale dell'organizzazione di cui fanno parte '.

34. Configurare un sistema peer-to-peer

Riconoscimento peer to peer si colloca come la terza forma di riconoscimento più richiesta dai dipendenti. Allison Citino, Direttore della comunicazione presso l'agenzia pubblicitaria Team One ,sottolinea il potere dei pari:

“Crea un sistema che incoraggi il riconoscimento peer-to-peer.

Abbiamo un programma interno di riconoscimento dei dipendenti in cui puoi inviare ai tuoi colleghi una nota di ringraziamento, e poi vengono inseriti anche per vincere una carta regalo o regalo dell'ufficio . Progetta le carte in modo che le persone siano orgogliose di mostrarle! '

35. Sostieni ciò che vogliono sostenere

Agenzia pubblicitaria Drake Cooper riconosce i dipendenti attraverso progetti collaterali filantropici. Hanno un programma Dream Big in cui lasciano che il personale seleziona un'organizzazione non profit per l'agenzia con cui collaborare gratuitamente. Lasciare che il personale abbia il tempo di lavorare su un progetto appassionato e fare del bene è un ottimo modo per offrire riconoscimento.

programma comunitario di beneficenza

36. Vai a visitare

Gli esperti del blog di riconoscimento del personale, Baudville, hanno messo le semplici visite in cima al loro 7 semplici modi per coinvolgere il tuo team in 10 minuti o meno inviare. FaceTime non solo fa sentire i dipendenti apprezzati, ma ti aiuta anche a conoscerli improvvisamente.

Idea di riconoscimento dei dipendenti: visite semplici Clicca per twittare

37. Mostra le storie di successo dei dipendenti

Il responsabile dell'apprendimento presso la Disney University, Pete Blank, consiglia di mostrare le storie di successo dei dipendenti per dimostrare che ci sono opportunità di mobilità verso l'alto all'interno delle aziende. Disney mette in mostra ogni promozione e storia di successo dei dipendenti, in ogni occasione che ne ricava.

La newsletter interna della Disney 'Eyes and Ears' contiene di tutto, dai consigli per la salute e il benessere, ai premi di apprezzamento dei dipendenti e alle pietre miliari, ai 'momenti magici' tra i membri del cast e gli ospiti.

38. Riconoscere abilità (e talenti) che apprezzano in se stessi

Quando le persone hanno capacità e talenti naturali, a volte trovo difficile vedere il vero valore in quello che sanno fare meglio. Di conseguenza, il talento grezzo può essere trascurato anziché nutrito e il dipendente di talento non riesce a essere all'altezza del suo pieno potenziale. Quando ciò accade su larga scala, intere aziende non sono all'altezza del loro vero potenziale.

Ecco perché ogni azienda dovrebbe riconoscere i dipendenti non solo per i risultati che derivano dal duro lavoro e dalla dedizione, ma anche per i risultati incentrati sui talenti individuali.

Assegna premi di riconoscimento superlativi con temi in linea con i talenti che speri di coltivare. Queste premi può mettere in evidenza una persona diversa ogni mese. In questo modo, tutti ricevono un riconoscimento, anche se non hanno partecipato a uno dei recenti progetti straordinari della tua azienda. Ad esempio, potresti assegnare premi per:

  • Discorso in pubblico imponente
  • Abilità matematiche di calcolatrice umana
  • Idee di Einstein
  • Networking

39. Chiedi aiuto

i migliori esempi di cultura aziendale

Quando chiedi aiuto ai dipendenti, metti 'i tuoi soldi dove sono la tua bocca', per così dire. Riconoscere un dipendente per un talento nella videografia è una cosa e chiedere aiuto allo stesso dipendente per un progetto video di alto profilo è un'altra. Quest'ultimo fornisce riconoscimento e mostra ai dipendenti che apprezzi i loro talenti abbastanza da metterli a frutto; dimostra anche fiducia quando assegni ai dipendenti posizioni di leadership su progetti di alto profilo.

A quanto pare, le dimostrazioni concrete di fiducia costituiscono una potente forma di riconoscimento dei dipendenti. Riferendo su alcuni dei suoi risultati di studio per la Harvard Business Review , Paul J. Zak, direttore del Center for Neuroeconomics Studies e autore di Fattore di fiducia: la scienza per creare aziende ad alte prestazioni —Dice:

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'Rispetto alle persone nelle società a bassa fiducia, le persone nelle società ad alta fiducia riferiscono: 74% in meno di stress, 106% in più di energia sul lavoro, 50% in più di produttività, 13% in meno di giorni di malattia, 76% in più di coinvolgimento, 29% in più soddisfazione con le loro vite, il 40% in meno di burnout. '

Idea bonus: dai loro dei soprannomi

I soprannomi aumentano il cameratismo sul posto di lavoro e possono essere un'ottima fonte di umorismo. Se assegnati strategicamente, i soprannomi possono anche essere un modo sottile ea lungo termine per fornire riconoscimento ai dipendenti.

Invece di chiamare le persone con una versione ridotta del loro cognome o di trovare una caratteristica fisica o della personalità da evidenziare, cosa succederebbe se dai ai compagni di squadra soprannomi simbolici dei loro punti di forza e talenti? Immagina di chiamare il tuo secondo in comando 'Hemingway' per complimentarmi con il suo stile di scrittura conciso. I soprannomi basati su talenti o abilità ovviamente fanno sentire i dipendenti riconosciuti e apprezzati, ma potrebbero anche aiutare i dipendenti a essere all'altezza e persino a superare la loro reputazione. Nel tempo, le parole, compresi i nomi, può modellare percezioni e comportamenti sufficienti per influenzare in ultima analisi i risultati.

Idea bonus: vantati di loro

riconoscimento-dipendente-del-mese

Sebbene i dipendenti amino il riconoscimento personale e sincero, amano anche essere riconosciuti in tutta l'azienda. Poiché la maggior parte delle persone evita il tipo di vanteria che porta al plauso dell'intera azienda, i manager possono essere i migliori evangelizzatori dei propri dipendenti. Quando i manager trasmettono i risultati del loro team a un gruppo più ampio, rafforza il riconoscimento individuale e porta una fresca ed esilarante dose di orgoglio al ricordo di un risultato.

Ecco alcuni modi in cui puoi vantarti del tuo team senza infastidire tutti nella tua azienda:

  • Ascolta attentamente durante le riunioni; se qualcuno ha bisogno di aiuto in un'area che uno dei tuoi dipendenti ha imparato di recente, allora parla, spiega il recente risultato e offri i servizi del tuo dipendente. Anche se il dipendente in questione non ha partecipato alla riunione, sarà lusingato di sentire la tua approvazione.
  • Invia i risultati del tuo team per le apparizioni nella tua newsletter, sito web, bacheca digitale, canali di social media o qualsiasi altro punto vendita in cui la tua azienda pubblica notizie. Le persone che curano i contenuti per queste comunicazioni sono sempre alla ricerca di materiale e il tuo team adorerà vedere i loro nomi stampati. (Potrebbero anche salvare una clip per i loro album di ritagli o portfolio.)
  • Prenota uno spazio nel tuo prossimo municipio aziendale per dare a tutti la carrellata di risultati importanti. (Una stanza piena di applausi ha un bel modo per migliorare il riconoscimento.)

Idea bonus: Sii un ammiratore non così segreto

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Chi non ama ricevere una lettera o un biglietto a sorpresa? Ogni tanto, metti per iscritto il tuo riconoscimento e lascia appunti premurosi sulle scrivanie dei dipendenti la mattina prima che vengano a lavorare. I tuoi appunti possono lodare il dipendente per essere stato fantastico nel complesso o evidenziare il tuo apprezzamento per il lavoro specifico su un progetto recente. (Abbiamo anche un sacco di modelli di email / lettere / biglietti puoi personalizzare per riconoscere i dipendenti per quasi tutto!) Quando fornisci il riconoscimento in questo formato, puoi pianificare in anticipo, scrivere lettere in anticipo e assicurarti che i tuoi dipendenti ottengano il riconoscimento che meritano, anche se i giorni tendono a sfuggirti prima che tu abbia potuto spremere una sana dose di complimenti.

Idea bonus: Implementa un file software di riconoscimento dei dipendenti

Molte organizzazioni hanno difficoltà a gestire i propri programmi di riconoscimento dei dipendenti. È qui che possono entrare in gioco gli strumenti di riconoscimento dei dipendenti. Queste piattaforme software utilizzano motivazioni guidate dal comportamento per migliorare la cultura e l'aiuto dell'azienda ridurre il burnout dei dipendenti . Usano dashboard visibili per evidenziare coloro che vanno al di là dei loro ruoli e fornire riconoscimenti e premi a coloro che esemplificano la cultura aziendale.

I nostri preferiti:

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Bonusly è un divertente programma personale di riconoscimento e premi che arricchisce la cultura aziendale e migliora il coinvolgimento dei dipendenti.

10-250
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Fond è una piattaforma globale che consolida i processi di riconoscimento e ricompensa dei dipendenti in un'unica soluzione facile da usare. Con Fond, i dipendenti possono riconoscersi a vicenda, riscattare premi, accedere a sconti aziendali esclusivi e misurare il successo in modo che i dipartimenti delle risorse umane impieghino meno tempo a gestire i programmi e più tempo a ottenere risultati.

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Assembly è una piattaforma gratuita di riconoscimento e coinvolgimento dei dipendenti che mira a costruire culture di squadra positive. Con questa piattaforma, i team possono fornire visibilità a riconoscimenti tra pari, anniversari, compleanni, premi culturali e badge.

3 - 500
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Blueboard è una piattaforma di riconoscimento e incentivi dei dipendenti basata su esperienze curate manualmente. Facciamo in modo che le aziende offrano ricompense, incentivi e regali significativi ai dipendenti, da esperienze uniche a esperienze irripetibili.

100-250
Dipendenti

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Idea bonus: Pin di riconoscimento dei dipendenti

Perni di riconoscimento dei dipendenti sono un ottimo modo per mostrare gratitudine e apprezzamento. Puoi premiare i dipendenti per l'efficienza, per aver completato progetti speciali, per essere un reparto 'MVP', per andare oltre al lavoro e molto, molto altro ancora. Inoltre, i dipendenti saranno in grado di rappresentare i birilli in ufficio su un file zaino o un pezzo di swag da ufficio.

come organizzare un ufficio

A quanto pare, esiste una forte correlazione tra riconoscimento e soddisfazione dei dipendenti .

Allora qual è la formula perfetta per un'idea di riconoscimento dei dipendenti? Rendilo personale, pertinente, tempestivo ... e soprattutto, dagli un po 'di cuore. Dal momento che hai letto tutte queste idee, sappiamo che puoi trovare l'idea perfetta che si adatta alla tua cultura aziendale.

Ci auguriamo che tu abbia trovato alcune idee per l'apprezzamento dei dipendenti! In che modo la tua azienda riconosce il duro lavoro e il buon carattere del team? Fateci sapere nei commenti qui sotto.

Idea bonus: Sei PIÙ di una semplice carta regalo ...

MeetSnappy per il riconoscimento dei dipendenti

Regali scattanti sta interrompendo il riconoscimento dei dipendenti creando una piattaforma di regali in cui i dipendenti possono scegliere ciò che desiderano effettivamente da una raccolta curata di opzioni altamente personalizzate.

Che tipo di regali?

Che ne dici di esperienze locali come andare in bicicletta e lezioni di cucina per fughe internazionali, così come i prodotti di tendenza di oggi come Google Home Mini e Fire Tablets. È molto meglio che ricevere una carta regalo per $ 50 che dice: 'grazie di tutto ... vali $ 50 per l'azienda'. I tuoi dipendenti sentiranno l'entusiasmo quando riceveranno il loro primo gratta e vinci digitale e tu ( come il manager ) creerà un impatto duraturo che è garantito per farli sentire apprezzati e amati.

Jenny'Il segreto di Snappy per costruire una cultura della positività è rendere felice il nostro team.

Quando i dipendenti amano quello che fanno, i clienti possono dirlo. Investire nella tua squadra fa sapere loro che li apprezzi e il riconoscimento fa molto! '

Dai un'occhiata al Elegante team che lavora sodo e si diverte a SHRM 2019:

Idea bonus: dai loro qualcosa dalla loro lista dei desideri

lista-dei-desideri-riconoscimento-dei-dipendenti

Tra siti come Amazon, Pinterest e Giftster, quasi tutti hanno una lista dei desideri online, una che probabilmente puoi trovare se fai solo una piccola ricerca. Riconoscere i dipendenti per un lavoro ben fatto dando loro qualcosa che desiderano da uno di questi elenchi.

Considera questa tattica del dono basata sul merito. Dopotutto, potresti fare ricerche simili se stessi facendo acquisti per il compleanno o regali di festa . Questa tattica, invece di riconoscere i dipendenti con regali solo per il periodo dell'anno, riconosce e premia i dipendenti per aver svolto un buon lavoro.

Se ti piace questa idea e vuoi usarla su larga scala, puoi standardizzarla selezionando uno strumento di generazione della lista dei desideri. Avere tutto dipendenti di onboarding compilare i loro elenchi. Sapere che potrebbero essere ricompensati da uno dei loro elementi della lista dei desideri potrebbe persino motivare alcuni dipendenti ad andare oltre.

Idea bonus: progetta un elenco 'indispensabile'

Nella nostra moderna cultura del lavoro, molti dipendenti vengono condizionati e talvolta viene detto esplicitamente che sono sostituibili. I dipendenti sentono costantemente cose come 'mille neolaureati ucciderebbero per questo lavoro' o 'potremmo ricoprire quella posizione prima della fine della settimana' o 'ti abbiamo selezionato da un lungo elenco di candidati qualificati'.

In effetti, nella maggior parte degli uffici c'è persino la sensazione che i dipendenti debbano fare cose spettacolari per rendersi indispensabili.

spuntini sani per i più golosi

Sebbene sia importante che i dipendenti sappiano che dovrebbero sempre fare del loro meglio, la paura di essere sostituibili può essere psicologicamente dannosa e demotivante per alcuni. Per riconoscere e premiare i tuoi dipendenti super star, rendili un 'elenco indispensabile' unico nel suo genere.

Basta creare un modello (o farne uno progettato) e riempirlo con almeno 5 qualità per mostrare ai dipendenti riconosciuti quanto siano indispensabili e insostituibili. Diventa creativo e scegli le qualità più uniche che riesci a pensare, qualità che nessun altro possiede. Avere la lista arruffata e incorniciata e quindi presentarla al dipendente.

Ecco un esempio:

Marta: Indispensabile Certificato

  • Per aver sempre ricordato l ''idea geniale' che tutti gli altri avevano dimenticato nell'ultimo incontro
  • Per il suo sesto senso 'qualcuno-ha-bisogno-di-un-abbraccio-o-un-caffè'
  • Per la sua magia 6 sigma
  • Per le sue incredibili capacità di leadership nel brainstorming
  • Per la risata più contagiosa del mondo

Certo, forse tu può tecnicamente sostituire un dipendente, ma questa tattica ti aiuterà a trasmettere ciò che non vuoi.

Idea bonus: prenditi cura di loro

risparmi per il riconoscimento dei dipendenti

Distribuisci il riconoscimento dei dipendenti sotto forma di maggiore sicurezza. Offri bonus finanziari che vanno direttamente alla pensione dei dipendenti, ai risparmi flessibili o ai conti dei fondi di emergenza.

Questa idea potrebbe non essere così appariscente come alcune altre opzioni, ma mostra ai tuoi dipendenti con le migliori prestazioni che tieni al loro benessere e che sei disposto a investire in loro. Dimostra, in modo sottile, che consideri il rapporto datore di lavoro-dipendente come un accordo reciprocamente vantaggioso a lungo termine. Dimostra che se restano e lavorano sodo, ti prenderai cura di loro proprio come si prendono cura degli interessi della tua azienda.

Idea bonus: esaudisci un desiderio

Ispirata dalla Make-A-Wish Foundation, questa idea di riconoscimento dei dipendenti fornirà alcuni ricordi incredibili e alcune belle storie.

Una volta all'anno, seleziona un dipendente davvero eccezionale e dai loro la possibilità di 'esprimere un desiderio'. Puoi offrire esperienze preconfezionate tra cui scegliere o dare loro l'opportunità di esprimere un desiderio a tempo indeterminato e quindi negoziare i dettagli se necessario. (Certo, il tuo dipendente merita assolutamente di incontrare il cast del suo programma televisivo preferito, ma quel desiderio potrebbe essere un po 'esagerato.)

Come bonus aggiuntivo, puoi pubblicare il desiderio sul blog o sul sito web della tua azienda. Condividendo la storia con tutti i dipendenti, puoi trasmettere quali qualità e risultati hanno guadagnato alla persona un desiderio. Ciò manterrà i dipendenti motivati ​​a cercare di realizzare il proprio desiderio un giorno.

Le persone fanno queste domande anche sul riconoscimento dei dipendenti

D: Qual è una buona idea di riconoscimento dei dipendenti nel 2021?

R: Una buona idea per il riconoscimento dei dipendenti nel 2021 riguarda la personalizzazione. Usare questo momento di apprezzamento per mostrare ai tuoi colleghi che li conosci davvero e riconosci il loro buon lavoro in modo significativo contribuirà a una cultura aziendale più forte. Alcune delle nostre idee preferite per il riconoscimento dei dipendenti includono:

  • Riconoscimento pubblico alla prossima riunione aziendale o di gruppo
  • Action figure personalizzate con un super potere / retroscena unico
  • Caricature personali basate sulla loro immagine del profilo LinkedIn
  • …Di Più

D: Cos'è il riconoscimento dei dipendenti?

R: Il riconoscimento dei dipendenti si basa sulla premessa che il riconoscimento di comportamenti e attività lavorative positivi si traduce in migliori prestazioni complessive dei dipendenti. Riconoscendo i membri del tuo team per i loro successi, questo crea vantaggi che hanno un impatto positivo sui risultati aziendali. Abbiamo intervistato le migliori aziende che enfatizzano l'apprezzamento dei dipendenti per offrire i modi migliori per creare il proprio programma di riconoscimento Qui .

D: Perché un programma di riconoscimento dei dipendenti è importante nel 2021?

R: Ci sono molti vantaggi nello sviluppo di una strategia di riconoscimento dei dipendenti nel 2021. Le aziende attribuiscono un miglioramento del morale dei dipendenti, un migliore servizio clienti, un fatturato inferiore e una maggiore produttività. Tutto ciò indica il fatto che il riconoscimento dei dipendenti può aumentare il ROI.

D: Come offri l'apprezzamento ai dipendenti?

R: L'apprezzamento dei dipendenti può essere gestito in molti modi divertenti e creativi. Con tutto, dalle piattaforme di riconoscimento peer-to-peer, ai giochi in tutto l'ufficio, agli eventi di celebrazione e ai premi personalizzati. Dai un'occhiata alla nostra lista dei migliori 39 idee di riconoscimento e apprezzamento per iniziare a costruire una cultura del riconoscimento in ufficio.

D: Da dove vengono questi esempi di riconoscimento dei dipendenti?

R: Questi esempi creativi di riconoscimento dei dipendenti sono stati raccolti da aziende reali che hanno dato la priorità a far sentire i dipendenti apprezzati e rispettati durante il lavoro. Le nostre ricerche e interviste con professionisti aziendali sono state compilate in modo che tu possa vedere quanto bene queste idee di apprezzamento possono funzionare nel tuo ufficio.

D: Quali sono alcuni esempi di premi di riconoscimento dei dipendenti?

R: Ti consigliamo di scegliere premi adatti sia al dipendente che alla cultura della tua azienda. Il nostro elenco di idee per il riconoscimento può aiutarti a trovare il programma giusto per il tuo team, indipendentemente dal fatto che si tratti di: gamification, celebrazioni in ufficio, riconoscimenti sui social media o altre idee creative.

D: Quando devo riconoscere i dipendenti?

R: Molti degli esperti di riconoscimento con cui abbiamo parlato raccomandano di riconoscere i dipendenti in modo tempestivo con un regalo, una ricompensa o un grido personale. Mettere in mostra il successo e celebrare le vittorie della tua squadra ogni giorno può creare un ambiente di lavoro in cui le persone si sentono apprezzate e valutate come contributori del tutto.

D: Come posso apprezzare il mio staff?

A: Sia che tu voglia andare fuori di testa o rispettare un budget, inizia con la giusta idea di apprezzamento dei dipendenti. Abbiamo 39 opzioni Qui tra cui scegliere, ma non dimenticare di essere creativo!

Bonus gratuito: Scarica la nostra intera libreria di modelli di premi per i dipendenti . Include modelli di premi per Impiegato del mese, Anniversario di lavoro, MVP, Rookie of the Year, Spirit e Going The Extra Mile. Personalizza facilmente ogni premio per la tua azienda e il destinatario!

Riconoscimento dei dipendenti e risorse di apprezzamento:

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