21 Programmi di formazione e sviluppo aziendale affidabili dimostrati a vantaggio dei dipendenti nel 2021

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La formazione dei dipendenti può effettivamente aggiungere anni di esperienza al set di competenze di qualcuno, offrendo sia ai singoli che alle aziende la crescita che desiderano.



I migliori programmi di formazione aziendale avvantaggiano sia i membri del team che gli imprenditori.

Come disse una volta Henry Ford, fondatore della Ford Motor Company e imprenditore senza pari accorto,

vin diesel e il rock

'L'unica cosa peggiore della formazione dei dipendenti e del fatto che se ne vada non è addestrarli e farli restare'.



'L'unica cosa peggiore della formazione dei dipendenti e del fatto che se ne vada non è addestrarli e farli restare'. Clicca per twittare

Sfruttare al massimo il talento interno è una strategia aziendale intelligente, che consente di risparmiare una gran quantità di costi di reclutamento e contrazione del fatturato. Le aziende finiscono per avere dipendenti che vogliono restare al lavoro e che stanno anche crescendo meglio nel loro lavoro. È davvero uno scenario vantaggioso per tutti.

Sommario

Vantaggi dei programmi di formazione aziendale

Oltre a potenziare generalmente le competenze a livello aziendale in modi che alimentano il progresso verso gli obiettivi aziendali, i programmi di formazione aziendale possono anche fornire una tonnellata di vantaggi a livello aziendale.



Questi programmi possono ...

  • Scegli come target le metriche sul rendimento che desideri ottenere , sia che tu stia cercando di affrontare le sfide o di raggiungere obiettivi estesi.
  • Migliora la fidelizzazione , facendo risparmiare alle aziende tonnellate di denaro che potrebbero essere sprecate per il fatturato. (Dopo tutto, chi vorrebbe lasciare un'azienda che offre così tante opportunità di sviluppo professionale? Millennial per uno , favorire lavori che li aiutino a sviluppare nuove competenze.)
  • Aiuta i dipendenti , semplicemente partecipando al programma, sviluppare capacità di comunicazione e collaborazione e altre competenze trasversali che apportano benefici aureola all'intera azienda.
  • Aumenta i profitti e i profitti con team di vendita più performanti e maggiore efficienza. (Uno argomento di studio ha scoperto che un programma di formazione ha aumentato l'attività di un ristorante del 4%.)
  • Aiuta le aziende a riempire i team esecutivi con talenti interni addestrato per eccellere in ruoli specifici.
  • Motivare i dipendenti coltivando il proprio autoefficacia , che a sua volta può dare loro la fiducia necessaria per ottenere prestazioni migliori.

Sei pronto a vedere come un programma di formazione aziendale strutturato può portare benefici ai tuoi obiettivi?

Sei fortunato. Abbiamo collaborato con Team Building nell'Outback , fornitore leader di formazione dei dipendenti efficace e mirata, e ha intervistato il suo capo facilitatore Lyndon Friesen presso Outback Team Building per darti un'idea di prima mano sulle 21 competenze di formazione aziendale che puoi coltivare nella tua azienda.

Scopri tu stesso perché i partecipanti alla formazione precedente definiscono i programmi di Outback informativi e stimolanti, pertinenti e messi insieme con cura, la migliore sessione di allenamento a cui hanno mai preso parte e precisamente il dialogo che volevano avere per portare le prestazioni della loro squadra a un nuovo livello.

1Formazione per la comunicazione in team

team_communicationLa formazione in team sulla comunicazione aiuta i dipendenti a sviluppare a spettro completo di punti di forza per renderli migliori collaboratori e compagni di squadra. Una forte capacità di comunicazione pone le basi per il successo complessivo. Determina il livello di buy-in che guadagnerai sulle idee. Ti aiuta a fornire presentazioni che risuonano. Ti aiuta a inviare e-mail che non si traducono in una valanga di imbarazzanti problemi di comunicazione.

La comunicazione che fornisce chiarezza e allineamento delle aspettative e degli obiettivi del team è il cardine che apre la grande porta di risultati aziendali positivi.

Una comunicazione efficace è fondamentale per un dibattito produttivo o dialogo, collaborazione e unità verso gli obiettivi del team. L'impegno del team ha l'opportunità di prendere vita quando si è verificata una comunicazione efficace. La nostra esigenza negli affari di andare più veloce ha portato molti di noi a fare supposizioni errate delle altre parole e una cattiva interpretazione del loro intento, il che è un'ottima ricetta per i risultati aziendali persi.

-Lyndon Friesen, capo facilitatore presso Outback

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

Questa formazione interattiva consente ai dipendenti di praticare una comunicazione senza interruzioni e tutti i vantaggi che ne derivano. Saranno in grado di padroneggiare la risoluzione dei conflitti, inviare e-mail e messaggi chiari e utilizzare tecniche sia verbali che non verbali per migliorare il modo in cui gli altri li ricevono e le loro idee.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Questa formazione rafforza team building in tutta l'organizzazione. Con i maestri comunicatori alla guida dei progetti, le aziende vedranno segnate benefici in produttività, risoluzione dei problemi e persino impegno. I datori di lavoro non avranno bisogno di seguire o controllare i progetti così spesso perché sanno che i loro team stanno lavorando insieme in modo efficace.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione per la comunicazione in team

La comunicazione che fornisce chiarezza e allineamento delle aspettative e degli obiettivi del team è il cardine che apre la grande porta di risultati aziendali positivi. Clicca per twittare

2Abitudini efficaci per lavorare a distanza

working_remotelyLavorare da remoto e farlo in modo efficace è un'abilità in sé. L'addestramento in quest'area copre gli aspetti tattici e tecnici dell'essere produttivi a distanza e copre anche strategie emozionali e di benessere i dipendenti possono fare leva per evitare il burnout, mantenere la concentrazione e mantenere l'equilibrio tra lavoro e vita privata quando il lavoro avviene nel mezzo di tutto.

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

La formazione professionale nel lavoro a distanza offre ai dipendenti ciò di cui hanno bisogno per sentirsi efficaci e connessi mentre lavorano lontano da amici e colleghi. Aiuta i dipendenti a superare le distrazioni, le frustrazioni e le ansie che altrimenti potrebbero impedire loro di svolgere il loro lavoro migliore.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Quando i dipendenti si sottopongono a questo tipo di formazione, le aziende lo percepiranno sotto forma di produttività a distanza e lavoro di squadra alle stelle con la resilienza necessaria a sopportare la distanza.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Abitudini efficaci per lavorare a distanza

3Formazione dinamica del team collaborativo

collaborative_team_trainingDicono che l'unica costante nella vita è il cambiamento e questo adagio si applica alle dinamiche di squadra così come a qualsiasi altra cosa. I corsi di formazione sulle dinamiche di squadra forniscono ai gruppi le conoscenze e le competenze di cui hanno bisogno navigare nelle complessità delle interazioni del team , con tutte le loro sfumature, fluttuazioni e ondulazioni. Questa formazione rende accessibili quei fattori apparentemente astratti che consentono ad alcuni team di comunicare, collaborare e lavorare meglio insieme.

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

Questa formazione consente ai dipendenti di provare la gioia non solo di lavorare con, ma anche di far parte veramente di un team. Man mano che imparano ad adattare i loro stili di comunicazione e creare fiducia, capiranno finalmente perché alcune persone dicono che il lavoro di squadra fa il ... tu sai il resto.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Gli interventi per cercare di 'riparare' i team disfunzionali sono noiosi, costosi e inefficaci. Con questa formazione, le aziende fanno semplicemente un investimento iniziale e poi si siedono mentre i team lavorano bene insieme e hanno persino i mezzi per superare i dossi che si presentano.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione dinamica del team collaborativo

4Formazione sulla valutazione DiSC e scoperta del tuo stile di lavoro

Questa esperienza di apprendimento funziona un po 'come un corso di 'psicologia applicata 101'. It offre agli studenti informazioni sui propri risultati DiSC (dominio, influenza, fermezza e coscienziosità) e dimostra tutti i modi in cui i loro stili di lavoro unici potrebbero influenzare le loro interazioni e relazioni. Potrebbero persino essere in grado di indovinare lo stile dei loro colleghi, acquisendo la capacità di anticipare le esigenze come i lettori della mente.

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Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

Gli studenti apprendono semplici verità su se stessi, cose che potrebbero essere sorprendenti o addirittura illuminanti. Grazie a questa nuova intuizione, i dipendenti possono pianificare meglio il proprio lavoro e le strategie di comunicazione per prepararsi al successo.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

La formazione in aula nei profili DiSC non si limita a fornire a ciascun individuo valutato una visione approfondita; offre inoltre alle aziende una panoramica della gamma di profili rappresentati in diversi team. Ciò aiuterà i leader ad anticipare meglio le sfide e potenzialmente a ottenere un apprezzamento più profondo delle capacità uniche e delle opportunità di sviluppo di ogni dipendente.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione sulla valutazione DiSC e scoperta del tuo stile di lavoro

5Capacità di presentazione di impatto

abilità di presentazione Migliora la tecnica, l'arte, la presentazione efficace. Praticare la modulazione vocale come un candidato alla presidenza, lavorare sul palco come un TEDtalker, stabilire un caldo contatto visivo come un terapista: tutte queste abilità di presentazione di base e molto altro saranno a portata di mano dei dipendenti con il formazione adeguata .

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

I dipendenti acquisiscono più delle capacità di presentazione durante questa formazione; acquisiscono la fiducia necessaria per salire sul palco e stupire la folla. Invece di evitare le opportunità di presentazione, le accetteranno.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Questa formazione offre alle aziende la certezza che i dipendenti le rappresenteranno in tutte le occasioni con grazia, fascino e il tipo di impatto che attrae collaboratori, clienti e finanziatori.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione sulle abilità di presentazione di impatto

6Fondamenti di coaching

coaching_fundamentalsChe fossimo piccoli leghisti o atleti del college, la maggior parte di noi ricorda di avere quell'allenatore che ha fatto tutto bene. Sapevano come aiutarti a imparare nuove tecniche e anche superare i blocchi mentali che ti trattengono . Questa formazione aiuta chiunque a diventare il tipo di allenatore, il tipo di leader, la loro squadra ricorderà sempre.

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

Quando i leader ricevono questa formazione, i dipendenti ricevono il tipo di attenzione allo sviluppo che è correttiva senza essere critici. I dipendenti ricevono il feedback di cui hanno bisogno per avere davvero successo.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Da questa formazione, le aziende ottengono un'intera flotta di leader che comprendono i propri stili di leadership e sanno anche come implementare tali stili per fornire il tipo di feedback positivo e negativo che ispira e consente ai dipendenti di avere successo.

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Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione sui principi di base del coaching

7Risoluzione del conflitto

risoluzione del conflittoI conflitti imbarazzanti sul posto di lavoro a volte possono sembrare insormontabili, riducendo la produttività per giorni se non settimane, soprattutto se le parti in conflitto di solito collaborano strettamente. Mentre alcune persone nascono con la capacità di riunire le persone, altre possono acquisire questa capacità, il capacità di graziosa risoluzione dei conflitti , con una formazione sapientemente pianificata.

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

Questa formazione aiuta a colmare il divario di capacità interpersonali dei dipendenti, mostrando loro come assumersi la responsabilità dei propri comportamenti, riconoscere i conflitti in fase di produzione e risolvere i problemi prima che diventino debilitanti.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

La perdita di produttività e l'aumento del fatturato non devono più essere la materia degli incubi dei datori di lavoro. Questa formazione consente loro di essere certi che i dipendenti abbiano la capacità di risolvere le loro divergenze senza che si verifichi un'escalation di grandi dimensioni o la necessità di mediazione.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione sulla risoluzione dei conflitti

8Processo decisionale sicuro

trusted_decision_makingNon aspettare che una decisione importante sia il fiato sul collo per imparare la metodologia di cui hai bisogno per fare la scelta giusta, prendi la giusta linea di condotta. La formazione nel processo decisionale si basa sulla pratica e su modelli mentali approfonditi che simula il processo di prendere decisioni e dimostra i passaggi affidabili e i processi di pensiero necessari per effettuare con sicurezza la chiamata giusta.

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

Nel processo decisionale in tempo reale, l'unico feedback che la maggior parte delle persone riceve arriva insieme ai risultati di tali decisioni. Ma cosa succede se il feedback è negativo e la decisione è importante? Attraverso questa formazione, i dipendenti si preparano in un ambiente sicuro per il grande gioco, quelle decisioni che potrebbero avere un impatto per sempre sulle loro aziende e sulle loro carriere. Individueranno esattamente su quali aree concentrarsi la prossima volta che verrà presa una decisione nella vita reale.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Una leadership efficace richiede fiducia e delega. Quando i dipendenti hanno le competenze di cui hanno bisogno per prendere sistematicamente decisioni logiche e informate, le aziende possono delegare con sicurezza più decisioni e sapere che non devono nemmeno essere coinvolte. I loro fidati collaboratori hanno questo blocco.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione sul processo decisionale sicuro

9Intelligenza emotiva

intelligenza emotiva L'intelligenza emotiva o EQ è stata propagandata per anni come strumentale al successo interpersonale di un individuo. Alcune immersioni profonde hanno persino isolato l'EQ come motore critico delle prestazioni professionali, rappresentando oltre la metà dei fattori che influenzano il successo lavorativo di una persona. Con la giusta formazione, chiunque può spostare il proprio punteggio di EQ dal livello medio a quello 'geniale'.

Il QI afferma che sei intelligente in un argomento specifico, quindiVoglio ascoltarti.

EQ (Emotional Intelligence), dice che mi capisci, quindiVoglio seguirti.

Le dinamiche di squadra efficaci sono spesso lusingate da KPI positivi in ​​relazione a fidelizzazione e coinvolgimento, collaborazione, fiducia e una cultura complessivamente positiva. Dietro tutto questo ci sono leader che guidano con l'EQ, non il potere o l'ego. L'EQ è la capacità di essere consapevoli di come le tue parole, azioni e comportamenti influenzano le persone intorno a te.

85 orsi 30 per 30

-Lyndon Friesen, capo facilitatore presso Outback

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

Questa formazione offre ai dipendenti il ​​dono inestimabile della consapevolezza di sé. Capiranno in quali modi hanno bisogno per migliorare la loro empatia e persino regolare i propri comportamenti. Godranno di collaborazioni e relazioni più strette e significative mentre apportano modifiche positive alle loro interazioni quotidiane.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Alcuni dati suggeriscono che le persone emotivamente intelligenti ottengono risultati migliori sul lavoro. Formando i dipendenti ad essere più intelligenti dal punto di vista emotivo, le aziende beneficiano a loro volta di prestazioni ottimali in tutti i loro team e dipartimenti.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione sull'intelligenza emotiva

L'EQ è la capacità di essere consapevoli di come le tue parole, azioni e comportamenti influenzano le persone intorno a te. Clicca per twittare

10Stili di leadership situazionali

situational_leadership Non esiste uno stile di leadership valido per tutti. Inoltre, non esiste uno scenario di lavoro standard che richieda le stesse identiche strategie e tattiche di leadership ogni singola volta. I leader, siano essi direttori, sostenitori, allenatori o delegatori, non devono solo avere le capacità per guidare, ma anche le capacità per adattare le loro tecniche per soddisfare le esigenze della situazione in questione. Questa formazione li aiuta a modellare situazioni diverse e modulare in modo appropriato le loro tecniche di gestione.

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

Questa formazione offre ai dipendenti leader empatici e consapevoli che sanno come rilevare e soddisfare le loro esigenze in una varietà di contesti. I dipendenti hanno capi che possono aiutare con qualsiasi cosa.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Le aziende ottengono leader che sanno come istruire, aiutare o dirigere i membri del proprio team attraverso le sfide o verso obiettivi. I datori di lavoro ottengono team che ora stanno fiorendo sotto una leadership straordinaria.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione sugli stili di leadership situazionale

undiciAutentica leadership

leadership_autenticaScrivendo Linkedin , autore e uomo d'affari Bill George definisce i leader autentici come ' persone della massima integrità, impegnate a costruire organizzazioni durature ... che hanno un profondo senso di scopo e sono fedeli ai loro valori fondamentali che hanno il coraggio di costruire le loro aziende per soddisfare le esigenze di tutti i loro stakeholder e che riconoscono l'importanza del loro servizio alla società '.

La formazione in quest'area aiuta i leader di talento a scavare in profondità e trovare il loro profondo senso di autenticità e scopo.

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

I leader autentici sono leader ispiratori. Quando i leader costruiscono la loro autenticità in questa formazione, le persone che guidano ottengono il tipo di leader senza paura su cui sanno di poter contare per supportarli nel perseguimento di obiettivi sia grandi che piccoli.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Questa formazione lascia l'azienda con leader autentici che non si limitano a ispirare i dipendenti a fare del loro meglio oggi, ma li fanno anche rimanere fedeli a lungo termine, rafforzando l'azienda man mano che sviluppano nuove competenze e forse diventano loro stessi leader autentici.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Autentica formazione alla leadership

12Gestione pratica del tempo

practice_time_managementDalla gestione del progetto alla progettazione grafica, ogni lavoro e responsabilità in qualsiasi organizzazione si basa prima di tutto sulla gestione pratica del tempo. Anche i dipendenti più talentuosi e ben organizzati possono fallire se perdono la cognizione del tempo e sembrano non averne mai abbastanza per fare le cose.

Perfetto per tutti, dai neoassunti alla leadership senior, la formazione sulla gestione del tempo offre preziosi spunti per tutti i ruoli e tutti i livelli.

vorrei che oggi fosse natale

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

I dipendenti si sentiranno come se avessero effettivamente più tempo. Dati gli strumenti pratici di cui hanno bisogno per dare priorità alle attività e migliorare i loro ritmi di lavoro, i dipendenti si sentiranno orgogliosi di tutto ciò che possono realizzare.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Le aziende ottengono dipendenti che sanno come elevare i loro compiti più importanti. Tutto il lavoro più critico viene svolto e quel meraviglioso senso di efficienza che consente di risparmiare sui costi aumenterà.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione pratica sulla gestione del tempo

13Il potere della negoziazione

power_of_negotiationNon è un caso che i negoziatori alle prime armi tendano a lasciare il tavolo con la punta corta del bastone. Complicata e spesso emotiva, l'arte della negoziazione richiede pratica. La formazione in quest'area aiuta i dipendenti a sviluppare capacità di negoziazione nell'ambiente sicuro e a bassa posta in gioco di una classe.

Ci sono numerosi ottimi modelli di negoziazione che oggi sporcano Internet.

Tuttavia, i principi di una grande negoziazione includono sempre quanto segue: venire da un luogo significativo, sapere di cosa ha bisogno la tua organizzazione e perché, espandere la 'torta' e comprendere la posizione della persona di fronte a te.

-Lyndon Friesen, capo facilitatore presso Outback

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

Durante questa formazione, i dipendenti acquisiscono abilità che sembravano fuori portata come superpoteri. Impareranno a influenzare altre persone e anche a impedire alle emozioni di colorare e, a volte, rovinare le loro negoziazioni.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Le aziende sanno di poter invitare chiunque a rappresentare al meglio l'interesse dell'azienda quando partnership, accordi e altre collaborazioni richiedono negoziatori esperti.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Il potere della formazione alla negoziazione

14Fondamenti di gestione delle prestazioni

performance_management_fundamentals Questa formazione manageriale rende accessibili i componenti fondamentali di una gestione efficace , quale secondo Gallup , includono 'l'assunzione e la promozione dei dipendenti in ruoli che si adattano ai loro talenti, la creazione di un ambiente di lavoro favorevole e la libertà dei team di sviluppare i propri flussi di lavoro'.

Questa formazione aiuta i manager impegnati, inclusi responsabili d'ufficio , allontanarsi dalle esigenze quotidiane e considerare le strategie del quadro generale che possono implementare per aiutare i propri team ad avere successo.

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

Questa formazione lascia i dipendenti con manager che possono anche essere mentori, alleati che notano i loro punti di forza individuali e li aiutano a brillare.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Le aziende godono dei vantaggi di un solido stile di gestione a livello aziendale. I manager coltivano le relazioni, guidano i dipendenti a prestazioni ottimali e costruiscono anche i tipi di relazioni che alimentano tassi di ritenzione .

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione sui principi di base della gestione delle prestazioni

quindiciCoinvolgimento attivo dei dipendenti

active_employee_engagementPer avere successo, coinvolgimento dei dipendenti deve essere costantemente nutrito e da persone che sanno cosa stanno facendo, che comprendono gli indicatori e anche i driver del coinvolgimento. Formazione in questo settore offre ai leader la capacità di lanciare e anche offrire costantemente un efficace coinvolgimento dei dipendenti .

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

I dipendenti traggono vantaggio dai frutti di questa formazione approfondendo il coinvolgimento con il loro lavoro, i loro colleghi e i loro obiettivi.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

I datori di lavoro ottengono tutti i vantaggi che ne derivano coinvolgimento dei dipendenti , inclusi maggiori profitti e minore assenteismo.

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Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione sul coinvolgimento attivo dei dipendenti

16Riunioni efficaci

efficaci_incontriSiamo stati tutti a quelle riunioni che si trascinano o cadono piatte o sembrano non avere assolutamente senso. Questo la formazione può ristrutturare completamente il gioco delle riunioni nella tua azienda , che porta a interazioni più produttive, meno tempo perso e minore frustrazione.

angeli e onde radio non abbiamo bisogno di sussurrare

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

I dipendenti trascorrono meno tempo seduti alle riunioni e il tempo che trascorrono sarà efficace, mirato e al sicuro da quei famigerati dirottatori di riunioni che possono far deragliare le intenzioni di un intero gruppo.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Le aziende traggono vantaggio dal fatto che i dipendenti perdono meno tempo in riunioni non necessarie e godono di collaborazioni più fruttuose e meno frustranti.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione efficace per riunioni

17Feedback produttivo e recensioni sulle prestazioni

performance”Questi tipi di programmi di sviluppo demistificano il processo di dare e ricevere recensioni e feedback sulle prestazioni. Questa formazione rende più facile per i dipendenti di tutti i livelli navigare nel mondo spesso emotivamente carico delle revisioni delle prestazioni. Tutti miglioreranno nel dare e ricevere feedback e di conseguenza le prestazioni prospereranno.

Il feedback che viene visto come un 'regalo' è il nostro obiettivo. Se è visto come un regalo, qual è, il tuo feedback produrrà il cambiamento desiderato.

Due pezzi cruciali devono unirsi perché questo sia visto come un dono (1) fiducia nel tuo intento, competenza e carattere e (2) aspettative e obiettivi comunicati esplicitamente che sono di proprietà dell'individuo. Questa fiducia e l'allineamento delle aspettative e degli obiettivi si presta a una crescita di salto di qualità nell'individuo mentre abbraccia e implementa il feedback dato loro.

-Lyndon Friesen, capo facilitatore presso Outback

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

I dipendenti traggono vantaggio da una serie standard di tecniche con cui ricevono feedback e recensioni. Questa standardizzazione rende più facile per loro assorbire il feedback e adeguarsi quando necessario.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Fornendo ai dipendenti una formazione sulla conformità in merito al feedback e alla revisione delle aspettative, le aziende finiscono per avere revisioni delle prestazioni e meccanismi di feedback che funzionano in modo fluido, efficiente e indolore.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Feedback produttivo e formazione sulle revisioni delle prestazioni

Il feedback che viene visto come un 'regalo' è il nostro obiettivo. Se è visto come un regalo, qual è, il tuo feedback produrrà il cambiamento desiderato. Clicca per twittare

18Vendita accelerata

vendita_accelerata Questa formazione approfondisce ogni aspetto del continuum delle vendite, dalle tattiche del passo ai punti deboli del cliente alle strutture di base e alle strategie alla base di tutto. Prendendosi il tempo per riflettere su questi driver di vendita, i tirocinanti possono tornare a lavorare con rinnovata concentrazione ed energia rinnovata.

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

I dipendenti ottengono gli strumenti di cui hanno bisogno per riflettere e migliorare le loro metodologie di vendita, ottenendo in definitiva più vendite e più commissioni.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Una forza vendita ben addestrata può portare più profitti e più clienti all'azienda. Quando il team di vendita è dotato delle migliori tattiche e adeguatamente incentivato , l'azienda trae vantaggio dai risultati.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Formazione alla vendita accelerata

19Costruire team strategici con StrengthsFinder

Punti di forzaQuesta formazione offre un'esperienza che apre le porte e apre gli occhi. Quando i dipendenti affrontano i loro veri punti di forza, accade la magia. Sviluppano nuovi livelli di fiducia. Esplorano nuovi interessi. Affrontano nuovi obiettivi che forse non avrebbero osato esplorare il giorno prima.

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

I dipendenti ottengono informazioni inestimabili sui propri punti di forza, punti di forza che potrebbero non essere immediatamente evidenti. Questo si accompagna a ritrovata fiducia, energia e motivazione.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Queste sessioni di formazione infondono alle aziende tutto il lavoro straordinario che segue l'autorealizzazione dei propri punti di forza e talenti da parte dei dipendenti. Una maggiore motivazione e vigore spingono i dipendenti a lavorare di più e ad accettare nuovi progetti a beneficio di tutti.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Creazione di team strategici con la formazione di StrengthsFinder

ventiScoperta di sé con Myers-Briggs

myers_briggsDall'inserimento delle risorse umane per i nuovi dipendenti a livelli avanzati di formazione professionale, tutte le opportunità di sviluppo dei dipendenti possono essere migliorate quando i dipendenti hanno consapevolezza e comprensione del loro tipo di Myers-Briggs. Dotati della conoscenza di ciò che guida le loro preferenze e comportamenti, i dipendenti trovano nuova chiarezza nelle loro decisioni e nel modo in cui lavorano.

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

I dipendenti acquisiscono informazioni inestimabili sulle proprie menti e personalità. Imparano come alcuni elementi della loro personalità influenzano le loro interazioni professionali e anche come sfruttare i loro punti di forza e preferenze per avere successo.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Questo esercizio fornisce anche alle aziende una panoramica delle situazioni e delle attività lavorative motivare i dipendenti . Le aziende possono regolare in modo sottile gli ambienti e le assegnazioni in modo che possano ispirare le migliori prestazioni dai dipendenti.

faida familiare sempre solare

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Scoperta di sé con la formazione Myers-Briggs

ventunoCreazione di missione, visione e valori

mission_vision_valuesIl massimo nello sviluppo della leadership, questo stile di formazione visionario porta i partecipanti a pensare in modi orientati alla missione. I dipendenti a tutti i livelli possono indossare il cappello di leadership, flettendo i muscoli di pensiero e le capacità di leadership che di solito determinano la direzione strategica finale di un'azienda.

La creazione o il perfezionamento di visione, missione e valori raramente sembra un ottimo uso di 2-5 giorni di tempo. 'Non abbiamo tempo' è probabilmente la più grande scusa che diamo agli altri nella nostra vita. Siamo diventati programmati che l'unico lavoro prezioso è il lavoro urgente e poi ci chiediamo perché non siamo arrivati ​​alla destinazione desiderata.

Il dibattito, la discussione e il conflitto non solo creano chiarezza nella nostra visione, missione e valori, ma anche una straordinaria titolarità. Questa proprietà guida un team di leadership lungo il percorso per poi creare un piano strategico di successo che è a cascata in tutta l'organizzazione con passione e convinzione.

-Lyndon Friesen, capo facilitatore presso Outback

Perché i dipendenti traggono vantaggio da questa formazione aziendale:

I dipendenti riescono a sviluppare competenze strategiche su un quadro generale che non sono mai in grado di utilizzare nella quotidianità.

In che modo l'azienda beneficia di questo tipo di formazione aziendale:

Le aziende ricevono input inestimabili e idee potenzialmente inestimabili che potrebbero effettivamente informare o trasformare la missione e la direzione della strategia aziendale in modi sorprendenti e positivi.

Inizia con questo programma di sviluppo dei dipendenti: Creazione di missione, visione e formazione sui valori


Le persone fanno queste domande anche sui programmi di formazione e sviluppo aziendale

D: Cosa significa sviluppo dei dipendenti?

  • R: Sviluppo dei dipendenti significa il processo attivo di responsabilizzazione dei dipendenti per migliorare e migliorare le loro capacità e talenti.

D: Perché è importante la formazione aziendale?

  • R: La formazione aziendale è importante perché fornisce alle aziende un percorso per raggiungere i propri obiettivi fornendo ai dipendenti competenze e conoscenze. Programmi di formazione aziendale sono essenziali per il successo dei dipendenti e quindi anche essenziali per il successo complessivo dell'azienda.

D: Cos'è un programma di sviluppo aziendale?

  • R: Un programma di sviluppo aziendale è un piano sistematico attraverso il quale le aziende perseguono traguardi e obiettivi fornendo ai dipendenti opportunità continue per sviluppare le proprie capacità e talenti.

D: Come faccio a introdurre un programma di sviluppo dei dipendenti?

  • A: Presenta un programma di sviluppo dei dipendenti:
    • Valutare le competenze di cui hai bisogno o che desideri che i dipendenti sviluppino
    • Trovare o progettare un programma di formazione mirato a queste abilità
    • Offrire e anche valutare il successo del programma

D: Quali tipi di competenze vengono esercitate in un programma di formazione aziendale?

  • R: Attraverso i programmi di formazione aziendale, i dipendenti esercitano competenze che vanno dalla gestione delle prestazioni alla gestione del tempo. In effetti, le aziende possono progettare un file programma di formazione aziendale per indirizzare tutte le abilità che credono porteranno valore alla loro azienda.

D: Qual è il significato della formazione aziendale?

  • R: Formazione aziendale significa che le aziende hanno sviluppato strategie chiare per aiutare i dipendenti a sviluppare nuove competenze. I termini 'formazione aziendale' e 'sviluppo aziendale' possono essere usati in modo intercambiabile, ma in genere la formazione si concentra sull'insegnamento di nuove competenze mentre lo sviluppo si concentra sull'ottimizzazione di quelle esistenti.

D: Perché le aziende investono nella formazione e nello sviluppo dei dipendenti?

  • R: Le aziende investono in programmi di formazione e sviluppo dei dipendenti per raggiungere i loro scopi e obiettivi. Queste aziende riconoscono che il successo dei dipendenti è anche il loro successo. Ad esempio, facendo un modesto investimento in un programma di formazione alla vendita accelerata , le aziende possono fornire ai dipendenti una serie di competenze diversificate progettate per ottimizzare le vendite e che potrebbero finire per moltiplicare il loro investimento originale.