21 fantastici vantaggi per i dipendenti che il tuo team amerà nel 2021

La maggior parte delle aziende concorda sul fatto che le persone sono le risorse più preziose.

Quello che non riescono a capire è che per i lavoratori di oggi, i salari sono più una soglia che una scheda di valutazione. In effetti, ci sono molti modi più efficaci per mantenere il tuo file talento felice e impegnato.



I vantaggi aziendali rimangono un'importante opportunità per la maggior parte delle aziende, che non stanno sfruttando appieno l'attrattiva dei vantaggi non monetari per la maggior parte dei dipendenti.

PER recente studio di settore ha riferito che il 48% dei dipendenti soppeserebbe vantaggi e vantaggi aziendali, inclusa la disponibilità di snack, nella decisione di trovare il prossimo lavoro. Questo è vero anche quando si lavora con lavoratori temporanei poiché i vantaggi determineranno molto probabilmente se rimangono dopo l'assegnazione.

Ma quali vantaggi aziendali contano davvero per i dipendenti? Se i salari non muovono sempre l'ago, cosa fa? Le risposte potrebbero sorprendervi ...



Sommario

1. Sconti e premi per i dipendenti

I migliori talenti di oggi cercano qualcosa di più di uno stipendio al massimo: vogliono ruoli in aziende che consentano un certo tipo di stile di vita, motivo per cui vantaggi come quelli inclusi in questo articolo sono più importanti che mai. In effetti, questa preferenza è così forte, ha scoperto uno studio 80% dei dipendenti desidera vantaggi o vantaggi più di quanto non voglia un aumento di stipendio.

Ecco perché le esclusive aziendali selezionate, come l'ampio catalogo globale accessibile tramite sfondo , crea un fantastico vantaggio per i dipendenti. Gli utenti ottengono sconti su tutto, dalla ristorazione al fitness alla vendita al dettaglio, inoltre, lavorare con una terza parte elimina il fastidio di negoziare sconti da soli. Bonusly - Alimentazione domesticaAlla fine della giornata, vuoi che i tuoi dipendenti sappiano che stai attento al loro benessere, indipendentemente dal fatto che sia rilevante per il lavoro o meno, e gli sconti esclusivi per i dipendenti sono un ottimo modo per dimostrare che ci tieni.

2. Riduzione dei costi dei farmaci da prescrizione

Il costo dell'assistenza sanitaria è diventato una delle principali fonti di frustrazione e dolore per molti americani. Quindi non dovrebbe sorprendere che fornire un'assistenza sanitaria di alta qualità e conveniente sia uno dei vantaggi più importanti quando si tratta di attrarre e trattenere i dipendenti.

Ma a volte anche il miglior piano assicurativo lascia qualcosa a desiderare, soprattutto quando i farmaci necessari per un dipendente non sono coperti o una copay è semplicemente troppo alta. Per questo motivo, migliaia di aziende utilizzano una soluzione GRATUITA di GoodRx che aiuta a ridurre significativamente i costi delle prescrizioni vive per i dipendenti. Ad esempio, mentre $ 15 e $ 20 copays sono comuni con i piani assicurativi, migliaia di farmaci costano meno di $ 10 con GoodRx.

Molti sono sorpresi di quanto spesso GoodRx offra prezzi più bassi persino di una 'buona' assicurazione. Un esempio arriva proprio da un dipendente GoodRx a cui è stato prescritto il modafinil per aiutare con l'apnea notturna e l'affaticamento diurno. Nonostante avesse una buona assicurazione, ha appreso che questo farmaco generico non era coperto dal piano e che il prezzo al dettaglio per trenta pillole da 200 mg sarebbe stato di $ 798! Tuttavia, il prezzo scontato tramite GoodRx per lo stesso farmaco era di soli $ 26, che è più del 95% sul prezzo al dettaglio!

GoodRx è accettato in oltre 70.000 farmacie ed è GRATUITO al 100% per datori di lavoro e dipendenti. Inoltre, non ci sono franchigie, pre-autorizzazioni o livelli di farmaci, ma solo ottimi prezzi per i farmaci da prescrizione di cui i tuoi dipendenti hanno bisogno per mantenersi in salute.

3. Regali di cura e riconoscimento

Tutti i dipendenti bramano il riconoscimento e vogliono sapere che i loro datori di lavoro si prendono cura di loro. Per avere un impatto significativo, le aziende devono esprimere tale attenzione in modi che vadano oltre la busta paga standard e il pacchetto di vantaggi.

Questa esigenza diventa ancora più acuta man mano che gli uffici passano a modelli di lavoro virtuali, lasciando i dipendenti desiderosi di legami e legami nell'improvvisa assenza di battute in sala relax e ore felici in ufficio. Fortunatamente, le aziende possono riaccendere questo spirito di connessione avviando un attento programma di assistenza e riconoscimento con Caroo , una piattaforma per l'assistenza ai dipendenti.

Caroo semplifica l'intero processo di donazione, rendendo più semplice e veloce che mai fornire regali premurosi che facciano sentire i dipendenti apprezzati, ispirati e profondamente curati. Mantieni il sorriso e il coinvolgimento dei dipendenti offrendo scatole di riconoscimento piene di snack nutrienti, prodotti pratici per la produttività e prelibatezze celebrative, il tutto attentamente curato per rinvigorire la cultura aziendale, indipendentemente da dove lavora il tuo team.

4. Programmi di apprezzamento dei dipendenti

assicurazione sanitaria: i migliori vantaggi aziendali

Cominciamo con quanto ci si sente ad essere riconosciuti al lavoro. Un semplice ringraziamento o complimento può cambiare la tua giornata. Può persino fare qualcosa di veramente incredibile: renderti davvero più felice. Questo è un vantaggio!

Questo è particolarmente importante per i team virtuali. I momenti di gratitudine e riconoscimento possono far sentire i membri del team separati dalla distanza più vicini e più connessi.

E ci sono validi motivi commerciali per offrire un programma di riconoscimento. Un aspetto importante è che un dipendente che non ottiene il riconoscimento al lavoro ha il doppio delle probabilità di dire che uscirà (probabilmente per lavorare per un concorrente) nel prossimo anno. Non lasciare che ti succeda!

Il riconoscimento è un fattore importante nel coinvolgimento dei dipendenti. E i dipendenti coinvolti non sono solo meno propensi ad andarsene, sono più produttivi e rendono i tuoi clienti più felici. Inoltre, le aziende con team coinvolti hanno una redditività superiore del 12%.

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Bonusly ti consente di legare il riconoscimento a valori - come creatività, responsabilità, lavoro di squadra, agilità o passione - in modo da poter promuovere una cultura che corrisponda alla tua visione. E grazie a rapporti approfonditi e a una funzione di feedback, è tutto tracciabile.

Membri del team più felici e un'azienda più sana: ecco perché pensiamo che il riconoscimento sia il vantaggio finale. Scopri di più su come iniziare con Bonusly qui.

5. Programma Benessere

Uno studio del 2015 pubblicato sugli Annals of Internal Medicine ha rilevato che la natura sedentaria della vita lavorativa americana sta avendo un effetto deleterio sulla salute dei lavoratori americani. Stare seduti troppo a lungo al lavoro porta con sé una serie di effetti negativi sulla salute a lungo termine, tra cui un aumento del rischio di problemi cardiovascolari e cancro, nonché condizioni croniche come il diabete di tipo 2.

Come datore di lavoro, le richieste sedentarie imposte ai lavoratori spesso si traducono in un aumento dei costi sanitari, un morale basso e una forza lavoro meno produttiva (solo per citarne alcuni) ... ma molte aziende hanno trovato il modo di combattere questa tendenza.

I programmi di benessere sul posto di lavoro stanno diventando un vantaggio sempre più popolare offerto dai datori di lavoro. Alcuni programmi di benessere sono semplici, con attività una tantum come proiezioni biometriche o concorsi basati su passaggi, mentre altri sono iniziative di benessere in piena regola volte a cambiare la cultura del posto di lavoro e incoraggiare comportamenti più sani. Ogni azienda ha i propri obiettivi e sfide unici ed è disponibile un'ampia gamma di programmi tra cui i datori di lavoro possono scegliere.

Un esempio è basato su Carlsbad Benessere Sonic Boom , che fornisce programmi di benessere completamente personalizzabili che rendono le attività salutari rilevanti (e divertenti!) Per i dipendenti di tutte le forme e dimensioni. In qualità di uno dei principali fornitori di benessere per i dipendenti della nazione, la piattaforma completa di Sonic Boom (che include un'app mobile completamente funzionale) promuove un impegno costante e sostenuto nel miglioramento quotidiano delle abitudini salutari attraverso interazioni sociali, ludicizzazione, concorrenza, cooperazione e lodi / riconoscimenti - aiutare i membri a migliorare la loro qualità di vita sul lavoro e a casa.

E le offerte di Sonic Boom vanno ben oltre l'attività fisica per indirizzare l'alimentazione ottimale, la forma finanziaria, la gestione dello stress, il sonno, il benessere mentale e altro ancora: forniscono anche screening biometrici, valutazioni della salute e un approccio unico all'allenamento personalizzato della salute, il tutto all'interno di un hub completo per il benessere dei dipendenti.

Se stai cercando qualcosa di più semplice (o hai le risorse disponibili per creare il tuo programma di base), ti consigliamo di dare un'occhiata questo elenco di idee fantastiche per aiutarti a iniziare.

6. Vantaggi dell'ufficio

Come abbiamo discusso in questo blog in precedenza, l'equilibrio tra lavoro e vita privata è un ricordo del passato. In effetti, è un concetto intrinsecamente imperfetto. Il termine 'equilibrio' implica che 'lavoro' e 'vita' si contrappongono, perennemente in disaccordo.

Ai nostri occhi, 'integrazione vita-lavoro' è una descrizione molto più accurata.

L'aspettativa, soprattutto da parte dei lavoratori Millennial, è sempre più che tu dovresti essere in grado di essere il tuo vero sé al lavoro. Non ha senso fingere di avere due personaggi separati, un te 'professionale' e un te 'vero'.

Parte di questo nuovo atteggiamento è l'idea che l'ufficio dovrebbe essere un posto piacevole dove stare .

È qui che entrano in gioco i vantaggi esclusivi dell'ufficio.

Perché sono importanti? Perché quando trascorri la maggior parte del tuo tempo in ufficio, sarebbe bello se quell'ufficio fosse, sai ... un posto in cui vuoi davvero essere.

Porta facilmente più gioia nel tuo ambiente di ufficio con giochi ed eventi di team building di Vai a giocare .

Con Go Game, tutto ciò di cui hai bisogno è il desiderio di avere un file team building evento. Produttori di eventi esperti ti chiedono cosa stai cercando di realizzare, raccolgono alcune informazioni logistiche di base sul tuo team e poi si mettono in moto, fornendoti un piano di gioco dettagliato e fornendo supporto di persona il giorno del tuo evento per assicurarti tutto si spegne senza intoppi.

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Un altro vantaggio semplice e facile da fornire è il cibo.

Una recente Harvard Business Review studia ha dimostrato che i dipendenti 'in genere consumano uno o più pasti più spuntini durante l'orario di lavoro'. Ciò significa che le opzioni alimentari disponibili sul posto di lavoro sono molto importanti per la qualità della dieta di un impiegato medio e, per estensione, per la loro salute generale.

I dipendenti apprezzeranno il gesto. Google è famosa per offrire scelte alimentari sane e di qualità gourmet che i suoi dipendenti adorano.

In effetti, in un recente sondaggio di Quora, la maggior parte dei googler ha citato le opzioni di cibo come l'unico vantaggio di cui non potevano vivere senza.

La buona notizia è che non è necessario disporre del budget di Google per rendere disponibili sul posto di lavoro opzioni di cibi sani. Opzioni convenienti come Dcbeacon portano gli snack più sani e gustosi direttamente nel tuo ufficio. Accesso a spuntini sani in ufficio renderà i dipendenti più felici, più sani e più produttivi.

Suggerimento: i dipendenti distribuiti possono anche beneficiare dei vantaggi dell'ufficio se puoi fare il possibile e fornire spuntini sani a portata di mano. Offrendo un paio di unici vantaggi per i dipendenti remoti o mandando un bel regalo può fare molto con i tuoi dipendenti dispersi.

Concentrarsi sulla salute dei dipendenti non è solo un bel gesto, è anche un buon affare. Aziende che investono in salute e benessere effettivamente risparmiare denaro nel lungo periodo riducendo i costi sanitari e riducendo la perdita di produttività dovuta a malattie.

Lo stesso studio della Harvard Business Review ha rilevato che, in media, i datori di lavoro che hanno investito in iniziative di salute e benessere complete (comprese le opzioni di cibo sano) hanno visto un ritorno di quasi 3 a 1 in denaro risparmiato.

Uno spuntino sano può essere il fondamento di una cultura del benessere globale che consenta ai dipendenti di sapere che la loro salute è importante per la tua azienda. Questo messaggio promuoverà anche la lealtà e rafforzerà il rapporto datore di lavoro-dipendente.

Investire in iniziative per il benessere può comportare un ritorno di quasi 3 a 1 in denaro risparmiato Clicca per twittare

7. Assicurazione sanitaria

le ferie rendono felici i dipendenti

Il 40% degli intervistati al sondaggio sulla fiducia nell'occupazione del terzo trimestre 2015 di Glassdoor ha affermato di valutare l'assicurazione sanitaria più di un aumento di stipendio.

Le ragioni di ciò sono molteplici. Naturalmente, fino a tempi molto recenti, non esisteva un'opzione di assicurazione sanitaria pubblica a prezzi accessibili e l'unico modo fattibile per la maggior parte degli americani di permettersi l'assicurazione era attraverso il proprio datore di lavoro.

La copertura sponsorizzata dai dipendenti è ancora generalmente molto meno costosa dell'assicurazione pubblica o privata.

Ma soprattutto, c'è la tranquillità che deriva dal sapere che tu e i tuoi cari siete coperti in caso di incidente o malattia grave, e non puoi davvero dare un prezzo a questo.

Ci sono vantaggi che derivano dall'assicurazione sanitaria anche dal lato del datore di lavoro.Le aziende beneficiano di una riduzione dell'assenteismo dovuto a malattia (grazie a cure preventive gratuite o quasi gratuite), nonché di maggiori Fidanzamento dovuto al fatto che l'assicurazione sanitaria sponsorizzata dal datore di lavoro dà ai dipendenti la sensazione di essere curati e apprezzati.

8. Vacanze / Tempo libero retribuito

sabbatici dei dipendenti retribuitiÈ stato detto che il tempo è il nostro bene più prezioso.

Come scrive Rick Warren nel suo libro, La vita guidata da uno scopo , 'Il tempo è il tuo dono più prezioso perché ne hai solo una certa quantità. Puoi fare più soldi, ma non puoi guadagnare più tempo ... Il tuo tempo è la tua vita. '

Allo stesso modo, studi hanno dimostrato che una volta soddisfatti i nostri bisogni fondamentali, le esperienze contribuiscono alla nostra felicità a lungo termine molto più delle cose materiali.

Per questi motivi, una preponderanza di intervistati al sondaggio di Glassdoor ha indicato di apprezzare ferie o ferie pagate su un aumento di stipendio.

Molte aziende hanno portato questa idea al suo estremo logico e hanno istituito politiche di ferie aperte e il venerdì d'estate è chiuso .

Sebbene possa sembrare controintuitivo, aziende come Netflix e Umbel con sede ad Austin hanno scoperto che una politica di ferie illimitate può avere una vasta gamma di vantaggi, inclusi dipendenti più produttivi.

Non fraintendetemi: una politica di ferie illimitate o 'aperte' non significa che i dipendenti possano decollare per metà dell'anno e incassare comunque uno stipendio. Piuttosto, le aziende che adottano queste politiche consentire ai dipendenti tutta la presa di forza di cui hanno bisogno ricaricare fintanto che rispettano le scadenze e producono risultati.

Allineare la tua politica per le ferie ai risultati piuttosto che basarla sull'accumulo può avere un effetto profondo sulla cultura generale della tua organizzazione.

Joshua Reeves, CEO di Zen Payroll, ritiene che questa attenzione aiuti a creare 'una mentalità di proprietà' e ritiene che una politica aperta sulle ferie consente ai suoi dipendenti di concentrarsi su ciò che è meglio sia per se stessi che per l'azienda.

Inoltre, una politica aperta sulle ferie segnala ai dipendenti che il loro datore di lavoro si fida di loro per mantenere i progetti in linea e fornire risultati pur essendo liberi di prendersi tutto il tempo di cui hanno bisogno. Questa fiducia genera un sentimento di rispetto reciproco tra l'azienda ei suoi dipendenti e il risultato è una forza lavoro più equilibrata e più produttiva.

Demian Sellfors, fondatore del provider di servizi di dominio e hosting Media Temple, è un forte sostenitore dei periodi sabbatici. Dopo tre anni in azienda, i dipendenti di Media Temple sono fortemente incoraggiati a prendersi un mese di pausa per dedicarsi a nuovi hobby, conoscere nuove culture in regioni remote o partecipare a progetti di servizio più vicini a casa.
valutazioni delle prestazioni efficaci sì o no

Durante questo periodo, è loro vietato controllare la posta elettronica di lavoro o lavorare su progetti relativi a Media Temple. Molti dipendenti citano questo vantaggio come motivo per cui sono entrati a far parte dell'azienda.

I periodi sabbatici stanno guadagnando popolarità in tutta l'America aziendale, in genere della durata di cinque settimane per i dipendenti che sono stati con l'azienda per un minimo di cinque anni. E mentre cinque settimane di ferie retribuite potrebbero sembrare una grossa fetta di tempo improduttivo, in realtà ammontano solo al 2% del tempo di un dipendente in un arco di cinque anni.

Inoltre, i dipendenti tornano rinfrescati, pieni di energia e con una nuova prospettiva che altrimenti non avrebbero ottenuto. Questa nuova prospettiva può persino tradursi in idee creative o nuove opportunità di mercato.

9. Bonus prestazioni

Lavorare quando si è malatiCome abbiamo dimostrato finora, l'efficacia degli incentivi monetari (in particolare i salari) ha i suoi limiti. Tuttavia, questo non vuol dire che gli incentivi monetari nel complesso non funzionano.

La chiave è collegare le ricompense monetarie alle emozioni che mantengono i dipendenti impegnati nel loro lavoro.

I bonus sulle prestazioni sono un modo fantastico per farlo. Legando la ricompensa ai risultati, i bonus di rendimento danno ai dipendenti un senso di proprietà e controllo.

Aiuta a motivarli nel loro lavoro e dà loro una tangibile partecipazione di proprietà nel loro ruolo. Ad esempio, se si esibiscono e raggiungono i loro obiettivi, riceveranno una ricompensa, una che entrambi hanno guadagnato e meritano.

Ecco alcune prove concrete: il Incentive Research Foundation ha condotto un'analisi di 45 studi sugli effetti degli incentivi. I ricercatori hanno scoperto che gli incentivi hanno un impatto positivo sulle prestazioni. Ecco cosa avevano da dire:

“Se selezionati, implementati e monitorati correttamente, i programmi di incentivazione, con premi sotto forma di denaro o premi tangibili, aumentano le prestazioni in media del 22%. Gli incentivi per i team possono aumentare le prestazioni fino al 44% '.

Hanno anche scoperto che gli incentivi al rendimento coinvolgono i dipendenti e attraggono nuovi candidati qualificati.

10. Giorni di malattia pagati

vantaggi che i dipendenti desideranoAnalogamente alle ferie o alla presa di forza, i giorni di malattia retribuiti restituiscono ai dipendenti il ​​bene più prezioso, il loro tempo, e allo stesso tempo fanno loro sapere che sono curati e apprezzati.

Un ulteriore vantaggio? Imposta il tono giusto per mantenere sano il tuo ufficio durante la stagione del raffreddore e dell'influenza.

E questa è una minaccia per la salute pubblica! Il Partenariato nazionale per donne e famiglie dice,

'Le persone senza giorni di malattia retribuiti hanno 1,5 volte più probabilità di quelle con giorni di malattia retribuiti di riferire di andare a lavorare con una malattia contagiosa come l'influenza o un'infezione virale'.

Questo problema crea più problemi quando i lavoratori senza congedo per malattia retribuito lavorano in ristoranti, negozi e altri luoghi dove parlano con molte persone oltre alle persone in ufficio.

Conosciamo tutti culture in cui prendere un giorno di malattia è visto come un segno di debolezza.

Ma offrire giorni di malattia retribuiti segnala ai dipendenti che va bene stare a casa quando sono malati.

In questo modo, i dipendenti contagiosi stanno alla larga e la tua azienda è molto meno probabile che venga decimata da malattie diffuse.

E offrire giorni di malattia non è solo questione di salute fisica. Alcuni ricerca recente misurato il disagio psicologico dei dipendenti senza congedo per malattia retribuito. I risultati sono stati sorprendenti! I lavoratori senza congedo per malattia retribuito sentivano un notevole disagio psicologico e questo disagio interferiva con la loro vita quotidiana.

Offrire giorni di malattia potrebbe semplicemente mantenere i lavoratori bene nel corpo e nella mente.

11. Piano 401 (K), Piano pensionistico e / o pensione

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Ancora una volta, per molti dipendenti, la tranquillità è inestimabile.

In particolare, coloro che hanno lavorato durante l'incertezza finanziaria della Grande Recessione della fine degli anni 2000, la sicurezza finanziaria è un vantaggio eccezionale.

E a quanto pare, la maggior parte dei dipendenti ha forti sentimenti riguardo ai propri benefici pensionistici. Fora Financial intervistati oltre 1.000 lavoratori per valutare le loro percezioni sui benefici pensionistici. Ecco alcuni punti salienti del sondaggio:

  • I lavoratori senza benefici pensionistici sponsorizzati dai dipendenti non credono che potranno andare in pensione comodamente. (Solo il 32% di questo sottogruppo si sente soddisfatto delle proprie prospettive di pensionamento.)
  • I piani pensionistici raddoppiano le probabilità che i dipendenti siano soddisfatti del loro pacchetto di benefici.

Il 31% dei dipendenti che non ricevono benefici pensionistici dai propri datori di lavoro sta pensando di cambiare lavoro.

Molti dipendenti trovano la finanza personale e la pianificazione finanziaria un po 'un mistero e apprezzano quando i loro datori di lavoro li aiutano a pianificare il futuro. 401 (K) se altri piani pensionistici sono modi convenienti e automatici per farlo.

I datori di lavoro possono aumentare il loro gioco di risparmio sovvenzionando i risparmi dei dipendenti, abbinando o abbinando parzialmente i contributi versati dai dipendenti alle loro pensioni e trovando modi economici per fornire benefici per i dipendenti .

vantaggio dell'orario di lavoro flessibile

12. Orario flessibile (lavoro da casa)

gestori fantastici

La flessibilità sta diventando sempre più un vantaggio desiderato per il dipendente moderno, che sta cercando di bilanciare una miriade di responsabilità personali e professionali, tra cui istruzione e doveri familiari.

È particolarmente vero per i dipendenti con bambini a casa. Secondo il Ufficio di Statistiche sul Lavoro , entrambi i genitori lavorano nel 60% delle famiglie con bambini negli Stati Uniti

Un programma flessibile, compresa la capacità di lavoro da casa - è una necessità per queste famiglie, che hanno bisogno di essere in grado di destreggiarsi tra più responsabilità.

Emotivamente, offrire ai dipendenti flessibilità nel loro programma dimostra che sono partner fidati (non solo 9-5 persone incatenate a una scrivania) e porta a un maggiore coinvolgimento.

In definitiva, un programma flessibile porta a una maggiore qualità della vita. I dipendenti si sentono come se non dovessero sacrificare la propria carriera per concentrarsi sulla famiglia o sull'istruzione e viceversa. Ciò fornisce più valore a lungo termine di quanto potrebbe mai fare uno stipendio.

Inoltre, assicurati di controllare il rapporto sulle tendenze del settore del benessere dei nostri amici di Wellable, dove approfondiscono ulteriormente l'argomento del lavoro flessibile e altri vantaggi e benessere dei dipendenti.

13. Piani di sviluppo dei dipendenti

investire nello sviluppo personale per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti

Nel loro libro L'alleanza , Il CEO di LinkedIn Reid Hoffman e i coautori Ben Casnocha e Chris Yeh spiegano come è cambiato il rapporto datore di lavoro-dipendente.

L'occupazione a vita, sostengono, non è più possibile (né desiderabile), e ciò significa che sia le aziende che i loro dipendenti dovrebbero impegnarsi in una relazione reciprocamente vantaggiosa modellata dopo un 'turno di servizio' nell'esercito. In effetti, la relazione si sta allontanando da un modello transazionale per uno incentrato sulla crescita di entrambe le parti.

Cosa significa questo? Ebbene, implica il riconoscimento che la permanenza in carica del dipendente medio sarà probabilmente solo di 3-5 anni e che l'azienda è responsabile della crescita personale e professionale del dipendente durante quel periodo.

I piani di sviluppo dei dipendenti sono un modo perfetto per riflettere questa dinamica in evoluzione e garantire un rapporto che si arricchisce reciprocamente.

In Dcbeacon abbiamo implementato IDP o piani di sviluppo individuali. In essi, i dipendenti lavorano con i propri manager per identificare quattro obiettivi personali e quattro professionali, nonché un percorso per raggiungerli. Chiediamo ai dipendenti dove vogliono essere tra cinque anni e stabiliamo i passi giusti per arrivarci.

Bonus: Puoi scaricare una versione vuota del nostro Modello IDP qui (nessuna email richiesta).

Nella nostra economia, dove il salto di qualità è la norma, i dipendenti devono aumentare costantemente le proprie competenze e lo sviluppo dei dipendenti non ha prezzo.

14. Rimborso delle tasse scolastiche

Infografica sui vantaggi dei dipendenti

I costi delle lezioni sono esplosi nell'ultimo decennio. Gli ultimi dati di Consiglio di amministrazione del college rivelano un aumento del 26% per le tasse scolastiche e le tasse per le istituzioni private quadriennali e un aumento del 40% per i college pubblici quadriennali.

I numeri per i programmi universitari e professionali sono altrettanto triste , con la media delle lezioni per una Top 20 Business School che ti fa guadagnare più di $ 100.000 in totale e un'istruzione scolastica comparabile che costa fino a $ 50.000 all'anno.

Ma il vero kicker è il costo opportunità di non lavorare per 2-3 anni, che quasi raddoppia il costo effettivo.

Il bello del rimborso delle tasse scolastiche - e perché è così apprezzato da così tanti dipendenti - è che allevia sia i costi reali che quelli di opportunità. I dipendenti possono contemporaneamente lavorare e andare a scuola, risparmiando doppiamente sulle tasse universitarie e sui costi opportunità di essere disoccupati.

15. Accesso scontato a prodotti o servizi aziendali

A seconda della tua attività, l'accesso scontato ai prodotti o ai servizi della tua azienda, o 'dogfooding', può essere un vantaggio entusiasmante per i dipendenti.

Il termine dogfooding deriva dall'idea che un'azienda con un buon prodotto dovrebbe essere in grado di 'mangiare il proprio cibo per cani' e la pratica può far sentire i dipendenti apprezzati e inclusi. Per i manager, l'accesso anticipato per i dipendenti può persino aiutare nel processo di sviluppo.

Molte aziende tecnologiche scelgono di beta testare prima internamente i loro prodotti, uccidendo due piccioni con una fava: i dipendenti si sentono inclusi e 'al corrente', mentre i manager ottengono feedback inestimabili mentre preparano il loro prodotto per il lancio.

Apple, Samsung e Google hanno adottato questo approccio, fornendo ai dipendenti i loro prodotti tanto pubblicizzati prima di testarli all'esterno dell'azienda.

Allo stesso modo, le società di intrattenimento come Discovery Communications organizzano anteprime interne dei programmi previsti prima che vengano trasmessi al grande pubblico. Ancora una volta, l'effetto è quello di far sentire tutta la tua forza lavoro coinvolta nel processo ed esprimere gratitudine per il loro contributo al prodotto finale.

Qui a Dcbeacon, prendiamo molto sul serio il 'test del prodotto':

16. Abbonamento a una palestra

Immagina questo: lavori in una tipica fattoria di cubi da nove a cinque.

Impieghi 8-10 ore al giorno alla scrivania nel tuo lavoro impegnativo e stressante. Ogni giorno ti lascia fisicamente e mentalmente prosciugato. Hai un abbonamento a una palestra, ma il tuo tragitto giornaliero rende difficile allenarti al mattino. e quando arrivi a casa, di solito sei troppo esausto per muoverti.

'Forse domani ...' dici mentre ti immergi nella coda di Netflix. Questo ciclo si ripete giorno dopo giorno, finché un giorno ti ritrovi allo specchio ... e non è carino.

Se questo suona familiare, non sei solo. Chiunque nell'ambiente d'ufficio moderno di oggi sa quanto sia facile cadere in questa trappola. Stare seduti per la maggior parte della giornata, ogni giorno per lunghi periodi di tempo, inevitabilmente ha un impatto sul corpo.

Non sorprende che il 22% dei dipendenti intervistati in un sondaggio di CareerBuilder affermi che i centri fitness in loco sono il vantaggio dell'ufficio più desiderato.

Uno studio del 2015 pubblicato sugli Annals of Internal Medicine ha rilevato che la natura sedentaria della vita lavorativa americana sta avendo un effetto deleterio sulla salute dei lavoratori americani.

esercizio da fare al lavoro

Stare seduti troppo a lungo al lavoro porta con sé una serie di effetti negativi sulla salute a lungo termine, tra cui un aumento del rischio di problemi cardiovascolari e cancro, nonché condizioni croniche come il diabete di tipo 2.

In qualità di datore di lavoro, l'effetto delle richieste sedentarie imposte ai lavoratori include l'aumento dei costi sanitari e una forza lavoro meno produttiva. Ma molte aziende hanno trovato il modo per combattere questa tendenza.

EMC, con sede nel Massachusetts, fornisce incentivi finanziari per scelte attente alla salute, come farsi un vaccino antinfluenzale o iscriversi a una palestra.

Altri, come la società di genomica personale 23andMe, fanno un ulteriore passo avanti, fornendo palestra e spazio per l'allenamento in loco e incoraggiando i propri dipendenti a impegnarsi in attività fisica durante il giorno. Oltre a offrire sessioni quotidiane di fitness in loco che includono yoga, pilates e allenamento della forza, l'azienda mette a disposizione dei propri dipendenti anche scrivanie per tapis roulant.

Se non hai spazio o denaro da investire in una palestra in loco, ci sono diversi modi creativi per introdurre l'attività fisica sul posto di lavoro.

Portare un istruttore o un istruttore di yoga una o due volte alla settimana per lezioni di fitness di gruppo in un parco vicino può fornire una spinta tanto necessaria. Anche qualcosa di semplice come incoraggiare lo stretching o le camminate quotidiane può avere un impatto enorme.

Ma assicurati che le attività fisiche non siano mai obbligatorie. I dipendenti devono sentirsi liberi di scegliere il proprio livello di coinvolgimento in questi programmi, non importa quanto sia buono per loro. I programmi sanitari obbligatori possono far sentire ai dipendenti di essere obbligati a farlo e diminuiranno morale .

L'integrazione di attività di esercizio volontario giornaliere o settimanali durante l'orario di lavoro segnala ai dipendenti che i loro datori di lavoro hanno a cuore la loro salute e il loro benessere, e questa strategia pagherà effettivamente i dividendi a lungo termine riducendo i costi sanitari e mantenendo i dipendenti sani e produttivi.

Idea per i dipendenti: palestra / attività fisica in loco (stare seduti a una scrivania tutto il giorno può essere letale) Clicca per twittare

17. Azioni, opzioni su azioni e / o azioni

Analogamente ai bonus di rendimento, le stock option e l'equità danno ai dipendenti un vero senso di partecipazione al successo dell'azienda.

Questo aiuta a rafforzare la connessione emotiva tra i dipendenti e il loro lavoro, che è così importante per creare una forza lavoro impegnata.

Quando la società di yogurt Chobani ha annunciato che avrebbe conferito a tutti i suoi dipendenti un premio di partecipazione, il ha detto l'amministratore delegato dell'azienda ,

'Questo non è un regalo. È una promessa reciproca lavorare insieme con uno scopo e una responsabilità condivisi. Per continuare a creare qualcosa di speciale e di valore duraturo. '

I dipendenti hanno la sensazione che la loro vita lavorativa non sia una semplice transazione, ma che stiano lavorando per creare qualcosa di più grande di loro - e che lo saranno ricompensati per il loro successo .

In effetti, ci sono alcuni vantaggi ben documentati nell'offrire azioni e azioni ai dipendenti. Uno studio trovato che i dipendenti, in particolare i giovani dipendenti, con proprietà nelle loro aziende ...

  • Goditi redditi mediani più elevati rispetto ai dipendenti senza capitale
  • Possedere una ricchezza netta maggiore rispetto ai dipendenti senza capitale
  • Può accedere a più vantaggi complessivi sul lavoro rispetto ai dipendenti senza equità
  • Sperimenta una maggiore stabilità lavorativa rispetto ai dipendenti senza equità

Per riassumere, i dipendenti con esperienza di equità beneficiano che vanno oltre il semplice possesso di azioni.

18. Congedo parentale retribuito

È un fatto taciuto che il successo professionale spesso viene fornito con compromessi e scelte difficili. Uomini e donne professionisti spesso si sentono come se dovessero scegliere tra una carriera impegnativa e una ricca vita familiare e ritardare l'avvio della propria famiglia per concentrarsi sulla prima.

Sfortunatamente, il guadagno dell'azienda può essere la perdita del dipendente, poiché alcune coppie hanno problemi di fertilità a causa dell'attesa.

Queste scelte spesso non vengono riconosciute dai datori di lavoro, ma alcune aziende intelligenti hanno sviluppato programmi che consentono la coesistenza di un lavoro forte e di una vita familiare.

Nel tentativo di attirare più donne top, Apple ha recentemente fatto notizia annunciando che fornirà servizi gratuiti di congelamento delle uova per le sue dipendenti donne. E molte aziende, inclusa Microsoft, offrono un congedo di maternità e paternità prolungato che va oltre i requisiti minimi.

L'offerta di programmi di fertilità e l'eccesso di prestazioni di maternità invia un chiaro segnale ai dipendenti che ci sono cose più importanti nella vita del lavoro, e investire in essi è ancora un altro modo per coltivare una cultura del rispetto tra dipendente e datore di lavoro.

I dipendenti saranno meno stressati, più fedeli e, in ultima analisi, più produttivi in ​​cambio.

19. Assistenza per l'infanzia

Come abbiamo già visto, entrambi i genitori lavorano nella maggior parte delle famiglie con bambini negli Stati Uniti. Ciò significa che l'assistenza all'infanzia non è negoziabile per milioni di lavoratori.

I costi per l'assistenza all'infanzia possono aumentare rapidamente e qualsiasi cosa per alleviare l'onere è prezioso.

E ottenere assistenza per la custodia dei bambini dalle aziende potrebbe essere l'unico modo in cui alcune famiglie possono permettersi la custodia dei bambini e pianificare la crescita delle loro famiglie. Il Istituto di politica economica costi aggregati dell'assistenza all'infanzia negli Stati Uniti. Ecco alcune statistiche sorprendenti sui costi dell'assistenza all'infanzia in Arizona, uno stato in cui i costi sono considerati medio-medi.

  • L'assistenza ai bambini ti costerà circa $ 786 al mese
  • Prendersi cura di un bambino di 4 anni costa circa $ 625 al mese
  • Le famiglie con un bambino possono aspettarsi di spendere quasi il 20% del loro reddito per l'assistenza
  • Accudire un neonato e un bambino di 4 anni costa più dell'affitto mensile medio

In altre parole, molte famiglie non si avvicinano nemmeno a guadagnare abbastanza da mandare i propri figli a prendersi cura.

20. Assistenza pendolare

Non è un segreto. Passiamo troppo tempo a fare il pendolare.

Secondo l'annuale del Texas A&M Transportation Institute Scheda di valutazione della mobilità urbana , i pendolari delle principali città hanno trascorso tra le 50 e le 82 ore in auto l'anno scorso.

(Pensa a tutto ciò che potresti aver realizzato in quel periodo!)

Tra giostre, pass per il trasporto pubblico o persino bus navetta, ci sono molti modi in cui le aziende possono sovvenzionare il pendolarismo.

A parità di condizioni, un dipendente accetterà un lavoro con un breve tragitto verso un lungo. In effetti, potrebbe persino prendere soldi in cambio di un tragitto più breve.

L'assistenza per i pendolari può fare molto per migliorare la loro qualità di vita, ed è quindi un vantaggio che muove l'ago quando si tratta di assunzioni e fidelizzazione.

(Articolo bonus: 9 app per migliorare i tuoi spostamenti e rilassare le mattine )

21. Programma di diversità

Assumere per 'adattamento culturale' è stato un concetto celebrato negli ultimi anni. Ciò significa fondamentalmente valutare i candidati non solo per le loro capacità ed esperienza, ma per quanto potrebbero inserirsi nell'organizzazione.

In effetti, molte aziende (in particolare le startup) assumono solo persone con cui 'vorrebbero bere una birra'.

Ma, come Dan Lyons ha recentemente evidenziato nel suo libro Interrotto , che può essere il codice 'Assumo solo persone che mi somigliano'.

E per quanto utile possa essere per assicurarsi che i dipendenti appena assunti stiano bene con la cultura consolidata, questa pratica comporta anche il pericolo che tu stia solo creando un esercito di 'cloni culturali' (un'idea proposta da Adam Grant nel suo nuovo libro Originali ).

Una pratica migliore è assumere per 'contributo culturale'. Ciò richiede l'audit della tua cultura esistente e la ricerca attiva di diversi punti di vista.

Creare una cultura di diversità e inclusione richiede tempo, ma l'armonia e la produttività che restituisce varrà la pena. Il Società di gestione delle risorse umane raccomanda di formare un consiglio di leader impegnati per la diversità e l'inclusione.

Abbiamo anche molte risorse per aiutarti quando sei pronto per iniziare il tuo approfondimento culturale generale. Dai un'occhiata al nostro Rapporto sullo stato della cultura sul posto di lavoro e poi immergiti in alcuni esempi di culture aziendali eccezionali , vincente valori fondamentali , e suggerimenti per il coinvolgimento sul posto di lavoro .

A lungo termine, assumere per il contributo culturale è una pratica più sostenibile e di cui tutti beneficiano.

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Includere l'attribuzione a www.snacknation.com con questo grafico.











































































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Qual è il tuo vantaggio preferito per i dipendenti dove lavori?

Bonus: le 3 migliori opportunità dal rapporto sullo stato della cultura aziendale

Per aggiungere agli approfondimenti di Glassdoor, abbiamo anche compilato alcune delle maggiori opportunità secondo il nostro rapporto sullo stato della cultura aziendale. Questo studio completo ha intervistato 586 dipendenti in 26 diversi settori che rappresentano aziende di tutte le dimensioni per prendere il polso della cultura aziendale in America oggi.

Ovviamente, i vantaggi sono stati una parte importante della discussione. Nel rapporto, abbiamo definito 'vantaggi' tutti i vantaggi non monetari che le aziende offrono ai dipendenti. Questo è tutto, dalla tua assicurazione sanitaria alla birra gratis il venerdì.

Come puoi immaginare, ci sono molti vantaggi e benefici per le aziende da considerare. Quindi su quali vantaggi dovrebbero concentrarsi le aziende e i dipartimenti delle risorse umane? Quali vantaggi rappresentano le maggiori opportunità, quelle a cui i dipendenti tengono davvero, ma che semplicemente non ottengono?

Per capirlo, abbiamo confrontato la frequenza dei vantaggi offerti con l'importanza che i dipendenti attribuiscono all'epoca. Ecco le tre maggiori opportunità che abbiamo trovato:

1. Orari flessibili

Offrire orari flessibili è probabilmente l'unica più grande opportunità quando si tratta di offrire vantaggi che fanno effettivamente la differenza per i dipendenti.

Nel nostro sondaggio, si è classificato come il terzo vantaggio più importante, dietro l'assicurazione sanitaria e la corrispondenza 401 (k). Tuttavia, solo il 46% delle aziende offre ai dipendenti una sorta di flessibilità nel loro programma.

A nostro avviso, non ci sono davvero scuse per cui questo vantaggio non è più diffuso. Con l'ubiquità di laptop, smartphone, chat aziendali e simili, la maggior parte dei lavori d'ufficio oggi può essere eseguita virtualmente. Un giorno alla settimana di lavoro da casa significherà molto per i dipendenti e all'azienda non costerà praticamente nulla.

2. Congedo retribuito di maternità e paternità

Il congedo retribuito di maternità e paternità è stata un'altra grande mancanza per le aziende. Era il sesto vantaggio più importante della nostra lista (su 15), ancora una volta, meno della metà delle aziende lo fornisce.

La maternità e la paternità retribuite hanno un effetto psicologico che si estende a tutti, indipendentemente dal loro stato genitoriale. Segnala ai dipendenti che li vedi come persone intere, con vite, famiglie e priorità al di fuori del lavoro.

3. Sviluppo professionale

I dipendenti chiedono a gran voce lo sviluppo. Un enorme 80% degli intervistati nel nostro studio ha affermato che una qualche forma di sviluppo professionale era 'importante' o 'molto importante' per loro.

Inoltre, i nostri dati indicano anche che la crescita è trainante felicità al lavoro . Abbiamo scoperto che i dipendenti con 'molte' opportunità di crescita sul lavoro avevano quasi 3 volte più probabilità di dichiarare di essere felici al lavoro rispetto a quelli delle aziende che non offrono opportunità di crescita. La felicità sul lavoro è correlata anche all'impegno, alla produttività e alla fidelizzazione.

Nonostante tutto ciò, solo poco più della metà delle aziende offre effettivamente programmi di sviluppo professionale ai dipendenti.

Vuoi più approfondimenti come questi? Dai un'occhiata al nostro Rapporto sullo stato della cultura aziendale .

I dipendenti di oggi (soprattutto quelli più giovani) si sono abituati a ricevere assistenza e i vantaggi di fascia alta sono sempre più attesi tra i lavoratori con le competenze più richieste. E sebbene possa sembrare difficile tenere il passo con i Jones, ci sono modi più semplici per creare un ambiente che anche i lavoratori più stanchi apprezzeranno, quelli che non comportano salari più alti.

Tieni presente che il 56% dei dipendenti dichiara vantaggi per i dipendenti e benefici per i dipendenti sono molto importante quando si valuta un lavoro. Investire nei giusti vantaggi per i dipendenti può aiutarti a coltivare la cultura di cui la tua azienda ha bisogno per avere successo e aiuterà i tuoi profitti lungo la strada.

Quali sono i migliori vantaggi aziendali che hanno trasformato il tuo modo di lavorare? Fateci sapere nei commenti qui sotto.

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